不同公司治理模式的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制研究.pdf

1、本文對不同公司治理模式的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制進(jìn)行了研究。公司治理作為解決現(xiàn)代公司所有權(quán)和控制權(quán)分離問題的一種制度安排，目的是要降低由財(cái)務(wù)信息不對稱而導(dǎo)致的各項(xiàng)代理成本。內(nèi)部審計(jì)作為公司內(nèi)部治理機(jī)制的重要組成部分，在公司財(cái)務(wù)信息披露、財(cái)務(wù)舞弊、財(cái)務(wù)信息傳遞等方面發(fā)揮反饋、評價(jià)和監(jiān)督作用，從而不斷改進(jìn)和完善公司治理結(jié)構(gòu)。不同的公司治理模式?jīng)Q定了不同的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。在股權(quán)主導(dǎo)型和債權(quán)主導(dǎo)型兩種典型的公司治理模式中，由內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)組織模式、審計(jì)信

2、息傳遞等構(gòu)成的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制表現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)。通過對這兩種公司治理模式的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制進(jìn)行比較，為分析我國上市公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制問題提供了很多啟示。目前，我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)仍不夠完善，上市公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制中還存在內(nèi)部審計(jì)定位模糊、內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性、內(nèi)部審計(jì)的職能和范圍過窄等問題，這都影響了內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用發(fā)揮。完善我國上市公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，應(yīng)該明確內(nèi)部審計(jì)的定位、提高內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、擴(kuò)展內(nèi)部