中國高技術(shù)計劃項目管理理論方法研究.pdf

1、建立科學高效的國家高技術(shù)計劃項目管理體系，加速國家創(chuàng)新體系的建設(shè)，已經(jīng)成為一項十分緊迫和極為重要的戰(zhàn)略任務(wù)。我國高技術(shù)計劃項目的管理正在逐步采用現(xiàn)代管理的理論和思想，然而在科技創(chuàng)新、科研效率與成果水平等方面和國外比較還存在較大差距。本文在充分了解國內(nèi)外高技術(shù)計劃管理發(fā)展模式差異及其程度的基礎(chǔ)上，通過新制度經(jīng)濟學分析高技術(shù)計劃項目的根本制度及變革問題，進一步通過博弈分析研究如何解決由于信息不對稱引起的逆向選擇、道德風險和效率缺失問題，對高

2、技術(shù)計劃項目的宏觀和微觀管理制度進行分析與設(shè)計；立足管理創(chuàng)新，著眼高技術(shù)計劃項目管理不斷發(fā)展與完善的長效機制，引入現(xiàn)代項目管理和知識管理的理論方法，結(jié)合高技術(shù)項目自身的特點，通過對基于全程受控的過程管理、風險管理、績效與信用評估理論方法，以及知識管理平臺構(gòu)建技術(shù)的研究，探討我國政府科技管理部門有效控制項目風險、提高項目質(zhì)量和效率、促進知識共享與技術(shù)創(chuàng)新的理論方法，為我國政府高技術(shù)計劃項目管理提供理論、方法和制度上的參考。 本文著

3、重從管理制度設(shè)計、具體運作管理和技術(shù)平臺支持三個層面研究高技術(shù)計劃項目管理的理論方法。通過構(gòu)建以高技術(shù)計劃項目管理制度為基礎(chǔ)、科技綜合信息服務(wù)與知識共享平臺為支撐、高技術(shù)計劃項目全過程流程管理為核心、風險監(jiān)控與績效信用評估為保障的中國高技術(shù)計劃項目管理體系，確保在風險可控的前提下，高技術(shù)計劃項目的既定目標能夠高質(zhì)量和高效率完成。論文主要研究內(nèi)容如下： 高技術(shù)計劃項目管理的制度安排。依據(jù)新制度經(jīng)濟學的基本理論，從產(chǎn)權(quán)理論視角和制度

4、變遷理論視角對我國高技術(shù)計劃項目管理基本制度進行分析并提出相應(yīng)建議；進一步利用信息經(jīng)濟學與博弈論的基本原理，分析中國高技術(shù)計劃項目管理過程中由于信息不對稱導致的道德風險與不利選擇問題，采用委托人--代理人模型分析中國高技術(shù)計劃項目的監(jiān)控與激勵機制設(shè)計的基本思路，以達到盡可能降低由于信息不對稱導致的效率缺失的目的。通過基于新制度經(jīng)濟學理論的制度安排以及基于委托--代理人模型的監(jiān)控--激勵機制設(shè)計，引導課題組自覺自律、高質(zhì)量地實現(xiàn)項目既定目

5、標。 基于PDCA循環(huán)的高技術(shù)計劃項目過程管理。依據(jù)現(xiàn)代項目管理理論，面向項目質(zhì)量和目標，以過程管理為核心，堅持全程受控，設(shè)計我國高技術(shù)計劃項目管理過程模型和規(guī)范；并在分析PDCA管理基本理論的基礎(chǔ)上，探討基于PDCA循環(huán)的高技術(shù)計劃項目流程管理的方法，追求項目流程管理的持續(xù)優(yōu)化與完善。 高技術(shù)計劃項目風險管理。在分析我國高技術(shù)計劃項目風險的特點、風險因素及其成因的基礎(chǔ)上，設(shè)計高技術(shù)計劃項目風險管理的多維空間模型，為項目

6、全生命周期風險管理提供理論框架；探討基于項目生命周期的高技術(shù)計劃項目持續(xù)風險管理的方法，以不斷降低項目風險成本和損失；最后構(gòu)建高技術(shù)計劃項目風險監(jiān)控與評價體系，并作案例分析，為項目風險監(jiān)控提供基于定量分析的方法。高技術(shù)計劃項目績效與信用評估。在分析我國科技項目評估現(xiàn)狀和意義的基礎(chǔ)上，設(shè)計高技術(shù)計劃項目評估整體模型，構(gòu)建基于項目生命周期不同階段的評估指標體系，提出評估方法；構(gòu)建課題組行為的評價體系，探討課題組行為的激勵方法，相關(guān)評估結(jié)果記

7、入個人科研信用，形成科研人員的道德與聲譽約束。 科技綜合信息服務(wù)與知識共享平臺的構(gòu)建。綜合運用知識管理與知識工程技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)，從平臺需求分析入手，通過平臺功能模塊設(shè)計、框架模型設(shè)計以及關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)原理和方法的探討，研究如何構(gòu)建一個穩(wěn)定、高效、安全、靈活、易用的科技綜合信息服務(wù)與知識共享平臺，實現(xiàn)項目信息的收集與共享、項目過程的跟蹤與量化評價、項目人員的溝通與協(xié)作、知識挖掘與決策支持，為提高高技術(shù)計劃項目管理水平提供平臺支