基于多Agent的項目群協(xié)調(diào)機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、20世紀90年代以來，企業(yè)管理多個項目或企業(yè)以項目方式發(fā)展業(yè)務(wù)均提出了項目群管理的要求。項目群管理側(cè)重于組織的戰(zhàn)略，通過對項目的孤立性、模糊性的改善以及對組織發(fā)展和最終交付物的統(tǒng)籌，獲取更大的利益。在項目群管理中，重難點是對自治的成員項目進行協(xié)調(diào)管理。多智能代理(Multi-Agent，MA)技術(shù)由于其自治性、交互性、協(xié)作性和主動性等特征，正作為一種新的系統(tǒng)模擬工具、一種有效的分布式協(xié)調(diào)工具，以及一種新的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)框架，被應(yīng)用到各種

2、協(xié)調(diào)研究領(lǐng)域。本文針對項目群管理中的核心問題——協(xié)調(diào)問題，引入多Agent技術(shù)，對基于多Agent的項目群協(xié)調(diào)機制做了嘗試性研究。 本文通過對項目群的內(nèi)涵與特征、項目群協(xié)調(diào)屬性的詳盡分析，研究了項目群協(xié)調(diào)的必要性及多Agent技術(shù)應(yīng)用于項目群協(xié)調(diào)的可行性。然后，構(gòu)建了基于多Agent的項目群框架，設(shè)計了各Agent的功能和結(jié)構(gòu)。在此框架下，分析了項目群生命周期中項目群識別、計劃、執(zhí)行、結(jié)束等四個階段的多Agent協(xié)調(diào)內(nèi)容及機制。

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