浙江民營建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式及方向探討.pdf

1、浙江民營建筑業(yè)企業(yè)大多起步于上世紀中后期，且大多是從個體經(jīng)濟演變而來，經(jīng)過多年的市場磨煉和艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)走出了一條依托當?shù)刭Y源和企業(yè)自身優(yōu)勢，面向市場需求和未來態(tài)勢的穩(wěn)步發(fā)展路子。特別是近幾年來，國有和集體建筑企業(yè)紛紛加快改革改制步伐，民營建筑業(yè)企業(yè)從少到多，從弱到強，其中有少部分的公司在公司的治理結(jié)構(gòu)和社會責任方面做了不少的工作，已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展的時期。民營建筑企業(yè)在發(fā)展過程中如何面對新形勢下的挑戰(zhàn)，就成了迫切需要解決的新課題。

2、本研究包括以下五個方面： 1、國外建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、動態(tài)與啟示。為了能使建筑企業(yè)的發(fā)展模式和方向具有全面性、準確性和前瞻性，從國外建筑業(yè)現(xiàn)狀、國外建筑業(yè)發(fā)展動態(tài)、國內(nèi)外建筑業(yè)對比三方面進行分析，歸納了國際建筑行業(yè)的行業(yè)特征和國際優(yōu)秀建筑企業(yè)的特征，從更高的層次和更廣闊的視野上認識了浙江省建筑業(yè)存在的問題和與發(fā)達國家建筑行業(yè)之間的差距，為浙江省建筑業(yè)企業(yè)從“大”到“強”的轉(zhuǎn)變提出具有前瞻性的指導意見。 2、浙江省建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)

3、狀分析。課題先從企業(yè)數(shù)量和規(guī)模、主要經(jīng)濟指標、經(jīng)營模式等方面分析了浙江省建筑業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，反映建筑業(yè)企業(yè)與行業(yè)發(fā)展之間相輔相成的關(guān)系，總結(jié)了浙江省建筑企業(yè)自身的特點和優(yōu)勢。通過對建筑企業(yè)發(fā)展狀況的認識，發(fā)掘出企業(yè)所共有的優(yōu)勢特征和不足之處，為浙江省建筑企業(yè)審視自身實力和戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。 3、浙江省典型民營建筑業(yè)企業(yè)分析。本課題通過對三個典型建筑企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營特點、優(yōu)勢的分析，得出各企業(yè)的成功經(jīng)驗。

4、 4、浙江省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展模式的構(gòu)建。在上述研究的基礎(chǔ)上，提出了建筑企業(yè)發(fā)展的模式及途徑。實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量的飛躍，必須博采眾長、跨越時空、創(chuàng)新思維、形成特色；必須以人立企、以人興企；必須在硬、軟資源的打造上，尤其是在關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)上(如適度的人才儲備、融資渠道與方式、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展、激勵與約束機制)，必須在發(fā)展觀的創(chuàng)新上，以特別之為，取特別之勢，立特別之位。所以，提出了戰(zhàn)略聯(lián)合模式、虛擬企業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合模式、強強聯(lián)合和

5、國際聯(lián)合模式。 5、浙江省民營建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展方向的指引。在提出上述模式的基礎(chǔ)上，指出民營建筑業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展方向，企業(yè)品牌化，隊伍專業(yè)化，資產(chǎn)規(guī)?；?，管理信息化，施工總包化，外向發(fā)展化的路子。同時指出誠信守法是建筑企業(yè)的立身之本，苦練內(nèi)功是提升企業(yè)競爭力的根本，加強行業(yè)協(xié)作是做強做大的有效途徑，培養(yǎng)企業(yè)文化打造企業(yè)品牌是可持續(xù)發(fā)展的保障。此外，從遵循科學發(fā)展理念、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)增長方式，完善建筑法規(guī)體系、深化行政制度改革，規(guī)范建筑市場