供應(yīng)鏈視角下中藥飲片市場(chǎng)質(zhì)量管理探討_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  供應(yīng)鏈視角下中藥飲片市場(chǎng)質(zhì)量管理探討</p><p>  摘要:本文分析了中藥飲片市場(chǎng)質(zhì)量管理的困境和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,提出通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機(jī)制給中藥飲片供應(yīng)鏈上的主體以正向激勵(lì),并建立溢價(jià)支付的價(jià)格生態(tài)體系,避免違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。本研究還提出了建立中藥飲片供應(yīng)鏈智能化監(jiān)管平臺(tái),保障中藥飲片優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和支付溢價(jià)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>  關(guān)鍵詞:中藥飲片 質(zhì)量 供應(yīng)

2、鏈 </p><p>  當(dāng)前中藥材和中藥飲片的種植和加工不規(guī)范導(dǎo)致中藥飲片的質(zhì)量得不到保證,在中藥飲片市場(chǎng)上,以次充好、以假充真、以賤充貴等現(xiàn)象比較普遍[1]。這些情況的出現(xiàn),一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)監(jiān)管存在問(wèn)題,另一方面也是缺乏中藥飲片質(zhì)量與價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,無(wú)法形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的激勵(lì),從而導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的狀況。鑒于當(dāng)前國(guó)內(nèi)中藥飲片市場(chǎng)上存在的質(zhì)量問(wèn)題,本文從供應(yīng)鏈共贏入手構(gòu)建中藥飲片的質(zhì)量激勵(lì)與監(jiān)控相耦合機(jī)制

3、。 </p><p>  一、中藥飲片市場(chǎng)質(zhì)量管理的困境 </p><p>  與化學(xué)藥品相比,中藥飲片的質(zhì)量受到更多因素的影響。首先,作為中藥飲片的原材料,中藥材的質(zhì)量對(duì)中藥飲片的質(zhì)量有非常重要的影響,而中藥材質(zhì)量受到種質(zhì)資源、生長(zhǎng)環(huán)境、種植方法、采摘時(shí)機(jī)、運(yùn)輸及儲(chǔ)存條件等因素的影響;其次,中藥飲片前處理過(guò)程和炮制過(guò)程都需要特定的工藝,生產(chǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格遵守工藝規(guī)范直接影響中藥飲片的質(zhì)量;

4、第三,中藥飲片的存儲(chǔ)和運(yùn)輸同樣需要一定條件,儲(chǔ)運(yùn)條件不足也會(huì)影響到中藥飲片的質(zhì)量。因此,中藥飲片的質(zhì)量影響因素復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)難以把握。 </p><p>  事實(shí)上,當(dāng)前中藥飲片原材料質(zhì)量不穩(wěn)定,加工炮制水平參差不齊,摻雜使假問(wèn)題比較突出,儲(chǔ)存保管不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題也比較普遍[2]。針對(duì)這一狀況,有關(guān)部門(mén)也采取了很多治理措施,但是由于中藥飲片的質(zhì)量影響因素多、標(biāo)準(zhǔn)難以明確,造成中藥飲片質(zhì)量監(jiān)管面臨很大的困難。 <

5、;/p><p>  此外,由于中藥飲片市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制不健全導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。國(guó)家為了保證中藥飲片質(zhì)量、規(guī)范中藥飲片生產(chǎn),采取了一系列措施,例如中藥飲片生產(chǎn)GMP認(rèn)證等。但是由于嚴(yán)格按照規(guī)范生產(chǎn)的成本太高,而市場(chǎng)上卻是“低價(jià)為王”,導(dǎo)致規(guī)范生產(chǎn)的飲片利潤(rùn)過(guò)低,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,從而導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣的局面。 </p><p>  綜上所述,在中藥飲片質(zhì)量管理中,目前存在技術(shù)問(wèn)題和激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題,而激勵(lì)機(jī)制

6、問(wèn)題尤其突出。雖然中藥飲片質(zhì)量因素難以準(zhǔn)確把握導(dǎo)致中藥飲片質(zhì)量監(jiān)管工作較為被動(dòng),但是即使有了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有很好的正向激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)在掌握信息優(yōu)勢(shì)的情況下還是會(huì)采取規(guī)避行動(dòng),仍然會(huì)使質(zhì)量監(jiān)管工作陷入疲于應(yīng)付的境地。因此,要提高中藥飲片的質(zhì)量,需要給中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)以正向激勵(lì),促使其避免違規(guī)違法行為,自主提高中藥飲片的質(zhì)量。 </p><p>  二、中藥飲片市場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及糾正 </p>

7、<p>  (一)中藥飲片市場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 </p><p>  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人類(lèi)具有無(wú)限理性,因此企業(yè)應(yīng)該自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序,使消費(fèi)者相信產(chǎn)品的質(zhì)量、樹(shù)立消費(fèi)的信心,從而保證企業(yè)的產(chǎn)品能夠順利銷(xiāo)售。然而這在解釋中藥飲片生產(chǎn)者摻雜使假行為時(shí)卻遇到困難,因?yàn)閾郊傩袨闀?huì)導(dǎo)致整個(gè)中藥飲片市場(chǎng)的混亂,進(jìn)而危及中藥產(chǎn)業(yè),從長(zhǎng)期看是不經(jīng)濟(jì)的,是一種非理性質(zhì)量―價(jià)格行為。這種現(xiàn)象的大量存在說(shuō)明“理性人”的假設(shè)在

8、解釋中藥飲片市場(chǎng)時(shí)遇到困難。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為人類(lèi)具有非理性行為,即在一定的誘惑或壓力之下,廠商會(huì)采取一種看似“合理”,但是實(shí)際上并非完全理性的行為,通過(guò)摻雜使假等手段獲取短期利潤(rùn)而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益[3]。 </p><p>  眾所周知,許多大型企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),往往會(huì)依靠?jī)?yōu)勢(shì)地位不斷增強(qiáng)自身在供應(yīng)鏈中的議價(jià)能力。與之相對(duì),供應(yīng)商們雖然為數(shù)眾多,但往往規(guī)模小且分散,而且面臨著眾多同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)銷(xiāo)售渠道的爭(zhēng)奪,議價(jià)能

9、力就會(huì)下降。因此在大型企業(yè)面前,多而散的供應(yīng)商基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。而很多供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任悲劇的起源就在于供應(yīng)鏈上各方地位的不對(duì)等,在不對(duì)等的市場(chǎng)地位下,作為“核心”的大企業(yè)為求高利潤(rùn),往往會(huì)將成本推向供應(yīng)鏈上游,侵蝕上游企業(yè)的利潤(rùn)。 </p><p>  對(duì)中藥飲片供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),其核心是中藥飲片銷(xiāo)售的主要渠道――醫(yī)院。目前,在醫(yī)院的中藥飲片采購(gòu)中普遍實(shí)施的是中藥飲片招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制,而能否中標(biāo)的關(guān)鍵是價(jià)格(在質(zhì)量“合格”的情

10、況下,價(jià)低者中標(biāo)),于是眾多的供應(yīng)商為了能夠中標(biāo),只得在價(jià)格方面做出最大的讓步。由于品質(zhì)優(yōu)良的中藥飲片因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)法進(jìn)入醫(yī)院這一銷(xiāo)售渠道,這會(huì)極大挫傷供應(yīng)商的積極性。低價(jià)招標(biāo)機(jī)制雖然短期內(nèi)給醫(yī)院帶來(lái)了利益,但不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,因?yàn)楂@利微薄的中藥材種植者和中藥飲片生產(chǎn)商不會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)期的投入,中藥飲片的質(zhì)量最終會(huì)受到影響。要改變這一局面,關(guān)鍵是供應(yīng)鏈的核心――醫(yī)院應(yīng)采取行之有效的協(xié)作模式,善待中藥飲片供應(yīng)商,才能從根本

11、上保障中藥飲片質(zhì)量。 </p><p> ?。ǘ┲兴庯嬈袌?chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)行為的糾正 </p><p>  針對(duì)中藥飲片供應(yīng)鏈的困境,國(guó)際知名連鎖咖啡公司――星巴克處理自己與供應(yīng)鏈關(guān)系的理念值得借鑒。星巴克認(rèn)為,善待供應(yīng)商、建立同咖啡農(nóng)與咖啡社區(qū)的互利合作關(guān)系非常重要,良好的供應(yīng)鏈?zhǔn)恰摆A―贏”模式而不是“贏―輸”模式。 </p><p>  為了實(shí)現(xiàn)善待供應(yīng)商的理念,星

12、巴克采取了協(xié)作的方式,其核心是支付溢價(jià)。所謂支付溢價(jià),即星巴克支付的咖啡價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格。星巴克的邏輯是,如果不能得到實(shí)際利益,咖啡農(nóng)就不會(huì)在種植咖啡上進(jìn)行長(zhǎng)期的投入,咖啡的質(zhì)量就會(huì)受到影響。而支付溢價(jià)為咖啡農(nóng)帶來(lái)了可觀的利潤(rùn),使得咖啡農(nóng)在交易中得到的不是剝削而是利潤(rùn),這也會(huì)保證星巴克能夠購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的咖啡豆。 </p><p>  與此同時(shí),為了使咖啡農(nóng)能夠真正得到實(shí)惠,星巴克在采購(gòu)合同中設(shè)置專(zhuān)門(mén)的透明條款保證

13、支付溢價(jià)的實(shí)現(xiàn)。這些條款要求供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)的參與者都需要詳細(xì)記錄咖啡豆價(jià)格支付情況,并提供證明材料。星巴克在采購(gòu)時(shí),還會(huì)認(rèn)真核實(shí)材料的真實(shí)性,確??Х绒r(nóng)能夠從中獲利[4]。 </p><p>  由此帶來(lái)的啟示是,處在同一供應(yīng)鏈上的企業(yè)實(shí)際上是利益共同體,善待供應(yīng)商并且采取有效措施建立協(xié)作關(guān)系就是善待企業(yè)自身。尤其是當(dāng)企業(yè)尋求長(zhǎng)期的利潤(rùn)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展時(shí),就必須考慮供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任――這種責(zé)任不僅關(guān)系到自身的運(yùn)營(yíng),

14、而且還會(huì)惠及整條供應(yīng)鏈。我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是具有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè),作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)重要載體的醫(yī)院,更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任。   三、中藥飲片供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)與約束機(jī)制 </p><p>  本文認(rèn)為建立中藥飲片質(zhì)量改進(jìn)的激勵(lì)與約束相耦合機(jī)制是當(dāng)前提升中藥飲片質(zhì)量、理順中藥飲片市場(chǎng)秩序的重要措施。 </p><p>  (一)實(shí)行中藥飲片優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) </p>&

15、lt;p>  根據(jù)目前醫(yī)院在我國(guó)藥品銷(xiāo)售中的地位,醫(yī)院在中藥飲片供應(yīng)鏈上的質(zhì)量激勵(lì)作用至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)摒棄將價(jià)格因素作為唯一參照的招標(biāo)政策,建立中藥飲片的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機(jī)制,從而激勵(lì)帶動(dòng)中藥飲片供應(yīng)鏈提高中藥飲片質(zhì)量。在中藥飲片供應(yīng)鏈中樹(shù)立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的激勵(lì),促使質(zhì)量高、療效好的中藥飲片能夠獲得合理的價(jià)格,從終端開(kāi)始形成正向激勵(lì)。實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)以后,對(duì)于可能升高的使用成本,可以通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)等支付途徑分擔(dān),絕不能犧牲質(zhì)量換取低價(jià)格。 </p

16、><p>  (二)構(gòu)建溢價(jià)支付的價(jià)格生態(tài)體系 </p><p>  在實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)以后,構(gòu)建溢價(jià)支付的生態(tài)價(jià)格體系,醫(yī)院建立同上游供應(yīng)商的互利合作關(guān)系非常重要。醫(yī)院可仿效星巴克模式,對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)等的道地藥材做溢價(jià),支付較高的價(jià)格,跟供應(yīng)商形成長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系,保證生產(chǎn)商、種植者的合理利潤(rùn)空間,以激勵(lì)整個(gè)中藥飲片供應(yīng)鏈注重保證飲片質(zhì)量。如此一來(lái),中藥飲片的利潤(rùn)能夠在供應(yīng)鏈中合理分配,供應(yīng)鏈中的各個(gè)主體

17、各得其所,能夠承擔(dān)維護(hù)中藥飲片市場(chǎng)秩序的社會(huì)責(zé)任,共同保障中藥飲片的質(zhì)量。 </p><p>  (三)構(gòu)建中藥飲片的供應(yīng)鏈智能化管理體系 </p><p>  為了確保中藥飲片價(jià)格支付情況和質(zhì)量狀況,需要建立相應(yīng)的保障措施??梢岳弥悄芑芾碥浖同F(xiàn)代化的信息系統(tǒng),從中藥材種植到中藥飲片生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)做好管理和監(jiān)控。通過(guò)二維碼技術(shù),可以標(biāo)記中藥材的價(jià)格和產(chǎn)地及種植、采收

18、信息,實(shí)現(xiàn)中藥材質(zhì)量的全面監(jiān)控。在中藥飲片的加工炮制過(guò)程中,按各種炮制工藝要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本消耗等進(jìn)行記錄。在倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中,通過(guò)智能化的物流體系對(duì)每一批中藥材和中藥飲片儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的濕度、溫度等做到實(shí)時(shí)記錄。總之,通過(guò)各種技術(shù)手段使中藥材和中藥飲片的質(zhì)量和價(jià)格信息成為可存儲(chǔ)、可追溯的數(shù)據(jù),支撐支付溢價(jià)。 </p><p> ?。ㄋ模┨岣呦M(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)中藥飲片的消費(fèi)偏好 </p><p>

19、;  中藥飲片供應(yīng)鏈的最終目標(biāo)是服務(wù)消費(fèi)者,因此,消費(fèi)者的偏好是中藥飲片供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)的最終來(lái)源。因此需要提高消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)中藥飲片的認(rèn)知水平,可以將供應(yīng)鏈管理中積累的信息和數(shù)據(jù),通過(guò)一定的平臺(tái)向消費(fèi)者展示。通過(guò)展示平臺(tái),消費(fèi)者可以查詢到所購(gòu)買(mǎi)的中藥飲片的原料來(lái)源、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售的全過(guò)程,了解其中的價(jià)格體系和質(zhì)量控制措施,以使消費(fèi)者充分理解中藥飲片的成本信息和質(zhì)量狀況,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)中藥飲片質(zhì)量的信心,引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為。 </p

20、><p><b>  四、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>  綜上所述,中藥飲片的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和供應(yīng)鏈價(jià)格體系促使中藥飲片供應(yīng)鏈中形成對(duì)質(zhì)量的正向激勵(lì)。中藥飲片的供應(yīng)鏈智能化管理,則立足于中藥材種植和中藥飲片生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、使用的全過(guò)程,能夠準(zhǔn)確反映中藥飲片的質(zhì)量情況,確保優(yōu)價(jià)的中藥飲片必然是優(yōu)質(zhì)的,為中藥飲片的質(zhì)量激勵(lì)提供良好的保障措施。這種激勵(lì)機(jī)制和保障措施使供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)

21、共贏,促使企業(yè)更加珍惜良好的市場(chǎng)秩序,保證中藥飲片質(zhì)量。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]張英男.中藥飲片質(zhì)量管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施[J].湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào),2014(2) </p><p>  [2]陳士翠.基層中藥飲片質(zhì)量狀況分析[J]. 中國(guó)醫(yī)藥指南,2013,11(30) </p>

22、<p>  [3]何大安.行為經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)及其理論貢獻(xiàn)評(píng)述[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2004(12) </p><p>  [4]鄧云宇.責(zé)任供應(yīng)鏈:多主體的共同責(zé)任[J].WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2013(8) </p><p>  〔本文系江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目“中藥市場(chǎng)治理研究:激勵(lì)機(jī)制分析與構(gòu)建”(項(xiàng)目編號(hào):2014SJB177)、江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局政策研究課題“

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