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1、黑龍江網(wǎng)通分公司是中國網(wǎng)通集團(tuán)所屬大型通信骨干企業(yè),該公司業(yè)務(wù)在良好的增長勢頭下,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)語音通信業(yè)務(wù)移動化進(jìn)程不斷加快,小靈通發(fā)展本身的限制又使黑龍江網(wǎng)通面臨業(yè)務(wù)增長乏力的挑戰(zhàn),現(xiàn)有市場戰(zhàn)略的重點不明確。
該案例運用產(chǎn)品生命周期理論、市場細(xì)分理論等現(xiàn)代市場營銷理論,在營銷計劃、市場調(diào)研、目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、促銷、渠道等幾個方面,再現(xiàn)了黑龍江省網(wǎng)通公司企業(yè)短信業(yè)務(wù)營銷方案設(shè)計的全過程,說明作為一項電信增值業(yè)務(wù)
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