內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)揮在公司治理中的作用

1、<p>　　內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)揮在公司治理中的作用</p><p>　　【摘要】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化在的不斷加深，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)投資主體多元化、管理模式多樣的特點(diǎn)，出現(xiàn)公司所有者與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。在公司治理過程當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮的作用逐步增加。公司作為一個(gè)以盈利為目的的主體，在公司的治理過程當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)工作是提升公司治理的一個(gè)有效監(jiān)測(cè)手段，也是提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力一個(gè)有效途徑。在公

2、司治理當(dāng)中，如何將內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮到最大化，就成為當(dāng)下公司治理所面對(duì)的重要課題。本文從內(nèi)部審計(jì)的作用和意義入手分析，來(lái)結(jié)合公司治理的辦法，探尋將內(nèi)部審計(jì)工作在公司治理中充分體現(xiàn)的方式。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部審計(jì) 公司治理 意義作用 </p><p>　　一、公司治理與內(nèi)部審計(jì) </p><p>　?。ㄒ唬┩晟乒局卫淼囊饬x </p>

3、<p>　　在當(dāng)下的公司治理當(dāng)中，要想保證公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下平穩(wěn)、科學(xué)的發(fā)展，就需要公司的管理層，加強(qiáng)對(duì)于公司的管理。所謂的管理除了傳統(tǒng)管理學(xué)的概念以外，還要加強(qiáng)對(duì)于公司的監(jiān)督。因?yàn)楣咀鳛橐挥麨槟康拇嬖诘姆ㄈ?，除了要保證盈利以外，還需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在法律許可的范圍內(nèi)從事相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)。這就需要加強(qiáng)對(duì)于公司的治理。在公司的發(fā)展當(dāng)中，一個(gè)完整的公司應(yīng)當(dāng)是由內(nèi)到外都有完整的治理體系。無(wú)論是內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)的管理、產(chǎn)品

4、研發(fā)、部門協(xié)調(diào)等問題，還是對(duì)外的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、樹立品牌形象等，都需要借助公司治理來(lái)實(shí)現(xiàn)。無(wú)規(guī)不成方圓，在公司的發(fā)展當(dāng)中，同樣需要借助完善公司治理，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)于公司的風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力，以及對(duì)于公司各個(gè)部門之間的內(nèi)部審計(jì)，是有效保證公司治理能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。而內(nèi)部審計(jì)則是公司治理當(dāng)中，一個(gè)側(cè)面的映射點(diǎn)，不僅可以加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司治理中的不足，從而及時(shí)的采取整改措施，因此完善公司治理，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展

5、具有重要意義。 </p><p>　?。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)與公司治理 </p><p>　　內(nèi)部審計(jì)對(duì)于幫助公司更好的認(rèn)識(shí)自身的經(jīng)營(yíng)狀況具有重要的作用。而內(nèi)部審計(jì)伴隨著公司治理而存在。作為公司治理當(dāng)中的一個(gè)有效手段，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著重要的作用。因?yàn)樗梢栽诠緝?nèi)部幫助其更好的認(rèn)清當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的弊端不足。在各個(gè)方面，對(duì)于促進(jìn)公司的有效治理發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。另外，在內(nèi)部審計(jì)當(dāng)中，由于內(nèi)部審

6、計(jì)可以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)其中各個(gè)流程當(dāng)中存在的不足，從而及時(shí)的對(duì)于公司的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行具有針對(duì)性的反饋，而且反饋的信息含金量較高，具有重要的參考價(jià)值，可以幫助管理層對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作起到全新的認(rèn)識(shí)作用。幫助其能夠積極的調(diào)整運(yùn)作方案，通過時(shí)效性的調(diào)整來(lái)幫助公司將問題及時(shí)解決。因此，在公司的治理當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著重要的作用，相當(dāng)于一面鏡子，及時(shí)映射其中的不足。從而促進(jìn)公司治理?yè)碛姓_的發(fā)展方向。 </p><p>　　二、

7、內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用 </p><p>　　（一）內(nèi)部審計(jì)以創(chuàng)造公司價(jià)值為基本出發(fā)點(diǎn) </p><p>　　在充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用過程當(dāng)中，要堅(jiān)持以創(chuàng)造公司價(jià)值為基本的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)作為盈利為目的的法人，一方面以盈利為主，一方面以節(jié)流為主。因此，在對(duì)于公司治理當(dāng)中，在保證內(nèi)部審計(jì)效果的同時(shí)，要以為公司創(chuàng)造價(jià)值為基本出發(fā)點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)通過努力幫助組織預(yù)防和減少損失，當(dāng)內(nèi)部審計(jì)成本小于損失

8、的減少時(shí)，公司價(jià)值增加。另一方面，內(nèi)部審計(jì)的存在客觀上會(huì)對(duì)組織內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者和管理者和其他職能部門產(chǎn)生威懾作用，使其不得不維持良好的控制系統(tǒng)，并努力改善工作績(jī)效。這種被動(dòng)的“自律”行為客觀上導(dǎo)致了組織價(jià)值的增加。 </p><p>　?。ǘ┌l(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在公司監(jiān)督中的作用 </p><p>　　要想使得在公司治理當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)能夠充分發(fā)揮自身的價(jià)值和作用，就需要充分重視其在公司當(dāng)中的監(jiān)督性。內(nèi)

9、部審計(jì)是在公司內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它以審查評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來(lái)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有公司將其監(jiān)督職能融入在公司的發(fā)展當(dāng)中，才能夠切實(shí)有效的保證其被審計(jì)職能得到最大程度的體現(xiàn)。加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)，將監(jiān)督關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。這是提升內(nèi)部審計(jì)效率的一個(gè)重要舉措。內(nèi)部審計(jì)從單純的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)移到促進(jìn)公司建立有效的內(nèi)部控制制度，審計(jì)的職能在向公司治理審計(jì)轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)公司的熱點(diǎn)

10、、難點(diǎn)問題開展審汁專項(xiàng)調(diào)查，從而保證公司的發(fā)展現(xiàn)狀和基層實(shí)際情況能夠有效的得到認(rèn)識(shí)和反饋。通過向公司董事長(zhǎng)或董事會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果情況分析及糾正問題的意見和改進(jìn)管理的建議，來(lái)切實(shí)的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用和價(jià)值，這樣可能夠?qū)⑵湓诠局卫懋?dāng)中的價(jià)值發(fā)揮到最大。因此，在公司管理當(dāng)中，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在公司中的監(jiān)督作用，對(duì)于促進(jìn)其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。 </p><p><b>　　三、結(jié)語(yǔ) </b><