建設(shè)信息化平臺 實現(xiàn)財務(wù)集約化管理

1、<p>　　建設(shè)信息化平臺 實現(xiàn)財務(wù)集約化管理</p><p>　　摘要：現(xiàn)階段，隨著我國企業(yè)體制改革不斷深入，到市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天企業(yè)之間競爭日益激烈，只有不斷改變觀念才能使得企業(yè)立于不敗之地。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的社會，建設(shè)企業(yè)信息化平臺是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：信息化 集約化 財務(wù)管理 </p><p&g

2、t;　　全面建設(shè)信息化平臺是供電企業(yè)必須開展的一項重要目標(biāo)，但在建設(shè)信息化平臺的過程中還存在著許多不足，如何有效控制成本，將資產(chǎn)運(yùn)用在建設(shè)信息化平臺的每個關(guān)鍵性時刻，這是我們需要考慮的問題。 </p><p>　　一、企業(yè)財務(wù)管理中現(xiàn)存的問題 </p><p>　　國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過程中，由于大企業(yè)分管下面許多的子公司，導(dǎo)致無法實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資金的有效管理。國內(nèi)企業(yè)由于管理制度的不規(guī)范不健

3、全，使得有些企業(yè)長期出現(xiàn)虛假信息的傳播、監(jiān)管不到位、資產(chǎn)不集中等問題，企業(yè)管理工作總是存在許多的問題，企業(yè)財務(wù)管理不當(dāng)，必將會影響一個企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變是適應(yīng)目前市場經(jīng)濟(jì)下必需要做出的改變。 </p><p>　　資產(chǎn)的管理才是建設(shè)企業(yè)的關(guān)鍵之一，但由于資產(chǎn)過于龐大、技術(shù)上存在著不足、財務(wù)人員素質(zhì)較低、監(jiān)督工作不到位、上下級和部門間決策不統(tǒng)一等這些因素導(dǎo)致無法有效進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)刺激下的

4、生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越多，由于企業(yè)每日都要接觸十分強(qiáng)大的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，實行信息化平臺從而更好地對這些財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，及時將財務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一上傳，運(yùn)用科技來促進(jìn)企業(yè)的大力發(fā)展。 </p><p>　　二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題 </p><p>　　由于我國企業(yè)財務(wù)管理信息化工作才剛剛起步，相較于處在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，我國企業(yè)財務(wù)管理信息化工作還有許多的不足。在不完善的市場經(jīng)濟(jì)

5、體制下建設(shè)財務(wù)管理信息化，還需要克服許多的問題。 </p><p>　　（一）我國財務(wù)管理軟件的缺乏 </p><p>　　真正實施建設(shè)信息化平臺的開展工作當(dāng)中，卻發(fā)現(xiàn)我國甚少有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行適合企業(yè)財務(wù)管理需要的軟件開發(fā)，考慮到必須建立起一個適合企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)就要開發(fā)相對應(yīng)的財務(wù)管理軟件，然而開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理需要的軟件需要付出高昂的費(fèi)用，與我國企業(yè)發(fā)展的特點不相符。國內(nèi)也有小規(guī)模

6、的企業(yè)財務(wù)管理軟件，滿足不了大型企業(yè)管理的需要，如何開發(fā)出適用于我國大型企業(yè)財務(wù)管理軟件，是實現(xiàn)我國企業(yè)財務(wù)管理信息化平臺建設(shè)的第一要務(wù)。 </p><p>　?。ǘ┕芾眢w制的制約 </p><p>　　國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在管理體制上存在許多的差異，國外許多大型企業(yè)實行總分公司或事業(yè)部的管理模式，而國內(nèi)極多數(shù)企業(yè)實行的是多級法人制，大企業(yè)由底下分布的許多公司組合而成，每個公司代表了一個獨(dú)

7、立法人，在管理時不能集中統(tǒng)一聽從與總企業(yè)的決策，使得組織管理難以發(fā)揮效用。 </p><p>　?。ㄈ┢髽I(yè)基礎(chǔ)不夠扎實 </p><p>　　國內(nèi)財務(wù)管理體制不夠統(tǒng)一，導(dǎo)致很多企業(yè)無法實現(xiàn)控制資金的管理制度。大部分企業(yè)缺少信息技術(shù)無法開發(fā)適合的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，專業(yè)的財務(wù)管理人才也相對較少，財務(wù)管理制度不完善，沒有規(guī)范的管理體系等種種因素導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展。 </p><

8、;p>　　三、財務(wù)管理信息化建設(shè)的舉措 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)管理作用認(rèn)識 </p><p>　　如今的社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，如何在市場上占有主導(dǎo)地位，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，信息對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要發(fā)展就要采用科學(xué)有效的方法去經(jīng)營，財務(wù)管理的發(fā)展對于企業(yè)來說有著很大的作用，財務(wù)管理跟上時代的腳步，采用信息技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理，在國外

9、來說早已是當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理的趨勢。建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，有利于企業(yè)的財務(wù)管理及資產(chǎn)監(jiān)控，增加企業(yè)競爭力。 </p><p>　?。ǘ┌沿攧?wù)管理作為中心的管理理念 </p><p>　　傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)新型的管理模式。以財務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，控制流動資金，采用科學(xué)合理的管理方式。在企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)的情況

10、下，只有通過財務(wù)管理及資產(chǎn)監(jiān)控這兩個方面具體的實施才能在短時間來看出成效，從而實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。企業(yè)管理信息化與財務(wù)管理信息化是一個統(tǒng)一的概念，建立完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，及時統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享、監(jiān)測，達(dá)到財務(wù)管理與資產(chǎn)監(jiān)控的有效實行，為了避免出現(xiàn)影響資產(chǎn)的有效運(yùn)作及預(yù)算的人為因素，可加大對管理制度的執(zhí)行力度。 </p><p>　　（三）財務(wù)管理信息化建設(shè)的實施 </p><p&g

11、t;　　企業(yè)財務(wù)管理信息化就是要建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，建設(shè)全面的財務(wù)管理信息系統(tǒng)就是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的關(guān)鍵之一，財務(wù)管理信息化的建設(shè)就是要實施財務(wù)管理信息系統(tǒng)。如果沒有整體的實施規(guī)劃，對建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)來說，是比較困難的。建設(shè)適合企業(yè)財務(wù)管理信息化的系統(tǒng)就是要先從企業(yè)最基本的信息資源做起，可以在整個信息系統(tǒng)規(guī)劃好下面的子信息系統(tǒng)，根據(jù)先簡后難、簡明科學(xué)的原則開始實施具體的工作。 </p><p>&

12、lt;b>　　四、結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，由于我國企業(yè)大部分出現(xiàn)資源或資金短缺的情況，只能投入有限的一小部分用于信息投資，使得企業(yè)在經(jīng)營方面不能更全面而客觀地看待問題，長期以來必將影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有不斷豐富自身財務(wù)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗，建立企業(yè)財務(wù)管理信息化工作，才能通過現(xiàn)代的科技技術(shù)運(yùn)用多樣性信息功能，全面實現(xiàn)信息化企業(yè)財務(wù)的集中管理。 </p>&

13、lt;p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]刁金.電力企業(yè)財務(wù)集約化工作研究[J].會計之友，2012 </p><p>　　[2]陳大力.我國上市公司財務(wù)風(fēng)險及防范們[J].商業(yè)會計，2011 </p><p>　　[3]鐘欣.周亞征.電力企業(yè)財務(wù)集約化管理的思考[J].科技與企業(yè)，2011</p>