試析由創(chuàng)新到精品—評《薪酬設(shè)計與薪酬管理》

1、<p>　　試析由創(chuàng)新到精品—評《薪酬設(shè)計與薪酬管理》</p><p>　　論文關(guān)鍵詞:薪酬設(shè)計與薪酬管理　創(chuàng)新　精品 </p><p>　　論文摘要:從舊著《工資理論與工資管理》到北京市精品教材立項項目《薪酬設(shè)計與薪酬管理》的新著，創(chuàng)新成分很大，從框架到內(nèi)容都作了重大的調(diào)整、修改和更新，這是作者與時俱進、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，實現(xiàn)了由創(chuàng)新到精品的飛躍。 </p><

2、;p>　　去年年底，審閱一部薪酬管理方面的教材感到問題很多，就找來一堆同類內(nèi)容的書作比較，才發(fā)現(xiàn)由康士勇教授主編、中國勞動社會保障出版社2005年1月出版的《薪酬設(shè)計與薪酬管理》是編寫得最好的，堪稱高等教育教材精品之一種。 </p><p>　　一、與時俱進、開拓創(chuàng)新 </p><p>　　不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新是康老師近十年來治學(xué)的一大特點。十年前我曾主持策劃一套勞動經(jīng)濟專業(yè)高等教

3、育教材，其中有一種《工資理論與工資管理》，原本是請全國知名的教授曾湘泉教授編寫，因他當(dāng)時教學(xué)科研任務(wù)繁重，無暇顧及，不能來稿，我們十分著急。后來，我們想到向康老師求救，因為他在結(jié)合教學(xué)研究我國社會主義市場經(jīng)濟工資收人運行和調(diào)節(jié)規(guī)律，研究如何適應(yīng)發(fā)展變化了的經(jīng)濟規(guī)律和工資規(guī)律的要求對工資收人分配活動進行有效管理中，已經(jīng)取得階段性成果，并在我們這里出版了《工資收人理論與管理實務(wù)》一書，讀者反應(yīng)不錯。我就建議他在此基礎(chǔ)上改寫成《工資理論與工資

4、管理》。果然，不負所望，他很快就交了稿，經(jīng)曾湘泉教授主審之后，于1998年5月出版。此后3次重印，竟成了那套高等教育教材主打品種之一。 </p><p>　　在以后的6年里，康老師始終注視著時事的變化，特別是工資收人分配政策的新變化。首先是，1999年黨的十五屆四中全會提出“建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收人分配制度”，翌年十五屆五中全會又進一步提出“鼓勵資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配……要深化對勞動和勞動價值理論

5、的認識。建立健全收人分配的激勵與約束機制。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和科技骨干實行年薪制和股權(quán)、期權(quán)試點?！?002年黨的十六大報告進一步明確了“確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”，規(guī)劃了“以共同富裕為目標，擴大中等收人者比重，提高低收人者收人水平”的“橄欖形”分配藍圖。接著，十六屆三中全會又作出《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，收人分配改革的基本原則和政策作為重要的完善措施被載人了《決定》。其次是，所有制結(jié)構(gòu)和

6、企事業(yè)單位分配制度、用人制度的變化。一些競爭性的中小國有企業(yè)和部分自收自支事業(yè)單位大都改制為員工內(nèi)部持股的股份制企業(yè)，以私營企業(yè)為代表的“民營”企業(yè)迅猛發(fā)展，外商投資企業(yè)規(guī)模進一步擴大，企事業(yè)單位用人機制基本實現(xiàn)市場化。第三是，人力資源管理理論、理念和技術(shù)已在我國廣泛傳播，高校勞動經(jīng)濟專業(yè)紛紛易幟為人</p><p>　　二、新著與舊著相比，創(chuàng)新成分很大，從框架到內(nèi)容都作了重大的調(diào)整、修改和更新 </p&g

7、t;<p>　　首先是在框架結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。舊著22章分了六個部分:工資理論與分配政策，國家對工資水平和工資總量的調(diào)控及企業(yè)對人工成本的計算，國有企業(yè)內(nèi)部的工資分配，各類非國有企業(yè)的工資及收益分配，機關(guān)事業(yè)單位工資制度及工資總額管理，日常工資工作及小康標準與評價。新著按薪酬設(shè)計與薪酬管理的新思路，完全打破了這六個部分，形成了新五篇:理論基礎(chǔ)篇，時事與政策篇，薪酬福利設(shè)計操作實務(wù)篇，按要素分配設(shè)計操作實務(wù)篇，機關(guān)事業(yè)單位工資制

8、度篇。各篇的章節(jié)也按實際情況和邏輯思維加以調(diào)整重新設(shè)計。這樣，全書眉目清晰，主題突出，更易表現(xiàn)創(chuàng)新的內(nèi)容。 </p><p>　　第二是在內(nèi)容上的創(chuàng)新。新著全書23章中有10章是全新的，主要分布在“薪酬福利設(shè)計操作實務(wù)”篇和“按要素分配設(shè)計操作實務(wù)”篇中。有7章的內(nèi)容作了重要的修改補充，突出了創(chuàng)新內(nèi)容。如在理論基礎(chǔ)篇中，增寫了“人力資本工資理論”、“效率工資理論”、“分享工資理論”、“按勞分配和按要素分配相結(jié)合”

9、、“建立現(xiàn)代企業(yè)工資制度和收人分配制度”等五個專節(jié)，在“個人收人分配政策和工資收人政策”一節(jié)中明確闡述了“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，“初次分配注重效率，再分配注重公平”的原則，明確寫人“橄欖型”分配藍圖并加以闡釋。這些創(chuàng)新的內(nèi)容非常好。主要表現(xiàn)在三方面: </p><p>　　其一，內(nèi)容原創(chuàng)和首創(chuàng)的成分多。書中引人的“薪酬”概念雖已被廣泛地采用過，但像本教材這樣全面系統(tǒng)地來闡述薪酬設(shè)計與薪酬管理卻是首創(chuàng)的。作者

10、不滿足于對工資理論與工資管理的深鉆，更不滿足于對薪酬概念的闡釋和移植，而是拓寬知識領(lǐng)域，開闊大視野，從宏觀到微觀，從國際到國內(nèi)，對工資收人分配理論的發(fā)展、制度的變遷、政策的改革與完善、方法的演進與更新、研究成果的呈現(xiàn)與出新、都盡收眼底，然后加以融會貫通，盡可能地把它們一一反映到教材中。理論、政策與操作技術(shù)融為一體，而且時代感十分鮮明，及時、全面、準確、客觀地反映了我國經(jīng)濟體制改革中在分配方面不斷發(fā)展著的理論概括，反映了當(dāng)前和今后全面建設(shè)

11、小康社會中收人分配的走向和分配格局。 </p><p>　　其二，創(chuàng)新內(nèi)容更具科學(xué)性。本教材內(nèi)容創(chuàng)新是在正確導(dǎo)向和科學(xué)理論指導(dǎo)下的創(chuàng)新。作者堅定地以黨的十四大、十五大、十六大期間所作的一系列有關(guān)改革完善收人分配制度的重要決定作為薪酬設(shè)計管理實踐和寫作的指導(dǎo)思想。在其主持設(shè)計的30多家企事業(yè)單位薪酬方案中，他概括提煉出了“六個主旋律”:在指導(dǎo)改革實踐的理論上，以市場收人分配理論為主旋律;在工資改革的政策上，以效率優(yōu)

12、先、兼顧公平為主旋律;在工資增量分配上，以向技術(shù)高、責(zé)任重的崗位傾斜，向管理要素和技術(shù)要素傾斜，向優(yōu)秀人才傾斜為主旋律;在個人工資高低的決定機制上，以由人力資本存量及其表現(xiàn)出來的能力決定和由同類勞動力的供求關(guān)系決定為主旋律;在工資制度的選擇上，以崗位職能工資制為主旋律;在工資支付上，以績效工資為主旋律。這六個主旋律，都體現(xiàn)在本教材的內(nèi)容中。另外，在概念的表述上，本教材不隨意標新立異，做到盡可能地與國際慣例通常提法相銜接，同時又照顧到我國

13、的習(xí)慣和現(xiàn)階段的特殊性，注意提法的連接性、繼承性，避免生硬自造和隨意解釋，講薪酬并不廢棄“工資”的概念。 </p><p>　　其三，創(chuàng)新的內(nèi)容更具實用性。本教材信息量大，知識含量高，有許多原創(chuàng)性、首創(chuàng)性的內(nèi)容都是讀者迫切想得到的。如在闡述有關(guān)按要素設(shè)計和薪資福利設(shè)計的操作實務(wù)時，作者把自己在實踐中積累的操作步驟和技術(shù)方法都毫無保留地奉獻給讀者，每章還附有成功的操作范例。讀者學(xué)了自己就能做，能有效地培養(yǎng)設(shè)計、管理