勝利油田網(wǎng)絡(luò)化配送探討.pdf

1、作為國家特大型企業(yè)的勝利油田已擁有自己完整的供應(yīng)物流體系，但隨著世界科技水平的不斷進(jìn)步和國際競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的配送方式已不能適合新形勢的需要，只有建立適合油田發(fā)展的電子商務(wù)，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施大力開展配送服務(wù)，應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和現(xiàn)代化信息技術(shù)，以先進(jìn)的管理技術(shù)和組織方式，對資源進(jìn)行優(yōu)化整合，用現(xiàn)代信息技術(shù)貫穿整個配送過程，才能建立一個集物流、信息流、資金流于一體的配送體系。 為了適應(yīng)中石化重組改制后勝利油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重需求，

2、作者提出勝利油田物資供應(yīng)處應(yīng)改革現(xiàn)有體制，引入和發(fā)展現(xiàn)代物流，建設(shè)專業(yè)化物資配送體系的總體構(gòu)想。在提升傳統(tǒng)物資供應(yīng)管理水平的同時，另一方面也為勝利油田降本增效，更好的服務(wù)于油田的生產(chǎn)建設(shè)打下基礎(chǔ)。作者從勝利油田物資供應(yīng)體制的現(xiàn)狀分析入手，整理了物資供應(yīng)管理工作的規(guī)范，總結(jié)了油田物資系統(tǒng)改革的情況，找出其中存在的不適應(yīng)現(xiàn)代物流配送特點的問題，提出一系列針對性的改進(jìn)意見和建議。結(jié)合勝利油田的物資體制改革的實際情況和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢，找出油