雷特集團(tuán)鐵礦石貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、鋼鐵行業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其興衰與否牽動著下游房地產(chǎn)、造船、汽車以及金融、航運等多個相關(guān)行業(yè)。而作為鋼鐵生產(chǎn)的主要原材料，鐵礦石的供應(yīng)和價格走勢也一直成為人們近年來密切關(guān)注的熱點問題。 在鐵礦石價格連年暴漲的背景下，突如其來的全球金融危機加大了鐵礦石貿(mào)易商的風(fēng)險,使單純依靠屯貨得利的貿(mào)易模式面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此，及時調(diào)整貿(mào)易模式、完成模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為眾多鐵礦石貿(mào)易商的必然選擇。 本文以雷特集團(tuán)為案例，第一部分從探

2、討集團(tuán)的經(jīng)營情況出發(fā)，分析目前的貿(mào)易模式，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀提出問題所在。 其次重點對宏觀環(huán)境和行業(yè)背景進(jìn)行研究，并針對同行業(yè)競爭對手的貿(mào)易模式、經(jīng)營策略進(jìn)行深入剖析，發(fā)掘可以借鑒的積極因素，著眼于企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略打造行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。 接著對鐵礦石行業(yè)的供需關(guān)系進(jìn)行分析，力圖從供求雙方的博弈關(guān)系中，更好的判斷和把握行業(yè)走勢，為集團(tuán)下一步的投資活動提供參考方向。 第二部分著眼于企業(yè)的貿(mào)易模式分析，提出貿(mào)易模式轉(zhuǎn)