進(jìn)口鐵礦石成本研究.pdf

1、國(guó)際鐵礦石資源的不均勻分布造成了不同國(guó)家鐵礦石資源稟賦的差異。巴西、澳大利亞、南非、印度等國(guó)鐵礦石儲(chǔ)量豐富、礦石品位高，是世界主要的鐵礦石出口國(guó)。我國(guó)自有鐵礦石資源貧乏，國(guó)內(nèi)鐵礦石產(chǎn)量低，無(wú)法滿足我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)對(duì)鐵礦石原料的巨大需求。因此我國(guó)每年需大量進(jìn)口國(guó)外鐵礦石。
　　 全球三大鐵礦石供應(yīng)商控制著80％以上的國(guó)際鐵礦石供給，形成了國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的寡頭壟斷格局。國(guó)際鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格由每年度國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判決定。談判的過(guò)程類似于討

2、價(jià)還價(jià)博弈，談判各方的最終收益取決于其對(duì)談判延期成本的承受能力。
　　 由于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，削弱了國(guó)內(nèi)鋼企在鐵礦石價(jià)格談判中的議價(jià)能力。同時(shí)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張導(dǎo)致了我國(guó)對(duì)鐵礦石的剛性需求及對(duì)三大鐵礦石供應(yīng)商的嚴(yán)重依賴。這使得我國(guó)企業(yè)在鐵礦石價(jià)格談判中的延期成本承受能力大大低于談判對(duì)手，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格連年大幅上漲，進(jìn)口鐵礦石成本居高不下。
　　 海運(yùn)成本是進(jìn)口成本的重要影響因素。鐵礦石海運(yùn)運(yùn)價(jià)

3、受到鐵礦石海運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力供給、國(guó)際鐵礦石貿(mào)易量、燃油價(jià)格、遠(yuǎn)期運(yùn)價(jià)協(xié)議交易等諸多因素的影響，呈現(xiàn)波動(dòng)頻繁的特征，給鐵礦石海運(yùn)成本控制帶來(lái)困難。
　　 為提高我國(guó)在國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判中的話語(yǔ)權(quán)，我國(guó)應(yīng)積極拓寬鐵礦石進(jìn)口來(lái)源，促進(jìn)境外開(kāi)礦，降低對(duì)單個(gè)鐵礦石供應(yīng)商的依賴。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)鐵礦石國(guó)內(nèi)貿(mào)易秩序的管理，努力發(fā)展鐵礦石期貨市場(chǎng)，建立新的國(guó)際鐵礦石定價(jià)機(jī)制。
　　 為控制進(jìn)口海運(yùn)成本，我國(guó)企業(yè)應(yīng)增加包運(yùn)合同運(yùn)量在總進(jìn)口運(yùn)量中的比