2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺析如何科學化管理青海省民和縣建筑工程質(zhì)量</p><p>  摘要:隨著社會進步和經(jīng)濟的發(fā)展, 中國居民在解決了人類生存“衣、食”基本需求的溫飽問題之后,住房已成為居民消費需求的重要方面。民和縣建設工程質(zhì)量的政府監(jiān)督部門,應把對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督作為重點,保證住宅工程的結構安全和環(huán)境質(zhì)量,促進民和縣住宅工程質(zhì)量不斷提高。 </p><p>  關鍵詞:管理;工程質(zhì)量

2、;科學化;制度 </p><p>  Abstract: along with the social progress and economic development, Chinese residents in the settlement of the human survival "the problem of food and clothing, food and clothing"

3、basic requirements, housing has become an important aspect of consumer demand. The government supervision, Minhe County construction engineering quality, the supervision on the quality of residential construction as the

4、focus, to ensure the structure safety and environmental quality of residential projects, promote the </p><p>  Keywords: management; engineering quality; scientific system; </p><p>  中圖分類號:U664.

5、9+2文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012) </p><p>  一、建立開發(fā)現(xiàn)場聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督管理 </p><p> ?。?) 制定合理可行的管理規(guī)章 </p><p>  工程質(zhì)量保證體系是貫穿整個工程建設全過程必不可少的組成部分,該體系由民和縣當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督站直接領導,集工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點,能實現(xiàn)工程質(zhì)量

6、形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個完整的質(zhì)量保證體系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息,從保證工程整體最佳效益出發(fā),在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導作用,并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質(zhì)量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。 </p><p> ?。?) 優(yōu)選施工隊伍 </p><p>

7、  保證工程建設順利進行。工程質(zhì)量是干出來的,而經(jīng)常性的把關需靠施工企業(yè)自身的管理體系和施工能力。所以,精選優(yōu)質(zhì)施工隊伍是小區(qū)達標的重要基礎: 一般選擇施工隊伍的基本原則是:有好的社會信譽,有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績,能打硬仗,職工素質(zhì)好,有資質(zhì)。實踐證明,有創(chuàng)優(yōu)史、信譽好的施工隊伍,質(zhì)量管理不但嚴格并且技術也過硬,如:青海平興建設有限公司, 該公司就有良好的施工企業(yè)素質(zhì),能在小區(qū)建設一開始就起到示范帶頭作用,在施工中能創(chuàng)造你追我趕的好局面,為保證工程

8、質(zhì)量按期竣工打下良好基礎。在民和縣的建設開發(fā)中起到了一定的帶頭作用 ,為建設新民和做出了一定的貢獻。 </p><p>  二、 控制工程質(zhì)量的施工組織措施 </p><p> ?。?) 班組操作盡量專業(yè)化 </p><p>  磚混結構建筑是勞動密集型工程。為了使以農(nóng)民工為主的建筑施工隊伍能按質(zhì)量要求進行操作,在組織施工、劃分施工段時應盡量均衡,盡量使每一班組人員

9、自始至終做同樣工作,以提高操作工人的熟悉程度及勞動生產(chǎn)率。磚混結構施工時,瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應分成若干專業(yè)班組施工,以保證工程質(zhì)量。 </p><p> ?。?) 施工段劃分盡量同班組數(shù)相對應。 </p><p>  在主體施工階段有磚砌體、模板安裝、鋼筋綁扎、現(xiàn)澆砼、構件安裝等為主導的工種,施工段數(shù)應按班組數(shù)劃分,盡量組織全等節(jié)拍均衡施工,使各流水段工程量

10、基本相等,保證專業(yè)化班組施工能順利開展。在時間上統(tǒng)籌安排每天24小時各工序的作業(yè)起止時間。為了形成全等節(jié)拍流水,一是各班組人數(shù)要安排適當,二是各班組不僅要按期完成自身的工作量,而且在施工過程中還要為下道工序的盡早展開提供工作面,為組織全等節(jié)拍均衡施工提供可靠保證。 </p><p>  三、控制工程質(zhì)量的質(zhì)量管理措施 </p><p> ?。?)技術資料的管理 </p>&l

11、t;p>  技術資料應充分反映工程施工全過程中是否正確執(zhí)行有關標準、規(guī)范和規(guī)程,它是單位工程綜合評定質(zhì)量等級的一項重要內(nèi)容。但在工程施工中,往往資料與實際情況脫節(jié)。原材料的合格證、檢驗報告、復試報告與原材料的實際情況不符,材料復試的試樣缺乏代表性,取樣批量不夠,代表數(shù)量不確切。在隱蔽工程驗收時,各級技術管理人員并未全部到位驗收,事后為了應付竣工驗收再進行補簽。至于技術復核資料,有的與工程實際質(zhì)量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制

12、作、養(yǎng)護、試驗齡期控制不規(guī)范,使試驗可比性差。 </p><p>  改進措施:原材料必須按國家標準規(guī)定取樣,保證取樣批量,使其具有代表性。原材料合格證、檢驗報告內(nèi)容應齊全、準確,真實反映材料的材質(zhì)、材性。原材料復試報告必須真實、有效??刂聘鞴ば蛸|(zhì)量的技術復核資料,必須是質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查的記錄,是現(xiàn)場真實情況的反映,同時應是各工種自檢、互檢、交接檢的依據(jù),作為各工種互相制約質(zhì)量的手段,真正起到對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查

13、、保證作用。 </p><p> ?。?)加大監(jiān)督力度,確保民和縣建設工程質(zhì)量上水平 </p><p>  1 嚴把按規(guī)范施工關。對檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為決不遷就,有問題就要督促施工單位返工重做,依照國家的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,對工程建設參與各方主體的安全質(zhì)量行為及工程質(zhì)量、安全文件進行檢查。按照監(jiān)督方案對建設工程的地基、基礎、主體結構及相關的材料、構配件、商品混凝土質(zhì)量、工程安全設施

14、等進行抽查并組織抽查檢查。發(fā)現(xiàn)有影響工程安全、質(zhì)量的問題時,下發(fā)整改通知書,通知責任單位進行整改,直到問題得到糾正。 </p><p>  2 嚴把工程質(zhì)量監(jiān)測制度 。所有需要檢測和施工試驗的建材都應在建設單位或監(jiān)理單位人員的見證下,有施工單位有關人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和原材料在現(xiàn)場取樣,并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位進行檢測和試驗,消除個別施工單位買報告和做假行為。對某些重要施工部位監(jiān)督站在施工現(xiàn)場

15、應使用便攜式儀器、設備,隨機對工程實體及現(xiàn)場原材料、構配件和設備進行抽樣檢測 ,看實際施工質(zhì)量與試驗結果是否相符,這樣,不僅能使問題得到及時發(fā)現(xiàn)和處理,還能進一步促進施工企業(yè)加強質(zhì)量管理和有效控制,并且自覺地認真按規(guī)范按圖紙施工。 </p><p>  3設專人跟蹤監(jiān)督、檢查質(zhì)量保證資料與工程進度是否同步、齊全、可靠,以此促進施工企業(yè)加強技術管理,防止后補亂填和造假資料的弊病。 </p><p

16、>  4 嚴把材料(產(chǎn)品)的進場關。最好的辦法就是:(1)設立施工現(xiàn)場樣品間,對已檢驗合格的材料封樣陳列到樣品間,作為以后進場材料質(zhì)量控制的“樣本”。(2)由當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站檢測中心按批分組實地封樣試驗。(3)對無合格證、檢驗報告及不復試或復試不合格的產(chǎn)品,嚴禁進入工地或使用。(4)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗統(tǒng)計表。 </p><p>  采取“樣板”引路。促進施工企業(yè)搞好工程質(zhì)量。堅持

17、在單位工程中各個分項都必須做樣板,不做樣板或樣板不符合要求的不得大面積展開施工。 </p><p> ?。?) 事前預防措施控制質(zhì)量 </p><p>  做好施工過程的質(zhì)量管理,要充分運用全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法,對工程質(zhì)量狀況隨時進行綜合統(tǒng)計與分析。事前要逐項分析可能發(fā)生質(zhì)量問題的各種因素,加以分類排隊,找出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的采取預防措施。 </p><

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