論中小股份制商業(yè)銀行創(chuàng)新的要素.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)金融市場化的不斷深入，銀行業(yè)全面開放、銀行改制上市完成，使中小股份制商業(yè)銀行走到了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)口。面對激烈的市場競爭，如何通過創(chuàng)新定位全面提高我國中小股份制商業(yè)銀行的綜合競爭能力，已成為中小股份制商業(yè)銀行亟待解決的問題，從管理體制創(chuàng)新、市場策略創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新五方面找準(zhǔn)定位，繼續(xù)深化對現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念的認(rèn)識(shí)，實(shí)施差異化業(yè)務(wù)發(fā)展策略，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，進(jìn)一步提升銀行的核心競爭力，是實(shí)現(xiàn)中小股份制商

2、業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的途徑。
　　 本文以中小股份制商業(yè)銀行創(chuàng)新的要素為特定研究對象，首先通過綜述中外金融創(chuàng)新的理論，找出適合我國中小股份制商業(yè)銀行創(chuàng)新的理論依據(jù)，接著通過對中外銀行創(chuàng)新模式的比較，引出國外金融創(chuàng)新值得我國銀行借鑒之處；并通過客觀分析基于價(jià)值鏈理論基礎(chǔ)的中小股份制商業(yè)銀行創(chuàng)新要素的選擇過程，引出并詳細(xì)闡述影響中小股份制商業(yè)銀行五方面創(chuàng)新的要素，再通過系統(tǒng)地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)離差的測算和調(diào)查問卷的方法把中小股份制商業(yè)銀行管理體制