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文檔簡介
1、近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化和商業(yè)銀行之間的激烈競爭,商業(yè)銀行內(nèi)部自身的風(fēng)險(xiǎn)被不斷暴露出來,直接危害了經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。首先本文在前人的研究基礎(chǔ)之上,全面地梳理了中小股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理研究的理論述評,并對中小股份制商業(yè)銀行的理論框架進(jìn)行了初步的搭建。然后結(jié)合理論分析,對我國中小股份制商業(yè)銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、成因和影響等進(jìn)行具體分析,具體分析了了我國中小股份制商業(yè)銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。本文的重點(diǎn)是通過
2、對中小股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容管理的理論研究,選擇典型案例ZH銀行,運(yùn)用MBA課程中所學(xué)的管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、案例分析等理論,系統(tǒng)性地采用財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法結(jié)合真實(shí)的銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對ZH銀行的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,尋找其中的風(fēng)險(xiǎn)并分析其性質(zhì),以尋求最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。最后從中小商業(yè)銀行自身文化建設(shè)、授權(quán)審批和績效考評控制以及銀行自身內(nèi)部監(jiān)督三方面對我國中小股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理提出了相關(guān)政策建議。本文采用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析內(nèi)控風(fēng)
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