江油市國有中小企業(yè)改革模式分析.pdf

1、我國國有中小企業(yè)改制,早在上世紀90年代初就已開始,如諸城模式、朔州模式,這些改革實踐為國有中小企業(yè)的改制積累了很多成功經驗。國家發(fā)展和改革委員會統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國國有中小企業(yè)已經成為國民經濟的重要組成部分,其經營業(yè)績的好壞對經濟活動的影響是不容忽視的。但從目前來看,全國各地對國有中小企業(yè)改制的模式的認識還存在著模糊觀念,政府對中小企業(yè)改革支持不夠。出現(xiàn)這些問題,既有認識原因,如輕視改制的復雜性和專業(yè)性,以“運動”方式推進企業(yè)改制;也有

2、國家(地方)政策不系統(tǒng)配套、指導作用有限的原因;更有深層次的政治和經濟利益問題。深入研究完善我國國有中小企業(yè)改制模式,對于貫徹落實科學發(fā)展觀,加速推進我國國有中小企業(yè)改革,確保國有資產保值增值,促進區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展,推進全面建設小康社會進程,加速實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化宏偉目標,具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義本文通過演繹、抽象、實證和綜合等研究方法,從對江油市國有中小企業(yè)改制的具體情況入手,首先闡述了產權理論、委托代理理論和改革的路徑依賴性理論

3、等圍繞國有中小企業(yè)改制的理論依據(jù),然后利用以上理論對江油市國有中小企業(yè)的效果和問題進行實證分析,最后在此基礎上歸納總結出我國國有中小企業(yè)改制的一般模式,即:對于中型企業(yè)的改制宜采取混合所有制的產權結構,對于小型企業(yè)的改制宜采取私人產權結構。本人有幸經歷江油市國有中小企業(yè)改制整合的實踐操作,方便獲取第一手資料,以理論指導實踐,從而完成了本文的研究。論文結構如下:第一部分為緒論。主要提出了本文的研究背景,研究意義和所要研究的內容。第二部分集