模糊群體網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是項目計劃與控制的一種行之有效的管理方法。由于在實際項目實施中，存在種種不確定因素和不可預(yù)見因素，對項目網(wǎng)絡(luò)圖的分析計算采用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)存在很多問題和局限性，傳統(tǒng)關(guān)鍵路徑法（Critical Path Method，CPM）假定網(wǎng)絡(luò)計劃的每項活動具有確定的持續(xù)時間，而實際工程中活動持續(xù)時間具有不確定性，很難給出持續(xù)時間。 計劃評審技術(shù)（Program Evaluation and Review Techniqu

2、e，PERT）假定活動周期服從某種概率分布，然而活動周期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)很難獲得且計算也相當(dāng)復(fù)雜。因此，工期的不確定性具有明顯的模糊特征，有必要借助模糊數(shù)學(xué)來處理，為此，本文將模糊理論引入到網(wǎng)絡(luò)計劃中，主要研究了模糊網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程中的應(yīng)用。 隨著項目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場響應(yīng)速度要求越來越高，許多項目需要多個企業(yè)進(jìn)行合作完成，因而項目就形成了多級計劃，具有多層次性。尤其在多企業(yè)協(xié)同項目中，由于多個的企業(yè)共同承擔(dān)同一個項目，因此所采用

3、的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)具有分布性。但現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)主要是針對單層網(wǎng)絡(luò)，難以有效地指導(dǎo)大型制造項目的生產(chǎn)，資源分配也難以實現(xiàn)，因而需要群體網(wǎng)絡(luò)計劃來實現(xiàn)。 本文著重研究了以下幾方面的內(nèi)容：（1）本文分析了模糊網(wǎng)絡(luò)計劃在進(jìn)行時間參數(shù)計算時的矛盾，即活動間因網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)存在內(nèi)在的相關(guān)性而計算中要求活動時間參數(shù)是相互獨(dú)立的這一矛盾，為此把模糊數(shù)量化并給出模糊數(shù)大小比較的原則，進(jìn)而提出了模糊數(shù)運(yùn)算的新定義，建立了模糊網(wǎng)絡(luò)計劃模型。（2）通過分

4、析大型工程項目中潛在的不確定性因素對其網(wǎng)絡(luò)計劃的影響，給出了建立模糊關(guān)鍵路徑隸屬度函數(shù)的方法，建立關(guān)鍵路徑與非關(guān)鍵路徑之間的模糊關(guān)系，定義可能關(guān)鍵路徑，提出兩種新的模糊網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路徑的求解算法，解決了大型工程網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算活動繁多、計算量大的問題，快速有效得到模糊關(guān)鍵路徑及可能的模糊關(guān)鍵路徑。（3）綜合分析現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)計劃分層模型，提出一種基于任務(wù)分解結(jié)構(gòu)和工作流相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)計劃分層模型。通過對網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方式的分析，提出了基于模糊群體網(wǎng)絡(luò)計