高密供電公司電建項目管理有效控制的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、科學(xué)、合理的項目管理方法,對提高電網(wǎng)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、保證建設(shè)工期、降低工程造價起著決定性的作用。但我國現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)項目管理水平和國外先進(jìn)水平比還存在很大的差距。論文從我國項目管理的現(xiàn)狀和存在的問題角度,對項目管理中質(zhì)量、成本、時間管理控制的基本方法和存在的問題進(jìn)行了分析,提出了合理的控制方法。在這個基礎(chǔ)上探討電建項目整個目標(biāo)系統(tǒng)有效控制的方法,利用層次分析法建立有效控制系統(tǒng)模型,分析電建項目實(shí)施過程中不同時點(diǎn)各個目標(biāo)(子目標(biāo))的重

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