基于財務(wù)視角的超市行業(yè)盈利模式研究.pdf

1、企業(yè)的核心宗旨是獲取利潤，尤其在商業(yè)領(lǐng)域，明確和不斷改進企業(yè)的盈利模式能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤并為可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。如何尋找有效的盈利模式，實現(xiàn)持續(xù)的盈利成為企業(yè)經(jīng)營者需要深思的現(xiàn)實，商業(yè)競爭的實質(zhì)其實是盈利模式的競爭。 本文通過對國內(nèi)外學(xué)者就盈利模式的概念、特點和構(gòu)成要素進行對比研究，結(jié)合超市行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建了我國超市行業(yè)盈利模式分析框架。在揭示我國超市行業(yè)現(xiàn)有盈利模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國超市行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對我國超

2、市行業(yè)盈利模式的現(xiàn)狀和未來做出了評判和預(yù)測。企業(yè)的盈利模式對企業(yè)財務(wù)產(chǎn)生影響，一方面直接影響企業(yè)的財務(wù)活動，另一方面在財務(wù)報告中得到反應(yīng)。本文首先從財務(wù)數(shù)據(jù)反應(yīng)的角度，通過具體超市類上市公司的財務(wù)報告，揭示我國超市行業(yè)盈利模式的核心為“進銷差價+通道費用+供應(yīng)商占款”。 這一盈利模式在業(yè)界和學(xué)界一直存在較大爭議，大多數(shù)人對此持否定態(tài)度，認為超市這種盈利模式建立在零售商對供應(yīng)商利潤侵占的基礎(chǔ)上，損害了供應(yīng)商的利益，消磨了零售商的斗

3、志，不利于供零的長期合作，是零售商進一步實現(xiàn)強大的渠道價值的障礙。針對這一觀點，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的階段和環(huán)境分析了這種盈利模式的適應(yīng)性，不同于大多數(shù)觀點的是，本文認為這一盈利模式符合我國超市行業(yè)發(fā)展階段和競爭態(tài)勢，推動了我國內(nèi)資超市企業(yè)的興起并成功完成了最開始的版圖擴張。 然而，不能僅以當前成敗論英雄，同時亦在關(guān)注這種盈利模式是否符合時代發(fā)展的趨勢，考慮市場環(huán)境和行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢，沃爾瑪式的“進銷差價+低成本”模式真正代表了超市行業(yè)