提升輝瑞公司核心競爭力對策的研究.pdf

1、自從1990年核心競爭力(Core Competence)這一概念在普拉哈拉德(Prahalad，C.K)和蓋瑞，哈默(Gary，Hamel)所著《企業(yè)的核心競爭力》一文中被首次提出，如何建立企業(yè)核心競爭力就成為理論界和企業(yè)界十分關(guān)注的話題。在其后的十幾年里關(guān)于核心競爭力研究的文章有很多，但無論是核心競爭力理論研究還是企業(yè)核心競爭力的實(shí)證分析，研究主要是從如何建立企業(yè)核心競爭力的角度展開，而對已經(jīng)建立核心競爭力的公司如何保持、調(diào)整和持續(xù)

2、提升企業(yè)核心競爭力的研究文章則相對較少。 本文以輝瑞公司為例，將企業(yè)核心競爭力理論和輝瑞公司對提升企業(yè)核心競爭力的實(shí)際探索相結(jié)合，以波特競爭戰(zhàn)略理論、波特五力模型和SWOT分析方法為基礎(chǔ)，對制藥行業(yè)的競爭環(huán)境和輝瑞公司的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析，并從如何實(shí)現(xiàn)短期和長期收入增長最大化目標(biāo)、適應(yīng)發(fā)展規(guī)模、捕捉全球優(yōu)勢、提升企業(yè)文化和提高員工敬業(yè)度等方面就持續(xù)提升輝瑞公司核心競爭力提出對策。希望本文的研究在對輝瑞公司有所幫助的基礎(chǔ)上，也可以為其