戰(zhàn)略性融資管理在中小企業(yè)中的應用研究——以JHJ公司為例.pdf

1、在企業(yè)發(fā)展進程中，中小企業(yè)的戰(zhàn)略與融資管理伴隨激烈的外部競爭環(huán)境和緊縮性的貨幣政策，正變得越來越重要。 本論文將公司戰(zhàn)略與融資管理相融合，從戰(zhàn)略性角度來研究具體的中小企業(yè)JHJ公司的融資管理，以戰(zhàn)略性融資管理理論知識為基礎，結合JHJ公司融資管理的特點和實踐，探討如何在現(xiàn)存條件下通過有效、使用、可操作的戰(zhàn)略性融資管理模式，借助公司來引導企業(yè)逐步認識和引入現(xiàn)代融資管理理念和方法，全文共分六部分： （1）緒論部分，對本文的背

2、景進行介紹，提出本文的基本思路和結構。 （2）介紹中小企業(yè)現(xiàn)狀以及戰(zhàn)略融資管理的必要性，并對戰(zhàn)略性融資管理的相關理論進行分析。主要介紹中小企業(yè)的相關情況，介紹戰(zhàn)略性融資管理的相關戰(zhàn)略理論，戰(zhàn)略性融資管理需要遵循的基本原則，結合戰(zhàn)略理論分析戰(zhàn)略性融資管理與傳統(tǒng)融資之間的區(qū)別，戰(zhàn)略性融資管理的方法和分析工具。 （3）描述JHJ公司的組織結構及其對戰(zhàn)略融資的影響，分析公司產(chǎn)品和經(jīng)營戰(zhàn)略，現(xiàn)行融資模式以及其缺陷。 （4）

3、戰(zhàn)略性融資管理的可行性，從JHJ公司的商務模式、價值鏈、SWOT分析戰(zhàn)略性融資管理的可行性。 （5）從JHJ公司的組織結構和商務模式的改進來探討融資管理的規(guī)劃和實施，并分析戰(zhàn)略性融資管理應注意的問題，探討創(chuàng)新融資管理方式的可能。 最后結束語論述了中小企業(yè)實施戰(zhàn)略性融資管理的核心要素，全文圍繞融資與企業(yè)競爭力作了一系列理論和實證分析，結合具體的企業(yè)組織結構和融資管理模式，運用商務模式分析和價值鏈分析等方法闡述了一些戰(zhàn)略性融