煤炭企業(yè)人力資源管理策略探究.pdf

1、人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。人才是人力資源的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展中非常重要的戰(zhàn)略性資源。企業(yè)是由人組成的集合體。有人則企，無人則止。能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)必將是一個(gè)成功的企業(yè)。培育人力資源的結(jié)果，就企業(yè)而言，是增強(qiáng)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力；就員工而言，是提高工作生活質(zhì)量和人生滿意程度。面對(duì)煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須堅(jiān)持把人力資源的管理與開發(fā)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，為企業(yè)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
　　

2、本文首先指出煤炭企業(yè)人力資源開發(fā)的重要性和必要性，在對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)人力資源管理進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，通過研究煤炭企業(yè)人力源管理基本特征以及管理的現(xiàn)狀，從現(xiàn)階段問題入手，全面剖析煤炭企業(yè)人力資源管理開發(fā)過程中存在的問題和成因，從中得出傳統(tǒng)煤炭企業(yè)人力資源管理方法中存在的不足，并針對(duì)這些不足，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)煤炭企業(yè)人力資源管理要求和先進(jìn)的人力資源管理理念為研究基礎(chǔ)，來分析解決存在的一系列問題，闡明煤炭企業(yè)人力資源管理