暖通工程的項(xiàng)目管理方法的研究.pdf_第1頁
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1、在項(xiàng)目管理科學(xué)日新月異的今天,項(xiàng)目管理科學(xué)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),并在行業(yè)的發(fā)展上起了積極的促進(jìn)作用。深入研究國(guó)外工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合中國(guó)的具體國(guó)情加以分析和應(yīng)用,是促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域與國(guó)際接軌的必經(jīng)之路。 本文從分析國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理科學(xué)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)入手,探討了國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式與我國(guó)工程監(jiān)理的融合與發(fā)展,介紹了項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系,5W1H的項(xiàng)目管理思路和價(jià)值工程理論在工程實(shí)踐上的應(yīng)用,并結(jié)合作者在工程項(xiàng)目上的實(shí)踐經(jīng)

2、驗(yàn),研究和整理了在可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、調(diào)試運(yùn)行階段和移交準(zhǔn)備階段的暖通工程項(xiàng)目管理的方法和基本執(zhí)行流程,并強(qiáng)調(diào)了在不同階段的控制重點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理方法和軟件的使用,解決暖通工程項(xiàng)目管理中的各種矛盾和問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)暖通工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和工期的全面和動(dòng)態(tài)的控制。 當(dāng)然,僅初步建立暖通工程的項(xiàng)目管理體系和方法還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,暖通項(xiàng)目管理還需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。作者在文章最后總結(jié)了暖通項(xiàng)目管理的發(fā)展方向,并且

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