中國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、至2007年5月止，22個(gè)國(guó)家和地區(qū)的71家外資銀行在我國(guó)25個(gè)主要城市設(shè)立了145家外國(guó)銀行分行，而且正快速向我國(guó)內(nèi)陸地區(qū)推進(jìn)，目前這些外資銀行已在我國(guó)境內(nèi)全面經(jīng)營(yíng)人民幣零售業(yè)務(wù)，同時(shí)還加快在我國(guó)開(kāi)展包括保險(xiǎn)托管、基金托管、代理保險(xiǎn)等人民幣衍生業(yè)務(wù)的步伐。外資銀行經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，已積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與熟練的運(yùn)營(yíng)能力，其細(xì)致精確的風(fēng)險(xiǎn)把握與控制能力、完善的薪酬激勵(lì)制度、持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)構(gòu)成其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。外資銀行的進(jìn)入，使我

2、國(guó)商業(yè)銀行與之平等競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行構(gòu)成了嚴(yán)重的生存威脅，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力劣勢(shì)迅速暴露出來(lái)。我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的缺失，極易引發(fā)“羊群效應(yīng)”，它不僅關(guān)系到本土金融企業(yè)的生存，更關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。因此，本文的研究具有重要的理論與實(shí)踐意義。
　　 本文的研究是以管理學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)理論為指導(dǎo)，結(jié)合商業(yè)銀行的特殊性質(zhì)，運(yùn)用現(xiàn)代金融學(xué)理論，引入了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。本文首先采用定量的分析方法對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)

3、行了分析，然后又采用定性的角度分析了我國(guó)商業(yè)銀行的潛在核心競(jìng)爭(zhēng)力，指出企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、人才激勵(lì)機(jī)制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力是商業(yè)銀行的潛在核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素，認(rèn)為我國(guó)商業(yè)銀行目前存在競(jìng)爭(zhēng)主體活力不足、創(chuàng)新能力滯后、風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善，這些不足造成了我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)重缺失，制約了商業(yè)銀行壟斷性及價(jià)值性的個(gè)性化服務(wù)的推出，弱化了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利能力。最后針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力的模式進(jìn)行了構(gòu)建，即通過(guò)加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行企