企業(yè)薪酬透明度的理性選擇.pdf

1、薪酬透明與薪酬保密之間的選擇一直是企業(yè)管理者較為頭疼的問題，而管理學(xué)界也對(duì)此問題引發(fā)過一系列的爭(zhēng)議。但是目前的研究主要是從兩個(gè)極端的薪酬透明度狀態(tài)著手，幾乎沒有對(duì)其他薪酬透明度狀態(tài)展開過研究，而事實(shí)上，中國(guó)的企業(yè)目前需要的和能適應(yīng)的應(yīng)該是不完全透明狀態(tài)，但理論界尚為對(duì)其展開過研究，也就沒有給企業(yè)提出過很好的建議。另外，對(duì)于薪酬透明與保密的選擇，幾乎所有的研究都是基于亞當(dāng)斯公平理論，但是本文作者認(rèn)為公平只能是一種手段，它不能成為目的或者原

2、因，真正的原因應(yīng)該是企業(yè)與員工之間博弈的結(jié)果，因此本文借助了決策學(xué)的相關(guān)理論及思維，企圖在兩者博弈中，通過理性選擇能給企業(yè)帶來最優(yōu)決策，獲得最大的效益。 本文的研究成果主要有四方面：一是對(duì)薪酬的內(nèi)容有了新的劃分依據(jù)，即是否可透明化；二是將薪酬透明度劃分為三個(gè)狀態(tài)，四個(gè)等級(jí)；三是根據(jù)影響企業(yè)薪酬透明度理性選擇的因素，將企業(yè)類型進(jìn)行了新劃分，構(gòu)建了“2×2”企業(yè)分類模型，并相應(yīng)研究了四種企業(yè)的類型特征；最后，根據(jù)企業(yè)的不同特征選擇由