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1、商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)流程直接決定了信貸業(yè)務(wù)的競爭力,國內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)有的信貸業(yè)務(wù)流程設(shè)計是建立在勞動分工論基礎(chǔ)上的,這與新經(jīng)濟時代的發(fā)展要求相距甚遠,己成為銀行創(chuàng)新與發(fā)展的制肘和信貸領(lǐng)域大案要案不斷發(fā)生的隱患。重新審視信貸管理流程,明確信貸營銷、信貸風(fēng)險評估和授信、貸款定價和批準(zhǔn)、貸款組合管理等不同環(huán)節(jié)的權(quán)力和責(zé)任,按照全面風(fēng)險管理的理念,根據(jù)信用風(fēng)險,市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、道德風(fēng)險等不同風(fēng)險因素的控制要求,整合信貸管理制度和管理工具,變革信貸
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