中小企業(yè)的競爭情報(bào)戰(zhàn)略應(yīng)用研究.pdf

1、隨著信息時(shí)代的前進(jìn)和企業(yè)對(duì)競爭情報(bào)認(rèn)識(shí)的深入，競爭情報(bào)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應(yīng)用也在逐漸開展中。許多中小企業(yè)急需競爭情報(bào)的研究成果來幫助制定戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢(shì)。 中小企業(yè)數(shù)量龐大，在市場(chǎng)競爭中處于相對(duì)劣勢(shì)，大多需要競爭情報(bào)的幫助來提高企業(yè)競爭力，規(guī)劃合適的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，他們對(duì)競爭情報(bào)認(rèn)識(shí)較少，缺乏足夠的資金和競爭情報(bào)人才，同時(shí)又缺乏合適的案例和經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施競爭情報(bào)的戰(zhàn)略應(yīng)用。本論文正是在這種時(shí)代背景和需求下應(yīng)運(yùn)而生的。 論文首先

2、介紹了競爭情報(bào)在戰(zhàn)略管理中的作用，通過分析國外企業(yè)的真實(shí)案例，歸納出中小企業(yè)中競爭情報(bào)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。然后，論文結(jié)合競爭情報(bào)理論、戰(zhàn)略管理理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和中小企業(yè)自身的情報(bào)需求、競爭情報(bào)應(yīng)用現(xiàn)狀的特點(diǎn)，提出了適合中小企業(yè)的競爭情報(bào)戰(zhàn)略應(yīng)用的工作方法。 該方法先根據(jù)不同發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)推導(dǎo)出適合的基本競爭戰(zhàn)略，再由競爭戰(zhàn)略引導(dǎo)出情報(bào)需求，接著提出了中小企業(yè)的競爭情報(bào)系統(tǒng)，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、情報(bào)搜集、情報(bào)分析和情報(bào)服務(wù)的方法。其中，中