企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)聯(lián)盟模式探討.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，企業(yè)單憑自身的力量很難在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。因此，眾多的企業(yè)紛紛從以往的對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟則是應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的需求而產(chǎn)生的一種企業(yè)間的合作模式，是一種重要的組織創(chuàng)新形式。 本文著眼于從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的模式運(yùn)作方式以及探討我國(guó)企業(yè)構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟的模式選擇問題。首先分析了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方

2、面：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，共生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以及創(chuàng)新集群效應(yīng)。接著對(duì)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的類型、組織形式和各種模式運(yùn)作方式進(jìn)行了具體分析與總結(jié)，并對(duì)比分析了各種模式的優(yōu)缺點(diǎn)。在參考借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)聯(lián)盟的現(xiàn)狀及問題，并結(jié)合理論，提出發(fā)展我國(guó)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的幾種模式選擇方案，主要有：外圍配套型聯(lián)盟模式、分階段聯(lián)盟模式、價(jià)值鏈聯(lián)盟模式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式。最后進(jìn)一步提出了發(fā)展我國(guó)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的對(duì)策與建議，指