企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織集成模式研究.pdf

1、在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)日益重要，并已成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本推動(dòng)力量，也是形成和提升企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。然而，技術(shù)創(chuàng)新的成功與否取決于能否對(duì)其進(jìn)行有效的組織。很多企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，由于沒(méi)有與之相伴產(chǎn)生的組織變革和集成，技術(shù)創(chuàng)新難以成功。研究表明，傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式不能適應(yīng)當(dāng)今技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，取而代之的將是組織集成模式，忽略了組織的集成正是導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失敗的主要因素之一。因此，面向技術(shù)創(chuàng)新的組織集成模式的研究對(duì)

2、優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，從整體上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論和實(shí)踐意義。
　　論文在分析技術(shù)創(chuàng)新組織集成模式的演變過(guò)程和表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上提出了技術(shù)創(chuàng)新組織集成模式分析的三維模型，分別從創(chuàng)新單元、集成度和組織結(jié)構(gòu)三個(gè)方面分析和描述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織集成模式，并從這三個(gè)維度討論了技術(shù)創(chuàng)新的組織集成模式的構(gòu)建問(wèn)題，同時(shí)對(duì)組織集成模式的有效性問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效建立了組織有效性的評(píng)價(jià)模型。最后，