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文檔簡介
1、航空公司將發(fā)動機維修業(yè)務外包給專業(yè)的MRO(Maintenance Repair Overhaul)供應商,利用其優(yōu)勢資源和先進技術,可以延長發(fā)動機使用壽命、獲得低成本高質量的維修服務、保證發(fā)動機安全可靠運行。合理的評價和選擇MRO供應商可以降低外包風險,控制維修質量,提高飛機的安全性與可靠性。 本文研究了發(fā)動機MRO供應商綜合評價與選擇問題,主要包括以下幾個方面:首先,根據發(fā)動機MRO業(yè)務外包的特性,構建了基于BSC(Bala
2、nced Scorecard,平衡計分卡)的MRO供應商綜合評價指標體系,并對各評價指標的含義和評價標準作出了詳細的解釋和說明;其次,從人力資源、維修保障設備、適航性資料、質量管理系統(tǒng)、試車臺和信息系統(tǒng)六個方面著手,制定了MRO供應商實體資源的考察標準和輔助性指標;然后,利用層次分析法確定了指標權重,并建立了基于層次分析法和灰色關聯分析法的MRO供應商選擇評價模型;最后,以某航空公司CF6-80C2A5型發(fā)動機的車間維修業(yè)務外包為例進行
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