我國職業(yè)經理人選擇機制優(yōu)化及選擇風險防范研究.pdf

1、隨著人力資本地位的提升，人力資本和貨幣資本之間的矛盾也變得越來越突出。很多企業(yè)在推行現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，由于在選擇職業(yè)經理人的時候就沒有處理好貨幣資本的出資人與人力資本擁有人——職業(yè)經理人之間的關系相互之間的矛盾，進而在職業(yè)經理人進入公司后，最終給企業(yè)帶來了巨大的損失。面對國內企業(yè)與職業(yè)經理人之間存在的種種問題，對職業(yè)經理人選擇時帶來的風險進行識別防范，以及探索激勵經理人的方法和手段具有重要的理論和現(xiàn)實意義。 本文在對職業(yè)經理

2、人的職業(yè)特征與分類進行分析的基礎上，研究了基于勝任力模型的職業(yè)經理人測評選拔體系的設計和實施，并以職業(yè)經理人與所有權人的沖突為出發(fā)點，討論了職業(yè)經理人失范行為產生的理論根源，對職業(yè)經理人選擇時面臨的風險進行分類研究，主要包括了逆向選擇風險和道德風險和隱蔽違規(guī)風險，并研究了這些風險產生的原因以及如何防范。論文從激勵和約束兩個方面對防范經理人選擇風險提出了對策。激勵是防范職業(yè)經理人選擇風險的有效手段，論文分析了現(xiàn)階段我國經理人激勵方面存在的

3、問題，對在我國職業(yè)經理人中進行的報酬激勵做了深入的研究，并從控制權、經理人競爭和經理人聲譽三個方面，建立了經理人非報酬激勵模式。最后本文著重提出了優(yōu)化職業(yè)經理人選擇的約束機制，從行為約束設計、選擇依據(jù)設計、道德約束設計，以及制度約束設計四個層面進行了深入研究。 本文內容共分六個部分進行闡述，結構如下： 第一部分，相關理論綜述。①職業(yè)經理人的界定；②委托代理理論③人力資本產權理論。第二部分，我國優(yōu)化職業(yè)經理人選擇機制的必要

4、性。①我國公司制企業(yè)職業(yè)經理人的配置方式存在的問題；②我國優(yōu)化職業(yè)經理人選擇機制的必要性。第三部分，基于勝任力模型的職業(yè)經理人測評選拔體系的設計和實施。①基于勝任力模型的職業(yè)經理人測評選拔體系框架；②測評選拔指標體系的設計；③確定測評選拔體系的測評方法；④基于勝任力模型的測評選拔體系的實施。第四部分，我國職業(yè)經理人選擇中可能碰到的風險的辨識。①職業(yè)經理人行為失范理論溯源；②職業(yè)經理人與所有者沖突分析；③職業(yè)經理人選擇風險辨識。第五部分，