我國中小券商經紀業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、本文主要分析與研究我國中小券商的經紀業(yè)務模式存在的問題及解決辦法。本文首先簡單介紹了證券投資和券商的發(fā)展歷程，然后從國內經濟環(huán)境與證券行業(yè)的基本現狀出發(fā)，結合我國經濟發(fā)展趨勢分析了券商所處的行業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢。作者運用所學知識結合自己的工作經歷，以作者曾在的證券公司為例子，詳盡分析了中小券商的經紀業(yè)務發(fā)展狀況，進而刨析出我國中小券商目前存在的問題，并結合同行業(yè)公司與銀行保險行業(yè)的成功經驗，提出了解決的方案并簡單列舉了實施的步驟，希望能給

2、我國中小券商的發(fā)展提供參考。 本文采用了“比較分析法”將證券行業(yè)的券商進行了縱向對比（往年情況與近年情況比較）和橫向對比（大券商的經營管理與中小券商的經營管理比較），得出了結論是受資金和資源實力的影響，大券商在經紀業(yè)務上占據了絕大部分的市場份額，而且在投資銀行、資產管理及財務咨詢等方面也幾乎壟斷了整個市場。而中小券商目前仍然依靠經紀業(yè)務的收入為生，在投資銀行、資產管理方面還是欠發(fā)展。因此中小券商的發(fā)展，在立足于經紀業(yè)務更廣更鉆的

3、基礎上，還要發(fā)展投資銀行、資產管理和財務咨詢某一方面作為特色和攻堅項目，打造專業(yè)化和特色化品牌形象，才能走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路來。 本文還采用了“例證分析法”，以Z公司作為中小券商的典型例子，從多方面分析了中小券商的現狀。目前我國的證券行業(yè)在很大程度上仍然以經紀業(yè)務作為主要的收入手段，中小券商尤為突出。中小券商的經紀業(yè)務很大一部分仍然在靠天吃飯，營銷活動還沒有納入長期投入與發(fā)展的經營規(guī)劃中。中小券商要想保持和擴大經紀業(yè)務的市場份額