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文檔簡(jiǎn)介
1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),人們逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。由于科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)更加依賴于知識(shí)的開(kāi)發(fā)和有效利用而不是實(shí)物資產(chǎn)的擴(kuò)張。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新速度加快、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及環(huán)境的變革和組織的發(fā)展都對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。我國(guó)企業(yè)如何開(kāi)發(fā)形成自己獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力成了當(dāng)務(wù)之急。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。誰(shuí)擁有更多、更新的知識(shí)并能盡快將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。所以,研究企業(yè)如何
2、實(shí)施知識(shí)管理是一個(gè)非常重要而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
自二十世紀(jì)九十年代初以來(lái),普拉哈拉德和哈默爾等人提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力后受到理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。這是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的新發(fā)展和新動(dòng)向。它把企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)從企業(yè)的外部重新轉(zhuǎn)移到企業(yè)的內(nèi)部,即企業(yè)戰(zhàn)略管理更加重視企業(yè)的內(nèi)在因素——企業(yè)的能力??梢哉J(rèn)為以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為戰(zhàn)略制定的依據(jù)彌補(bǔ)了自二十世紀(jì)八十年代以來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略依據(jù)其市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不足。此后,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論形成了資源
3、學(xué)派、技術(shù)學(xué)派、文化學(xué)派和知識(shí)理論學(xué)派等諸多學(xué)派。這些學(xué)派各自從不同的角度去研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源,因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)制是企業(yè)界和理論界普遍關(guān)心的問(wèn)題。
目前,企業(yè)界和理論界己就“知識(shí)是企業(yè)追尋持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,知識(shí)管理成為保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器”等觀點(diǎn)達(dá)成共識(shí)。但是,知識(shí)管理和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相互關(guān)系的研究還存在著一些待解決的問(wèn)題:知識(shí)管理為什么能促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成?獲得和維持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)管理戰(zhàn)
4、略模式如何構(gòu)建?基于知識(shí)管理的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力如何評(píng)價(jià)?不解決這些問(wèn)題,無(wú)論是知識(shí)管理還是核心競(jìng)爭(zhēng)力理論,都將在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用中缺乏足夠的吸引力。
針對(duì)以上問(wèn)題,本論文在分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)管理的研究背景的前提下,通過(guò)對(duì)該領(lǐng)域的文獻(xiàn)綜述進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià),深入、詳實(shí)、系統(tǒng)地分析了知識(shí)管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究現(xiàn)狀,從研究領(lǐng)域和性質(zhì)上界定了論文的研究重點(diǎn),分析了知識(shí)管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略關(guān)系,指出知識(shí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,知識(shí)管理是獲得競(jìng)
5、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵與有效手段。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),企業(yè)通過(guò)知識(shí)管理培育來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)系統(tǒng)工程,不同的企業(yè)面臨不同的情況,必然會(huì)采取不同的具體措施。因此,企業(yè)必須對(duì)自身知識(shí)存量的現(xiàn)狀和外部知識(shí)情況有清楚的認(rèn)識(shí),才能制定好戰(zhàn)略規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上才能明確自身核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與維護(hù)的重點(diǎn)在哪里,從而在眾多的執(zhí)行集合中選擇最有效、最合適的。
本文認(rèn)為知識(shí)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間存在著某種內(nèi)在的必然聯(lián)系。作者首先對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源及國(guó)內(nèi)外的重
6、要研究成果進(jìn)行介紹,然后闡述了知識(shí)管理的理論,并對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)及其特征進(jìn)行研究;再結(jié)合知識(shí)的特性,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作了知識(shí)的相關(guān)性分析,得出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在本質(zhì)上是企業(yè)所擁有的知識(shí),并論證企業(yè)知識(shí)才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之源。企業(yè)是特定知識(shí)的集合體,每一個(gè)企業(yè)的知識(shí)存量都是獨(dú)特和難以模仿的,而且也無(wú)法從外部市場(chǎng)買(mǎi)到。另外,知識(shí)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須通過(guò)中間機(jī)制的作用。知識(shí)的采集和存儲(chǔ)、交流和共享、應(yīng)用和創(chuàng)新都是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主
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