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1、工程項目成本管理與控制是工程項目管理的中心內(nèi)容,項目成本控制則是決定施工企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵,因此項目成本控制已成為施工企業(yè)經(jīng)營管理改革和完善的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容,研究工程項目成本控制對完善投資體制改革、加強送變電施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文應(yīng)用P3先進的管理理念,運用P3計劃與進度控制軟件,并結(jié)合單項成本預(yù)測和ABC分類法,制定切實可行的總體網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵路徑,建立完善的單項數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),從而大幅度提高工作效率
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