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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國在基礎建設領域的投入與產(chǎn)出顯示出不斷上升的趨勢,其中,在電力建設方面的表現(xiàn)尤為突出。作為國民經(jīng)濟發(fā)展中重要的基礎性行業(yè),電力行業(yè)的運行狀況直接關系到人民群眾的生活質量,是社會主義國家福利事業(yè)的集中表現(xiàn)。因此,輸變電施工項目作為電力行業(yè)在基礎建設領域的重要組成部分,其運作效果的好壞,與電力系統(tǒng)的運行質量、載荷程度、電網(wǎng)整體的安全狀況等息息相關,關系到家家戶戶乃至國計民生。成本的分析與管理是輸變電施工項目管理中的
2、重要組成部分,施工項目的成本直接關系到項目的經(jīng)濟效益。因此,加強施工項目成本分析與管理是電力建設企業(yè)順應行業(yè)發(fā)展要求、滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
本文首先對施工項目成本管理理論進行研究,結合輸變電施工項目成本管理的特點和目前存在的問題,提出改革的必要性。在此基礎上,以輸變電施工項目為研究對象,建立輸變電施工項目成本管理體系,從人工成本、材料成本、設備成本三個方面對其進行成本分析,其中在設備成本的分析中利用全壽命周期
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