大沙地污水處理項目外管網(wǎng)工程風險管理研究.pdf

1、本文從風險管理的基本理論入手，分析了市政工程項目施工過程和特點，定義了市政工程項目風險和市政工程施工風險管理的概念，對市政工程施工風險管理的理論和方法進行了較深入地研究。筆者把市政工程施工風險管理過程分為四個部分，分別為風險預測與識別、風險分析與評價、風險處置與決策和風險的控制。本文以風險識別的各種方法為基礎，從不同的角度對市政工程項目風險進行透視，總結出市政工程項目施工階段的風險因素識別表。通過風險因素識別表，使項目風險管理者能夠對市

2、政工程施工中的風險因素有一個總體的認識，準確和全面地找出市政施工中的風險因素，并把找出的風險因素經(jīng)過科學的分析和評價，最終采取一系列手段對風險進行合理的處置。此外，筆者還提出了風險管理動態(tài)控制的概念和方法。在理論應用方面，本文以世界銀行貸款項目廣州大沙地污水處理系統(tǒng)廠外管網(wǎng)工程A區(qū)管網(wǎng)土建工程為研究對象，從項目的投標階段開始，到合同管理階段以及整個施工過程，綜合運用風險管理的有關理論和方法，對該工程進行了系統(tǒng)的全面的實例應用研究。

3、>　　本文從承包商的角度通過對市政工程施工風險管理理論與實踐應用的研究，提出了一整套的市政施工風險防范理論和方法。本文是工程項目風險管理理論的總結，也是工程項目風險管理理論的發(fā)展，因此，本文具有理論意義。目前，我國正在加大基礎設施建設，每年都有大量的市政工程項目實施，為了減少市政工程施工對企業(yè)和社會的不利影響，有必要投入更多的精力對市政工程施工風險管理進行研究。本文所闡述的市政工程施工風險管理的許多方法和經(jīng)驗對市政工程承包企業(yè)有著指導和