我國中小企業(yè)雇主品牌構(gòu)建策略研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，人力資本已經(jīng)逐步取代了金融資本，倫敦商學(xué)院教授查爾斯．漢迪說：“今后，我們將不是‘尋找工作’，而是要‘尋找雇主’。因此人力資本成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和保持長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要資源。我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中越來越發(fā)揮著重要的作用，但仍存在著很多的不完善，尤其凸現(xiàn)在人力資本的運(yùn)用上。我國中小企業(yè)在同國際和國內(nèi)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)中，需要建立一個(gè)有利于吸引和留住關(guān)鍵人才，保持持久人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌即雇主品牌，以

2、獲得在人才競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而我國中小企業(yè)構(gòu)建雇主品牌的意識(shí)薄弱，對(duì)雇主品牌的構(gòu)建關(guān)注和投入不足。 本文詳細(xì)的探討了雇主品牌研究的背景及趨勢(shì)，總結(jié)了國內(nèi)外研究的文獻(xiàn)，結(jié)合了我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及我國中小企業(yè)雇主品牌構(gòu)建的現(xiàn)狀和存在的問題，以傳統(tǒng)品牌的理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建了雇主品牌構(gòu)建的策略模型，并針對(duì)我國中小企業(yè)的具體特點(diǎn)給出了雇主品牌的具體構(gòu)建策略。本文分為六個(gè)部分。 第一部分，著重論述了雇主品牌研究的背景和趨

3、勢(shì)，并對(duì)雇主品牌國內(nèi)外的研究進(jìn)行了綜述，探討了雇主品牌建設(shè)的必要性和研究的意義。 第二部分，對(duì)雇主品牌的理論進(jìn)行了概述，闡述了雇主品牌的概念及相關(guān)概念，及與產(chǎn)品品牌與企業(yè)形象品牌的比較分析，并論述了雇主品牌的價(jià)值，及今年來我國近年來雇主品牌的評(píng)價(jià)模型。 第三部分，分析了我國中小企業(yè)雇主品牌構(gòu)建的現(xiàn)狀，并提出雇主品牌建設(shè)中存在的問題。 第四部分，通過前面的分析，在傳統(tǒng)品牌理論的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建雇主品牌的策略模型，