房地產(chǎn)中介品牌建設研究.pdf

1、當前，房地產(chǎn)中介企業(yè)間的競爭已進入品牌競爭階段。品牌是企業(yè)的產(chǎn)品標識，是寶貴的無形資產(chǎn)，品牌就是競爭力。在國內(nèi)房地產(chǎn)市場的變化和國外房地產(chǎn)企業(yè)涌入的雙重壓力下，我國房地產(chǎn)中介企業(yè)要在錯綜復雜、競爭激烈的環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須進行品牌建設，靠品牌求生存、求發(fā)展。但由于我國的房地產(chǎn)市場發(fā)展的時間不長，品牌發(fā)展還不成熟，國內(nèi)房地產(chǎn)中介企業(yè)普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識別系統(tǒng)，未建立起有效的品牌管理架構(gòu)及體制。
　　 本文以房

2、地產(chǎn)中介企業(yè)的品牌建設為主題，研究我國房地產(chǎn)中介企業(yè)如何建設符合企業(yè)自身的、具有明顯競爭優(yōu)勢的品牌。從房地產(chǎn)中介品牌定位、品牌誠信形象塑造與傳播、品牌運營、品牌管理四個方面構(gòu)成一個比較完整的房地產(chǎn)中介品牌建設的體系。主要對房地產(chǎn)中介品牌定位的系統(tǒng)、房地產(chǎn)中介品牌形象塑造中的文化形象的塑造、房地產(chǎn)中介品牌傳播的目標及渠道、房地產(chǎn)中介品牌運營的模式及戰(zhàn)略、房地產(chǎn)中介品牌延伸的類型、房地產(chǎn)中介品牌重新定位的程序以及房地產(chǎn)中介危機的類型、危機的