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文檔簡介
1、<p> 《公司治理與戰(zhàn)略控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)</p><p> 參考教材:《公司治理與戰(zhàn)略控制》——程新生——西南財經(jīng)大學(xué)出版社</p><p><b> 考試要求:</b></p><p><b> 考試形式:開卷考試</b></p><p> 考試題型:名詞解釋、簡答題、論述題、
2、案例分析題</p><p><b> 重點(diǎn)知識:</b></p><p> 戰(zhàn)略控制理論包含哪些?各個理論含義和基本思想是什么?(第一章)提示:第一章講述了6大戰(zhàn)略控制理論</p><p> 組織行為理論是從哪幾個層次來分析組織行為的,請簡要分析?(第一章P36)提示:個體、群體、組織</p><p> 請基于控
3、制主體特征對戰(zhàn)略控制進(jìn)行分類(第二章P54)</p><p> 公司治理的含義是什么?(第三章P75)</p><p> 公司治理層面戰(zhàn)略控制又是什么?(第三章P75)</p><p> 簡述公司治理層面戰(zhàn)略控制與管理層面戰(zhàn)略控制的關(guān)系(第三章、第四章)</p><p> 對代理人戰(zhàn)略行為過程進(jìn)行控制的方式?(第三章P87)</
4、p><p> 簡述對董事會介入戰(zhàn)略控制的程度的分類(第三章P89)</p><p> 管理層面戰(zhàn)略控制含義是什么?(第四章P97)</p><p> 戰(zhàn)略預(yù)算管理含義是什么?(第五章P125)</p><p> 制定預(yù)算目標(biāo)的方法有哪些?(第五章P131)</p><p> 預(yù)算編制的模式有哪些?請簡要介紹一下每
5、種模式?(第五章P133)</p><p> 簡述預(yù)算管理中存在的問題?(第五章P136)</p><p> 戰(zhàn)略績效計(jì)量的含義?(第六章P158)</p><p> 與財務(wù)指標(biāo)相比,運(yùn)用于戰(zhàn)略績效計(jì)量的非財務(wù)評價指標(biāo)有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限性?(第六章P163、164)</p><p> 戰(zhàn)略績效計(jì)量的平衡性表現(xiàn)在那幾個方面?(第六章P16
6、3)</p><p> 平衡計(jì)分卡的理念及作用(第六章P169)</p><p> 戰(zhàn)略績效計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)取得的四個途徑?(第六章P177)</p><p> 診斷式控制的含義?(第七章P189)</p><p> 診斷式控制的含義不足之處?(第七章P204)</p><p> 交互式控制的含義?(第八章P213)
7、</p><p> 診斷式控制與交互式控制的區(qū)別?(第八章P224)</p><p> 戰(zhàn)略控制評價和戰(zhàn)略審計(jì)的含義?(戰(zhàn)略控制績效篇)</p><p> 平衡計(jì)分卡應(yīng)用時常存在的不良問題有哪些?(第九章P250)</p><p> 簡述戰(zhàn)略審計(jì)主體有哪些?(第十章P278)</p><p> 簡述常用的戰(zhàn)略
8、審計(jì)評價指標(biāo)有哪些?(第十章P279)</p><p> 簡述戰(zhàn)略審計(jì)的契機(jī)?(第十章P280)</p><p> 戰(zhàn)略審計(jì)中對數(shù)據(jù)的收集和維護(hù)時,對數(shù)據(jù)的要求有哪些? (第十章P281)</p><p> 簡述戰(zhàn)略導(dǎo)向類型?及其適用條件?(第十章P285)</p><p> 戰(zhàn)略制定審計(jì)分為哪幾個步驟?(第十章P287)</p
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