中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新研究【文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　　開題報告</b></p><p><b>　　企業(yè)管理</b></p><p>　　中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新研究</p><p>　　一、選題的背景與意義</p><p>　　改

2、革開放以來，中小企業(yè)特別是民營企業(yè)的迅猛發(fā)展，已經是中國經濟快速發(fā)展的重要推動力量。中小企業(yè)在吸收就業(yè)，促進市場形成，活躍地方經濟，維持經濟增長方面，發(fā)揮著大企業(yè)難以替代的作用。但是，中小企業(yè)想要維持本身效益以及不斷發(fā)展，還是有許多阻礙與制約因素，最主要的一點就是其在先進技術上得不到支持。阻礙企業(yè)發(fā)展的主要因素無非就是缺乏研究資金、缺乏技術創(chuàng)新人才以及缺乏信息和創(chuàng)新技術源。</p><p>　　在我國眾多的中小企

3、業(yè)家中，往往都是有很強革新精神的，當他們不能像大公司一樣依靠著大量專業(yè)技術人員、依靠著本身品牌效應占據市場的情況下，技術模仿創(chuàng)新相對于其他方式的創(chuàng)新就是他們最好的選擇。</p><p>　　對于中小企業(yè)來說，技術模仿創(chuàng)新，關鍵不是在模仿，而是在于模仿過程中本身企業(yè)對于這個技術的自主創(chuàng)新和新的知識產權的產生，如果不能掙脫原有企業(yè)技術的束縛，那這樣情形的模仿創(chuàng)新將有很大風險。因此，中小企業(yè)一定要牢記：模仿創(chuàng)新的基點是

4、自我提高.企業(yè)一定要堅持高起點的原則,并不斷提高其技術網絡程度,最終走向自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新之路。</p><p>　　我國自從80年代引進技術創(chuàng)新概念，理論界也展開了對技術創(chuàng)新的討論，并逐步發(fā)展了自己的創(chuàng)新理論，這些理論有些已經成為先進企業(yè)發(fā)展的指導思想，在產業(yè)界引起了共鳴，而像技術模仿創(chuàng)新還在進一步的論證過程中，只有科學的理論才會對實踐起正確的指導作用。</p><p>　　進入21世紀

5、，技術模仿創(chuàng)新已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本手段，不管一個企業(yè)的規(guī)模是大是小，不把技術創(chuàng)新放在重要位置的，那最終無一例外將遭受淘汰的命運。</p><p>　　研究的基本內容與擬解決的主要問題：</p><p><b>　　基本內容：</b></p><p>　　中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新的過程</p><p>　　1.1模仿對

6、象的選擇</p><p>　　1.2模仿對象的引進</p><p>　　1.3對模仿技術的消化和吸收</p><p>　　1.4對消化技術的利用及創(chuàng)新</p><p>　　技術模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)的必經之路</p><p>　　2.1模仿創(chuàng)新是中國眾多中小企業(yè)的現(xiàn)行模式</p><p>　　2.2

7、模仿創(chuàng)新對中小企業(yè)發(fā)展的作用</p><p>　　2.3模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的理性選擇</p><p>　　2.4模仿創(chuàng)新是區(qū)域型經濟體的必然選擇</p><p>　　現(xiàn)階段我國中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新的現(xiàn)狀</p><p>　　3.1從模仿創(chuàng)新的模式（基于技術平臺的衍生性創(chuàng)新模式）</p><p>　　3.2從模仿創(chuàng)新

8、的績效（漸進而非激烈）</p><p>　　3.3模仿創(chuàng)新的創(chuàng)新程度不足</p><p>　　3.3缺乏模仿創(chuàng)新的技術先進性</p><p><b>　　如何解決這些問題</b></p><p>　　4.1國家政策的扶持</p><p>　　4.2引進技術型人才</p><p&

9、gt;　　4.3管理者自身素質的提高</p><p>　　技術模仿創(chuàng)新未來之路：模仿創(chuàng)新——自主創(chuàng)新</p><p>　　5.1不能滿足現(xiàn)狀，滿足是模仿創(chuàng)新的首要敵人</p><p>　　5.2需求是市場導向，也是模仿創(chuàng)新的立足基石</p><p>　　5.3基于企業(yè)自身情況選擇模仿創(chuàng)新對象</p><p>　　5.4

10、模仿創(chuàng)新中創(chuàng)新才是基本</p><p><b>　　擬解決的主要問題：</b></p><p>　　1、從國內外眾多理論中提煉出技術模仿創(chuàng)新的概念與內涵。</p><p>　　2、分析我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新模仿的現(xiàn)狀與存在的問題。</p><p>　　3、提出企業(yè)如何解決問題的具體方案或措施。</p><

11、;p>　　4、提出自己對技術模仿創(chuàng)新的見解。</p><p><b>　　結論：</b></p><p>　　上述主要是先通過對模仿創(chuàng)新的過程的理解，然后解釋了中小企業(yè)為什么一定要進行技術模仿創(chuàng)新，這樣的緣由在哪。之后對我國中小企業(yè)在技術模仿創(chuàng)新現(xiàn)行狀況進行了一番描述，說明現(xiàn)在的模式，提出了近期存在的一些問題和解決這些問題的幾點建議，最后綜合以上提出了技術模仿創(chuàng)

12、新的未來發(fā)展之路。</p><p>　　三、研究的方法與技術路線：</p><p><b>　　研究方法：</b></p><p>　　本著理論聯(lián)系實際的原則，本論文不僅僅是紙上談兵，也不是脫離理論知識的空談，是在有根據的基礎上對實際進行分析，從而得出或驗證相關結論：</p><p>　　文獻研究法，根據本課題，通過調查

13、文獻、數據庫等來獲得資料，并對其進行整理，這主要是在解決理論部分的問題時所采用的方法</p><p>　　實證研究法，主要是通過走訪的形式展開，將實際取得的資料與理論研究的結果進行結合，最后得出結論</p><p>　　描述性研究法，將已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過自己的理解將其重新用自己的語言描述出來，對個案研究中所得的結論進行整理、闡述</p><p><b&

14、gt;　　技術路線圖：</b></p><p>　　研究的總體安排與進度：</p><p>　　（1）2010.11.17-2010.12.12  指導教師下達畢業(yè)論文任務書、學生收集資料，完成外文文獻翻譯、文獻綜述、開題報告，學院組織開題論證。 </p><p>　?。?）2010.12.12-2010.12.20 根據老

15、師意見修改完善外文翻譯、文獻綜述、開題報告，初步確定研究方案和論文提綱。 </p><p>　?。?）2010.12.21-2011.3.10  查閱資料，實際調研，完成論文初稿。 </p><p>　　（4）2011.3.11-2011.4.30  補充調查、論文修改、論文定稿、論文印刷。 </p><p>　?。?）201

16、1.5.1-2011.5.15  完成畢業(yè)論文的后續(xù)工作，做好畢業(yè)論文答辯準備工作。 根據學校安排，2011.5.22之前完成第一次論文答辯。</p><p><b>　　主要參考文獻：</b></p><p>　　[1]王東祥.浙江區(qū)域經濟發(fā)展報告(2008) .浙江省區(qū)域經濟與社會發(fā)展研究會，2009，（3）：421-424.

17、0;  </p><p>　　[2]藍慶新.基于競爭優(yōu)勢的產業(yè)集群動態(tài)創(chuàng)新能力研究.對外經濟貿易大學出版社,2009,(1):223-227   </p><p>　　[3] 柴肖容,汪少華,毛棟梁.浙江省中小企業(yè)技術創(chuàng)新障礙分析與對策研究[J].經濟論壇，2007，(2)：21-23.</p><p>　　[4]

18、王鑫宇，傅軍.中小企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策[J].熱點透視，2007，(1)：82-85.</p><p>　　[5] 李慶娟．對中小企業(yè)技術創(chuàng)新的思考[J]．黑龍江對外經貿,2007, (2):98-99.</p><p>　　[6] 朱國霖.中小企業(yè)技術創(chuàng)新的主要難點及對策[J].中國集體經濟，2007，(4)：188-189.</p><p>　　[7]馬山水.

19、模仿創(chuàng)新:我國中小企業(yè)不可逾越的階段.寧波大學學報(人文科學版),2010,23,(4)88-91</p><p>　　[8] 龐學升．中小企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題與對策研究[J].商場現(xiàn)代化，2007，(2)：103.</p><p>　　[9] 彭靖里，鄧藝，李建平.國內外技術創(chuàng)新理論研究的進展及其發(fā)展趨勢[J].2006，19(112)：13-16.</p><p&

20、gt;　　[10] 周振林.技術創(chuàng)新理論的發(fā)展[J].創(chuàng)新，2007，(3)：121-123.</p><p>　　[11]Chang,Ha.Joon.Intellectual Property Rights and Economic Development:Historical Lessons and Emerging Issues.Journal of Human Development,2001,(2):2

21、87-309.</p><p>　　[12] James M. UtterbackMarc Meyer, Edward Roberts and Goren Reitberger. Technology and industrial innovation in Sweden[J]. Research Policy, 1988，17(1)：15-26.</p><p><b&g

22、t;　　畢業(yè)論文文獻綜述</b></p><p><b>　　工商管理</b></p><p>　　中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新研究</p><p>　　當今社會，中小企業(yè)面臨著來自各方面的競爭與壓力，企業(yè)要想在這個困境下生存并且不斷做大做強，在得不到研究資金、技術創(chuàng)新人才以及信息和創(chuàng)新技術源支持的情況下，技術模仿創(chuàng)新成為企業(yè)家最理性也是最

23、正確的選擇。較早提出技術模仿創(chuàng)新這一概念的是韓國的金麟洙。在近十幾年中，經過學者的不斷研究，國內外對于技術模仿創(chuàng)新這個課題涌現(xiàn)出非常多的著作。技術模仿創(chuàng)新，關鍵不是在模仿，而是在于模仿過程中本身企業(yè)對于這個技術的自主創(chuàng)新和新的知識產權的產生，如果不能掙脫原有企業(yè)技術的束縛，那這樣情形的模仿創(chuàng)新將有很大風險。因此，中小企業(yè)一定要牢記：模仿創(chuàng)新的基點是自我提高.企業(yè)一定要堅持高起點的原則,并不斷提高其技術網絡程度,最終走向自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新

24、之路。</p><p>　　1997年，韓國的金麟洙《從模仿到創(chuàng)新：韓國技術學習的能力》一書提出技術模仿創(chuàng)新這一概念，雖然他并未對這一概念下明確的定義。但目前國內學者較統(tǒng)一的認識是，技術模仿創(chuàng)新系指在技術率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導之下，后進者通過合法手段(如通過購買專有技術或專利許可的方式)引進技術并在率先者技術的基礎上進行改進的一種創(chuàng)新形式。技術模仿創(chuàng)新有多種多樣的表現(xiàn)形式，按技術模仿創(chuàng)新對象技術的先進程度，

25、可將技術模仿創(chuàng)新分為對先導技術的模仿創(chuàng)新、對成長技術的模仿創(chuàng)新、對成熟技術的模仿創(chuàng)新以及對衰退技術的模仿創(chuàng)新。[1]</p><p>　　模仿創(chuàng)新的方式或途徑主要有三種：第一，引進模仿創(chuàng)新。指合法引進并擁有國內或國外率先創(chuàng)新的專利技術、專有技術的知識產權后，加以掌握、消化、吸收，再進行模仿創(chuàng)新；第二，反求模仿創(chuàng)新。是指從市場上購買率先創(chuàng)新的產品后，加以剖析，在掌握其核心技術的基礎上模仿創(chuàng)新出更先進的產品。反求模仿

26、創(chuàng)新需注意避免知識產權糾紛；第三，專利模仿創(chuàng)新。指查閱國內外專利文獻，了解和掌握率先創(chuàng)新技術后進行模仿創(chuàng)新。（張國華，開放條件下的昆山自主創(chuàng)新之路）</p><p>　　模仿創(chuàng)新的有3個基本特點(1)模仿跟隨性在技術方面，模仿創(chuàng)新不做新技術的開拓探索者和率先使用者，而是做有價值的新技術的積極追隨學習者；在市場方面，模仿創(chuàng)新者也不獨自開辟新市場，而是充分利用并進一步發(fā)展率先者所開辟的市場。 (2)研究開發(fā)的針對性和

27、投資的后傾性模仿創(chuàng)新不是一種純粹簡單的照搬行為和拿來主義，而屬于一種漸進型的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新并不照搬照抄率先者的技術，但它同樣需要投人足夠的研究開發(fā)力量，從事其特有的研究開發(fā)活動。其投入的研究開發(fā)力量一部分用于消化吸收或反求率先者的核心技術，另一部分用于對率先創(chuàng)新技術的完善和進一步開發(fā)。 (3)資源投入的中間聚積性率先創(chuàng)新面臨著艱巨的新技術和新市場開發(fā)的任務，必然要在創(chuàng)新鏈的前期(即研究開發(fā)階段)和后期(即市場開發(fā)階段)投入足夠的人力

28、物力，因此，率先創(chuàng)新在創(chuàng)新鏈上的資源分布較為均衡。（趙玉林 創(chuàng)新經濟學）</p><p>　　對于技術模仿創(chuàng)新而言，難點不在于模仿的有多全面，有多準確，最難的就是企業(yè)技術模仿研究之后對于這個固有的技術得出新的知識點和更加先進的而且只屬于自己的技術。</p><p>　　我國現(xiàn)階段的中小企業(yè)實力弱，多實施的是低成本戰(zhàn)略，走的是模仿創(chuàng)新之路。據對浙江寧波中小企業(yè)調查，多數企業(yè)都在喊小心和提防別

29、人模仿，但由于企業(yè)老板理念不新、缺乏高水平的科技人才和足夠的研發(fā)資金，以及知識產權保護不力等原因，80%的企業(yè)又都在模仿，不過有的是“肆無忌憚”的簡單模仿，有的是小心翼翼的在做細小的模仿創(chuàng)新，有的是大刀闊斧的進行模仿創(chuàng)新?？梢娔７聞?chuàng)新是多數企業(yè)之舉，只是在量與時間上存在差別而已。[8]</p><p>　　中小企業(yè)想要擺脫模仿別人的路子，只有通過提高企業(yè)領導者的素質和企業(yè)本身技術創(chuàng)新能力。在現(xiàn)階段沒有較多技術人才

30、引進的情況下，對于技術模仿創(chuàng)新必須重點關注。 </p><p>　　技術模仿創(chuàng)新的關鍵在于創(chuàng)新精神，要求管理者對于企業(yè)技術有較強烈的革新精神，要始終明白只有在不斷的創(chuàng)新中，企業(yè)才能不斷的發(fā)展與前進。為什么先階段中小企業(yè)大多數都選擇技術模仿作為自己的出路？主要是因為技術模仿創(chuàng)新的作用就是節(jié)約成本與時間。曼斯費爾德對美國化工、醫(yī)藥、電子和機械行業(yè)的48 項產品創(chuàng)新與模仿各自的成本和耗時進行的實證分

31、析表明，模仿的平均成本是原始創(chuàng)新成本的65%，平均耗時是原始創(chuàng)新的70%。日本企業(yè)的模仿創(chuàng)新成本為原始創(chuàng)新成本的50%，耗時的 72%。通過數據我們可以發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在模仿創(chuàng)新中大大減少了在前期發(fā)展中對于時間和金錢的投入，以便于更多的占有市場份額。這樣一來加大企業(yè)的效益，為以后盡快做大做強減少了很多時間，也積累了更多的資金。</p><p>　　企業(yè)不斷做大做強之后，對于技術模仿創(chuàng)新帶來的技術成分與經濟

32、效益已經跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步了，所以技術模仿創(chuàng)新走到最后就是企業(yè)的自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新的道路。</p><p>　　[1]王必達 .后發(fā)優(yōu)勢與區(qū)域發(fā)展[M]．上海市：復旦大學出版社，2004年 .</p><p>　　[2]王東祥.浙江區(qū)域經濟發(fā)展報告(2008)[R].杭州：浙江省區(qū)域經濟與社會發(fā)展研究會，2009，（3）：421-424.  

33、60;</p><p>　　[3]藍慶新.基于競爭優(yōu)勢的產業(yè)集群動態(tài)創(chuàng)新能力研究[M]．北京市：對外經濟貿易大學出版社,2009年.   </p><p>　　[4] 柴肖容,汪少華,毛棟梁.浙江省中小企業(yè)技術創(chuàng)新障礙分析與對策研究[J].經濟論壇，2007，(2)：21-23.</p><p>　　[5] 王鑫宇，傅軍.中小企業(yè)技術創(chuàng)

34、新現(xiàn)狀及對策[J].熱點透視，2007，(1)：82-85.</p><p>　　[6] 李慶娟．對中小企業(yè)技術創(chuàng)新的思考[J]．黑龍江對外經貿,2007, (2):98-99.</p><p>　　[7] 朱國霖.中小企業(yè)技術創(chuàng)新的主要難點及對策[J].中國集體經濟，2007，(4)：188-189.</p><p>　　[8]馬山水.模仿創(chuàng)新:我國中小企業(yè)不可逾

35、越的階段[J].寧波大學學報(人文科學版),2010,23,(4)88-91.</p><p>　　[9] 龐學升．中小企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題與對策研究[J].商場現(xiàn)代化，2007，(2)：103.</p><p>　　[10] 彭靖里，鄧藝，李建平.國內外技術創(chuàng)新理論研究的進展及其發(fā)展趨勢[J].2006，19(112)：13-16.</p><p>　　[11]

36、 周振林.技術創(chuàng)新理論的發(fā)展[J].創(chuàng)新，2007，(3)：121-123.</p><p>　　[12]Chang, Ha.Joon .Intellectual Creative imitation: exploring the case of cross-industry innovation. Journal of HumanDevelopment,2006,(2):287-309</p>&

37、lt;p>　　[13] James M. UtterbackMarc Meyer, Edward Roberts and Goren Reitberger. Analysis and Research on Imitative Product Design Innovation [J]. Research Policy, 2008，17(1)：15-26.</p><p><b>　　

38、畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新研究</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘要</b></p><p><b>　

39、　關鍵詞</b></p><p><b>　　Abstract</b></p><p><b>　　Key words</b></p><p>　　1模仿創(chuàng)新理論13</p><p>　　1.1模仿創(chuàng)新理論的提出13</p><p>　　1.2模仿創(chuàng)新的

40、兩種模式13</p><p>　　1.2.1完全模仿創(chuàng)新13</p><p>　　1.2.2模仿后再創(chuàng)新13</p><p>　　1.3模仿創(chuàng)新的特性13</p><p>　　1.3.1積極跟隨性13</p><p>　　1.3.2市場開拓性14</p><p>　　1.3

41、.3“看中學”的積累性14</p><p>　　1.3.4資源投入的中間聚積性14</p><p>　　1.4技術模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢14</p><p>　　1.4.1模仿創(chuàng)新投入少14</p><p>　　1.4.2模仿創(chuàng)新的風險低14</p><p>　　1.4.3模仿創(chuàng)新的效率高15</

42、p><p>　　2我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀15</p><p>　　2.1中小企業(yè)的發(fā)展成果15</p><p>　　2.2中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題15</p><p>　　2.2.1資金短缺，融資困難15</p><p>　　2.2.2政府對中小企業(yè)扶持不力16</p><p>

43、;　　2.2.3產品單一，缺乏品牌16</p><p>　　2.2.4技術力量薄弱16</p><p>　　2.2.5企業(yè)家安于現(xiàn)狀16</p><p>　　2.2.6注重短期利益，忽略長期目標16</p><p>　　3技術模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)的必經之路17</p><p>　　3.1模仿創(chuàng)新是中

44、國眾多中小企業(yè)的現(xiàn)行模式17</p><p>　　3.2模仿創(chuàng)新對中小企業(yè)發(fā)展的作用17</p><p>　　3.3模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的理性選擇17</p><p>　　3.4模仿創(chuàng)新是區(qū)域型經濟體的必然選擇18</p><p>　　4中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新出路18</p><p>　　4.1加強

45、創(chuàng)業(yè)和模仿創(chuàng)新18</p><p>　　4.2提供有力的保證和支持19</p><p>　　4.3加強聯(lián)合和協(xié)同創(chuàng)新20</p><p>　　4.3.1加強企業(yè)內部的聯(lián)合和協(xié)同20</p><p>　　4.3.2加強企業(yè)外部的聯(lián)合和協(xié)同20</p><p>　　4.4加強中小企業(yè)企業(yè)家素質21&l

46、t;/p><p>　　4.4.1加強中小企業(yè)企業(yè)家對技術模仿創(chuàng)新理論的認識21</p><p>　　4.4.2加強中小企業(yè)企業(yè)家在技術模仿創(chuàng)新中的研發(fā)精神21</p><p><b>　　5結束語22</b></p><p><b>　　參考文獻23</b></p><

47、p>　　致謝錯誤!未定義書簽。</p><p>　　摘 要：對于中小企業(yè)來說，技術模仿創(chuàng)新，關鍵不是在模仿，而是在于模仿過程中本身企業(yè)對于這個技術的自主創(chuàng)新和新的知識產權的產生，如果不能掙脫原有企業(yè)技術的束縛，那這樣情形的模仿創(chuàng)新將有很大風險。因此，中小企業(yè)一定要牢記：模仿創(chuàng)新的基點是自我提高.企業(yè)一定要堅持高起點的原則,并不斷提高其技術網絡程度,最終走向自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新之路。</p>

48、<p>　　關鍵詞：技術模仿；模仿創(chuàng)新；企業(yè)家素質 </p><p>　　Abstract： For SMEs, the key of technology innovation and imitation is not in imitation, but imitation is the process itself is independent enterprises for the technol

49、ogy innovation and the generation of new intellectual property, if you can not get rid of the shackles of the original enterprise technology, and that this situation imitation of innovation will be of great risk. Therefo

50、re, SMEs have to bear in mind: the adoption of innovative point is the self-improvement. Enterprises must adhere t</p><p>　　Key words：Technology imitation; imitation innovation; entrepreneurship</p>&

51、lt;p><b>　　模仿創(chuàng)新理論</b></p><p><b>　　模仿創(chuàng)新理論的提出</b></p><p>　　1997年，韓國的金麟洙《從模仿到創(chuàng)新：韓國技術學習的能力》一書提出技術模仿創(chuàng)新這一概念，雖然他并未對這一概念下明確的定義。但目前國內學者較統(tǒng)一的認識是，技術模仿創(chuàng)新系指在技術率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導之下，后進者通過合

52、法手段(如通過購買專有技術或專利許可的方式)引進技術并在率先者技術的基礎上進行改進的一種創(chuàng)新形式。技術模仿創(chuàng)新有多種多樣的表現(xiàn)形式，按技術模仿創(chuàng)新對象技術的先進程度，可將技術模仿創(chuàng)新分為對先導技術的模仿創(chuàng)新、對成長技術的模仿創(chuàng)新、對成熟技術的模仿創(chuàng)新以及對衰退技術的模仿創(chuàng)新。[1]</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的兩種模式</b></p><p><b&g

53、t;　　完全模仿創(chuàng)新</b></p><p>　　完全模仿創(chuàng)新即對市場上現(xiàn)有產品的仿制。一項新技術從誕生到完全使市場飽和需要一定 時間，所以創(chuàng)新產品投放市場后還存在一定的市場空間，使技術模仿成為可能。但完全模仿本質上也帶動了企業(yè)的技術創(chuàng)新活動，很多企業(yè)發(fā)展都從模仿其他企業(yè)技術開始。</p><p><b>　　模仿后再創(chuàng)新</b></p>&

54、lt;p>　　模仿后再創(chuàng)新對率先進入市場的產品進行再創(chuàng)造，也即在引入他人技術后，經過消化吸收，不僅達到被模仿產品技術的水平，而且通過創(chuàng)新，超過原來的技術水平。要求企業(yè)首先掌握被模仿產品的技術訣竅，在進行產品功能、外觀和性能等方面的改進，使產品更具市場競爭力。[2]</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的特性</b></p><p><b>　　積極跟隨

55、性</b></p><p>　　積極跟隨性。一是體現(xiàn)在技術方面，二是體現(xiàn)在市場方面。在技術方面，模仿創(chuàng)新不做新技術的開拓探索者和率先使用者，而是做有價值的新技術的積極追隨學習和改進者。在市場方面，模仿創(chuàng)新者也不獨自去開辟全新的市場，而是充分利用并進一步發(fā)展率先者所開辟的市場。[3]</p><p><b>　　市場開拓性</b></p>&l

56、t;p>　　市場開拓性。模仿創(chuàng)新在市場方面同樣具有開拓性。開辟新市場，激發(fā)新需求是技術創(chuàng)新的一個重要特點和內容，模仿創(chuàng)新亦不例外。模仿創(chuàng)新不僅是搶占率先創(chuàng)新者已開辟的市場空間，而且包含著對新市場空間的進一步拓展和擴充。</p><p><b>　　“看中學”的積累性</b></p><p>　　“看中學”的積累性。學習積累機制是技術創(chuàng)新中的核心問題，是支持技術創(chuàng)

57、新得以順利開展的重要基礎。率先創(chuàng)新的學習積累主要依賴于自我探索，除了基礎知識可來源于外部外，大部分相關知識和專業(yè)技能都是企業(yè)“干中學”的結果。而模仿創(chuàng)新的技術積累來源是多方面的，開始主要是通過“看中學”，即通過觀察、選擇、節(jié)儉、模仿率先創(chuàng)新者的行為，從他們的成功和失敗中學習，在模仿中吸取大量的外部知識，培養(yǎng)提高自身的技能。這樣有投資少、時間短、效率高的特點，這是模仿創(chuàng)新競爭力的重要根基。</p><p>　　資源

58、投入的中間聚積性</p><p>　　資源投入的中間聚積性。模仿創(chuàng)新省去了新技術探索性開發(fā)的大量早期投入和新市場開發(fā)建設的大量風險投入，因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力和物力，使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向總部聚積。這樣一方面保證了模仿創(chuàng)新企業(yè)并不豐富的創(chuàng)新資源的集中利用，另一方面保證了在工藝改進，質量控制、成本控制、大批量生產管理等方面形成強勢技術積累，造成了模仿創(chuàng)新競爭力的又一重要根基。</p

59、><p><b>　　技術模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢</b></p><p><b>　　模仿創(chuàng)新投入少</b></p><p>　　模仿創(chuàng)新的投入較少，適合中小企業(yè)的經營規(guī)模和能力。無論是率先創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新，都需要投入大量的人、財、物，特別是投入大量的資金。但是，相對而言，模仿創(chuàng)新的投入要少于率先創(chuàng)新。美國學者曼斯費爾德(E. Man

60、sfield)等人對 20 世紀60 —70 年代美國東北部化工、醫(yī)藥、電子和機械四個行業(yè)中的 48 項率先創(chuàng)新產品的成本和它們被模仿創(chuàng)新的成本狀況進行了調查。在模仿者中，只有一家模仿者獲得了率先創(chuàng)新者的專利許可，其余模仿創(chuàng)新者均未得到率先創(chuàng)新者的任何指導和幫助。調查的結果是：模仿創(chuàng)新的平均成本是率先創(chuàng)新成本的 65 %。我國研究人員也對我國企業(yè)率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新的(資金)投入關系進行了實證分析。研究結果表明，模仿創(chuàng)新技術投入人均指標低

61、于率先創(chuàng)新，其中模仿創(chuàng)新人均研究開發(fā)投入是率先創(chuàng)新的 28 %，人均技術開發(fā)投入是率先創(chuàng)新的 57 %，人均技術改造投入是率先創(chuàng)新的 87 %。當然，模仿創(chuàng)新對于率先創(chuàng)新的成本隨項目不同和企業(yè)不同而差別很大，但是，從總體上看，模仿創(chuàng)新的投入總要比率先創(chuàng)新的投入少。[4]</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的風險低</b></p><p>　　模仿創(chuàng)新是對率先創(chuàng)新的創(chuàng)

62、新或進行產品性能改進，或進行工藝改進，或進行市場深度和廣度的開拓，或進行產品移植等，所以，失敗率較低。格爾德(Gocder) 和泰勒斯(Tellis)對第二次世界大戰(zhàn)前后 36 種產品創(chuàng)新的風險性進行了研究。結果表明，第二次世界大戰(zhàn)前后，率先創(chuàng)新的失敗率分別為 44 %和 54 %;模仿創(chuàng)新的失敗率分別為 12 %和 6 %。模仿創(chuàng)新的風險大大低于率先創(chuàng)新的風險。模仿創(chuàng)新失敗率之所以較低，是因為:從技術方面看，模仿創(chuàng)新并不是去探索新技術

63、，而只是對已成功的新技術進行吸收、消化和再創(chuàng)造，所以技術風險較?。粡氖袌龇矫婵?，率先創(chuàng)新產品由于需求的不確定性，可能要面臨很大的市場風險。模仿創(chuàng)新則不用獨自開辟全新的市場 ,而只是充分利用并進一步發(fā)展率先創(chuàng)新者所開辟的市場，所以，市場風險較小。</p><p>　　另外，由于模仿創(chuàng)新的研究與開發(fā)更偏重于對率先創(chuàng)新產品的功能進行改進和完善，特別是對生產工藝進一步開發(fā)創(chuàng)新，努力彌補設計和生產制造間的不足，為產品的生產

64、適應性和市場適應性打下良好基礎，進而使模仿創(chuàng)新產品的性能更趨于完善，更能滿足消費者的需求。中小企業(yè)風險承擔能力較小，所以適合選擇模仿創(chuàng)新這種風險較小的技術創(chuàng)新模式。</p><p><b>　　模仿創(chuàng)新的效率高</b></p><p>　　中小企業(yè)可以通過購買生產許可證、反求工程、或專利文獻等形式獲得率先創(chuàng)新的一些技術信息，使模仿創(chuàng)新建立在有依據、有目標、有方向的基礎

65、上，提高創(chuàng)新效率。中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中可以利用常規(guī)的三種手段獲取技術信息：</p><p>　　一是購買生產許可證。中小企業(yè)向率先創(chuàng)新企業(yè)支付一定費用，即可獲取相應的技術資料，生產這種創(chuàng)新產品。在掌握消化、吸收這種創(chuàng)新產品之后，再進一步開發(fā)出模仿創(chuàng)新產品，由于直接獲取了有關創(chuàng)新技術，所以會顯著提高模仿創(chuàng)新產品的效率。</p><p>　　二是反求工程。即在市場上買到率先創(chuàng)新產品后，對其進行

66、全面解剖研究、破譯其核心技術和生產工藝，在掌握、消化、吸收的基礎上，模仿創(chuàng)新出自己的創(chuàng)新產品。這里需要指出的是，在模仿創(chuàng)新時必須解決好創(chuàng)新和知識產權的關系，既要避開侵犯知識產權，又要合理地模仿創(chuàng)新。</p><p>　　三是利用專利文獻?，F(xiàn)代完善的知識產權服務體系可以為模仿創(chuàng)新提供良好的條件。其中最有效的形式之一是專利文獻。根據世界知識產權組織的一項統(tǒng)計調查，世界上每年發(fā)明成果的 90 %—95 %可以在專利文獻

67、中查到。在應用研究中，查閱專利文獻可以使研究時間縮短 60 %左右。之所以如此，是由于專利文獻可以有效地幫助模仿創(chuàng)新企業(yè)了解率先創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新技術，使模仿創(chuàng)新企業(yè)得到極大的啟發(fā)和提示，大大縮短模仿創(chuàng)新時間。</p><p>　　我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p><b>　　中小企業(yè)的發(fā)展成果</b></p><p>　　目前，全國工商注冊

68、登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數的99％。中小企業(yè)工業(yè)總產值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別占總量的60％、57％和40％；流通領域中小企業(yè)占全國零售網點的90％以上。中小企業(yè)大約提供了75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。近年來的出口總額中，有60％以上是中小企業(yè)提供的。在21世紀以來的經濟快速增長中，工業(yè)新增產值的76.7％來自中小企業(yè)。2006年全國工業(yè)企業(yè)中，小型企業(yè)銷售額增長率和工商稅收增長率分別為10.27％和11.64％，均高于大中型企業(yè)。同年，

69、私營中小企業(yè)戶數同比上升25.10％，注冊資本同比增長40.04％；總產值同比增長49.22％；營業(yè)收入同比增長71.29％；消費品零售額同比增長64.95％。[5]</p><p>　　中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題</p><p><b>　　資金短缺，融資困難</b></p><p>　　2008年，浙江省中小企業(yè)局聯(lián)合浙江省統(tǒng)計局、浙江省中

70、小企業(yè)研究咨詢中心，對浙江省500家比較好的中小企業(yè)進行了一次調查研究，其研究報告顯示：95％以上的中小企業(yè)缺乏資金；40％的企業(yè)通過自有資金積累方式擴大生產和資產規(guī)模；企業(yè)遇到籌措資金的主要困難排在前三位的是：缺乏融資渠道(23.5％)、缺乏有效擔保形式(18.5％)和企業(yè)自我積累與發(fā)展能力低(18.5％)。這還是比較好的500家中小企業(yè)的情況，其它中小企業(yè)融資難的情況就可想而知了。 其實，不僅在長三角，珠三角地區(qū)也在面臨著同樣的困難

71、。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國中小企業(yè)在生產經營上融資比較困難和很困難的分別為68％和14％，資金不足成為中小企業(yè)經營困難的重要原因。為什么中小企業(yè)在借款時很難獲得優(yōu)惠利率，而且還要支付比國有企業(yè)的借款更多的浮動利息?為什么銀行對中小企業(yè)的貸款一般采取抵押或擔保方式，不僅手續(xù)繁雜，而且還要付出擔保費、抵押資產評估等相關費用，融資成本偏高呢?造成中小企業(yè)向銀行貸款難的因素多種，歸集起來有：第一、一些地區(qū)對中小企業(yè)融資難、吸收投資難的問題沒有引起

72、足夠的重視，沒有出臺針對中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策；第二、中小企業(yè)的規(guī)</p><p>　　政府對中小企業(yè)扶持不力</p><p>　　由于受傳統(tǒng)的計劃經濟影響，長期以來我國的經濟政策自覺或不自覺地偏好于大企業(yè)，因而在金融政策、財稅政策、產業(yè)組織政策和科技教育政策等方面，對中小企業(yè)有許多的不公平。比如一些地方政府片面強調“抓大”，只對大型企業(yè)集團的組建和發(fā)展感興趣，在財政支持、稅收優(yōu)惠、技術發(fā)

73、展等方面只考慮大企業(yè)，中小企業(yè)很難或根本得不到政策上的幫助，資金短缺已成為制約一些中小企業(yè)進一步發(fā)展的“瓶頸”。又由于許多中小企業(yè)受各級基層組織管理，而各部門的管理方式、政策不一，多頭領導，使中小企業(yè)無所適從，企業(yè)經營束手束腳，無實際的經營自由權。</p><p><b>　　產品單一，缺乏品牌</b></p><p>　　我國中小企業(yè)一般規(guī)模小，生產技術落后，多數屬

74、于勞動密集型產業(yè)，其勞動力素質比較低。生產的產品單一，無品牌產品，這就不利于促進保持良好的產品品質。也不利于提高競爭力，維護企業(yè)和消費者的合法權益，更不便于消費者對產品進行評價和監(jiān)督。由于中小企業(yè)資金不足，籌資困難，加上自身沒有研發(fā)新產品的技術水平及能力，又不注重新產品開發(fā)人才的合理引進，要想進行產品更新?lián)Q代，那只能是紙上談兵。</p><p><b>　　技術力量薄弱</b></p&

75、gt;<p>　　在我國的中小企業(yè)中，有部分企業(yè)技術裝備和工藝水平落后，而設備老化是多數企業(yè)存在的現(xiàn)實。廠房陳舊，機器難以更新，使他們無法擺脫不良循環(huán)的困境及低水平發(fā)展的厄運。技術力量單薄，產品科技含量不高，加上管理水平較低，導致生產率與工業(yè)發(fā)達國家中的小企業(yè)產生巨大差距。生產成本高，缺乏競爭力，使得我國中小企業(yè)的生存能力受到嚴峻挑戰(zhàn)。</p><p><b>　　企業(yè)家安于現(xiàn)狀</

76、b></p><p>　　目前，許多中小企業(yè)的企業(yè)家看重眼前的一點成就，就不再全心致力發(fā)展，在技術模擬創(chuàng)新的過程中，只是不斷地模擬其他企業(yè)的技術成果，沒有創(chuàng)新的意識。如果中小企業(yè)在市場競爭中滿足于現(xiàn)狀，技術進步和模仿創(chuàng)新停滯不前，那么不管這個企業(yè)過去經營多好，照樣會在市場上落伍。 </p><p>　　注重短期利益，忽略長期目標</p><p>　　中小企業(yè)中

77、的有些管理者往往注重短期目標，而忽視長期目標；注重短期利益，而忽略長遠利益。他們很少進行市場調研，看見別的企業(yè)生產什么產品獲利，自己就跟著生產該種產品；聽說什么商品好銷，就趕快采購回來賣。有的中小企業(yè)管理者沒有考慮企業(yè)生產可持續(xù)發(fā)展的目標，企業(yè)生產經營活動應承擔的社會責任；沒有制定自我改造設備的計劃；沒有改善員工生活、保障員工勞動安全的意識；沒有培養(yǎng)員工工作興趣的激勵機制等。</p><p>　　技術模仿創(chuàng)新是中

78、小企業(yè)的必經之路</p><p>　　模仿創(chuàng)新是中國眾多中小企業(yè)的現(xiàn)行模式</p><p>　　模仿創(chuàng)新的主要優(yōu)勢是可節(jié)約時間和成本。曼斯費爾德對美國化工、醫(yī)藥、電子和機械行業(yè)的 48 項產品創(chuàng)新與模仿各自的成本和耗時進行的實證分析表明，模仿的平均成本是原始創(chuàng)新成本的 65%，平均耗時是原始創(chuàng)新的 70%。日本企業(yè)的模仿創(chuàng)新成本為原始創(chuàng)新成本的 50%，耗時的 72%。我國現(xiàn)階段的中小企業(yè)

79、實力弱，多實施的是低成本戰(zhàn)略，走的是模仿創(chuàng)新之路。據對浙江寧波中小企業(yè)調查，多數企業(yè)都在喊小心和提防別人模仿，但由于企業(yè)老板理念不新、缺乏高水平的科技人才和足夠的研發(fā)資金，以及知識產權保護不力等原因，80%的企業(yè)又都在模仿，不過有的是“肆無忌憚”的簡單模仿，有的是小心翼翼的在做細小的模仿創(chuàng)新，有的是大刀闊斧的進行模仿創(chuàng)新?？梢娔７聞?chuàng)新是多數企業(yè)之舉，只是在量與時間上存在差別而已。[7]</p><p>　　模仿創(chuàng)

80、新對中小企業(yè)發(fā)展的作用</p><p>　　從長遠發(fā)展的觀點來看，一個國家的經濟強盛，一個企業(yè)核心競爭力的打造，最終有賴于擁有自主知識產權的核心技術。因此，技術自主創(chuàng)新應該成為我國經濟發(fā)展的最終目標和努力方向。但是由于技術自主創(chuàng)新高投資、高風險的特性及我國技術創(chuàng)新資源的有限性決定了我國企業(yè)現(xiàn)階段不可能普遍實行技術自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，國家只能優(yōu)先選擇關系國計民生、輻射面廣和連鎖性強的重大高新技術，集中力量進行攻關，以此來

81、帶動相關技術的創(chuàng)新和整個行業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　面廣量大、不具備技術自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，現(xiàn)階段應該以模仿創(chuàng)新為主，踏踏實實地進行技術積累，進行消化吸收，在干中學，逐步培育出一支善于創(chuàng)新的人才隊伍，不斷增強自己的研究開發(fā)實力。同時，由于國家正進入一個新的技術時代，傳統(tǒng)產業(yè)的萎縮使大企業(yè)面臨重重困難，而高新技術帶動新產業(yè)發(fā)展，也為中小企業(yè)的發(fā)展提供了契機。中小企業(yè)在技術創(chuàng)新的嘗試階段，在技術的擴散，以

82、及技術模仿創(chuàng)新產品、工藝和方法的應用方面扮演了重要角色。 </p><p>　　大量事實證明：技術模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)以最小代價、最快速度追趕世界先進技術的現(xiàn)實途徑，是最終實現(xiàn)技術自主創(chuàng)新的必經階段。歷史上，美國工業(yè)的發(fā)展正是得益于對歐洲國家先進技術的模仿創(chuàng)新;日本戰(zhàn)后經濟振興的奇跡正是得益于對世界發(fā)達國家，尤其是美國工業(yè)技術的模仿創(chuàng)新;韓國也是通過模仿創(chuàng)新，迅速改變落后面貌，一躍成為新興的工業(yè)化國家。</p

83、><p>　　模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的理性選擇</p><p>　　如前所述，目前我國絕大多數中小企業(yè)都喜歡模仿創(chuàng)新，其中 60%的企業(yè)在技術創(chuàng)新上走的是以模仿為主導創(chuàng)新之路，這些企業(yè)主要包括： </p><p>　　1，一般遵循低成本戰(zhàn)略的企業(yè)，多走模仿創(chuàng)新之路 因為模仿創(chuàng)新節(jié)約時間、節(jié)約人才、節(jié)約成本。這些企業(yè)不論它模仿的對象是跨國公司還是國內較好的企業(yè)，它都必然發(fā)

84、生低成本技術模仿。據調查，80%以上的浙江中小企業(yè)屬于此類。 </p><p>　　2，走模仿創(chuàng)新之路的企業(yè)多為中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)居多。 因為企業(yè)規(guī)模小，資金實力不強，技術人員匱乏，創(chuàng)新能力弱，但又想生產市場銷路好、風險小和見效快的產品。浙江 98%的小企業(yè)選擇走的此路。 </p><p>　　3，初創(chuàng)企業(yè)中走模仿創(chuàng)新之路的企業(yè)占比較高 。初創(chuàng)企業(yè)多為缺乏經驗、缺乏人才、加之求回報和求

85、穩(wěn)心切，多選擇模仿創(chuàng)新。這類企業(yè)在教育發(fā)展滯后地區(qū)和非科技型企業(yè)中占比較高的比例。</p><p>　　4，喜歡追求時尚產品的企業(yè)。 這類中小企業(yè)的經營者多為頭腦靈活、信息來源廣、有一定的資金實力和模仿創(chuàng)新能力，喜歡生產時尚或時潮產品，因為這類產品不僅顧客多、銷路好、資金回收快，而且能夠在短期內提高企業(yè)的知名度。 </p><p>　　5，無長遠打算且素質較低的企業(yè)。 目前素質較低的少部分

86、企業(yè)，由于企業(yè)領導的理念落后，或因缺乏人才，缺乏資金，或因對市場環(huán)境及宏觀經濟發(fā)展趨勢的認識模糊而自信不足，導致經營短期行為嚴重，研發(fā)投入少，一味追求簡單的和低水平的模仿創(chuàng)新。 </p><p>　　此外，還有一類追求快速發(fā)展和趕超標桿的企業(yè)，它與前幾類企業(yè)不同，它雖然也進行技術模仿創(chuàng)新，但技術模仿創(chuàng)新不是其主導創(chuàng)新方式，只是它追求快速發(fā)展和趕超標桿企業(yè)的手段。它的著眼點在于提高自己，不斷了解對方，培養(yǎng)和提高自己

87、的自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力，提高自己的核心競爭力和在本行業(yè)中的地位及話語權。它有利于行業(yè)中的競爭和整體水平的提高，這也是我們的希望所在。[8]</p><p>　　模仿創(chuàng)新是區(qū)域型經濟體的必然選擇</p><p>　　要在一個區(qū)域或特定的行業(yè)實現(xiàn)技術上的不斷突破，就必須堅決進行原始創(chuàng)新，而要實現(xiàn)一個區(qū)域或行業(yè)整體上的提高，就必須選擇技術模仿創(chuàng)新。如浙江省有 460 多個“塊狀經濟”，每個“塊

88、狀經濟”都有特定的產業(yè)和產品。如寧波塑料制品、溫州鞋革、嘉興服裝、嵊州領帶等。這些“塊狀經濟及其產業(yè)和產品的發(fā)展與檔次的提高正是走的這種創(chuàng)新之路。浙江工業(yè)最具競爭力和最能創(chuàng)經濟效益的產品多數是由模仿創(chuàng)新者完成的，模仿創(chuàng)新可帶來廣泛的后發(fā)優(yōu)勢。</p><p>　　中小企業(yè)技術模仿創(chuàng)新出路</p><p>　　中小企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須走出模仿的陷阱，實現(xiàn)從模仿創(chuàng)向自主創(chuàng)新轉變。為此，需要采取

89、有效措施。</p><p>　　加強創(chuàng)業(yè)和模仿創(chuàng)新 </p><p>　　創(chuàng)業(yè)尤其是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)是要創(chuàng)造和擁有屬于自己的生意，從事創(chuàng)業(yè)的每個人都是一個獨立的生意人。而很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時往往缺乏獨立性、自主性和系統(tǒng)性，所擁有的生意因難以真正掌控而可能隨時喪失。所以，必須真正按創(chuàng)業(yè)尤其是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的原則及要求，加大創(chuàng)業(yè)力度，提高創(chuàng)業(yè)水平。</p><p>　　這一方面要在創(chuàng)

90、業(yè)時選擇對投資要求比較高的項目，加大投資規(guī)模，擴大沉沒成本，以防止過度進入和競爭。鮑莫爾在分析“任何接近完全自由進入的狀態(tài)(完全可競爭性)都將導致“向預期經濟利潤趨向于零”時指出，沉沒成本具有限制進入的屬性，從而能夠限制競爭，使創(chuàng)新投資獲得正的經濟利潤。許多浙商經過一二十年的發(fā)展，已經積累了相當的資本，具備進行較大投資的實力。浙江飛航金屬制品有限公司董事長夏月飛，在二次創(chuàng)業(yè)時引入取暖片項目，盡管生產技術并不復雜，但是投資規(guī)模相當大，以較

91、大的規(guī)模和很快的速度進入歐洲市場，建立穩(wěn)定的客戶關系，因此有效地防止后來的進入者，使二三十家跟進者又紛紛退出，從而保持較高的投資利潤。還有其他浙商也采取這種擴大投資規(guī)模和沉沒成本的創(chuàng)業(yè)方式限制競爭者的進入。</p><p>　　另一方面，在創(chuàng)業(yè)時重視系統(tǒng)和文化建設。杭州永盛集團有限公司董事長李減在從布品貿易轉向紡織品實業(yè)投資的二次創(chuàng)業(yè)中，不僅重視硬件投資以及工藝技術和產品質量，而且重視軟件投資和企業(yè)文化建設。現(xiàn)在

92、已經有越來越多的中小企業(yè)重視和推進企業(yè)文化建設。另外，在創(chuàng)業(yè)時增強獨立性和自主性，加強自己的思考、推理和判斷，產生新的思想，引入新的方法，采取新的手段，建立新的組織等。同時，在創(chuàng)業(yè)時擴大投資規(guī)模和進行文化建設等，也要求、促使和支持創(chuàng)新。企業(yè)規(guī)模越大，創(chuàng)新的重要性和作用也就越大。企業(yè)重視文化建沒，既要反映環(huán)境、條件和任務的變化而進行文化創(chuàng)新，又要通過文化創(chuàng)新來推動和促進業(yè)務創(chuàng)新與發(fā)展。[9]</p><p>　　以

93、上所說的加大創(chuàng)業(yè)力度和提高創(chuàng)業(yè)水平，就是要超越單純模仿的非生產性，以繼續(xù)保持和實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的生產性。同時，繼續(xù)模仿創(chuàng)業(yè)的生產性也可以通過超越地域環(huán)境和條件的限制來實現(xiàn)。模仿創(chuàng)業(yè)在浙江本土和城市缺乏生產性或變成非生產性，而一旦進入其他可利用資源較為豐富和市場潛能有待進一步開發(fā)的地區(qū)，就會繼續(xù)保持和實現(xiàn)生產性。浙商跳出浙江發(fā)展浙商經濟就包含這個道理。同樣，浙商到偏遠的農村去，利用當地閑置的或沒有充分利用的資源，包括婦女和年長者的勞動力資源，也可

94、以保持生產性。但是，這種同等水平的空問遷移或低水平轉移所能實現(xiàn)的生產性是有限的，不能提高生產力和變革生產性。</p><p>　　要提高生產力和變革生產性就必須創(chuàng)新，主要是技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。制度和文化創(chuàng)新必須通過技術和商業(yè)模式創(chuàng)新，才能實現(xiàn)對生產力和生產性的作用。在缺乏技術積累，難以實現(xiàn)原始創(chuàng)新的情況下，可以通過模仿創(chuàng)新來實現(xiàn)。盛亞教授說，跟模仿創(chuàng)新相對應的是原始創(chuàng)新。但他認為引進消化吸收再創(chuàng)新在國內叫二次

95、創(chuàng)新。其實，引進消化吸收再創(chuàng)新也是模仿創(chuàng)新。因為模仿創(chuàng)新既涉及創(chuàng)新的內容，也涉及創(chuàng)新的形式和過程。對于廣大浙商乃至所有發(fā)展中國家的企業(yè)，模仿創(chuàng)新是現(xiàn)階段和今后一個時期的主要的創(chuàng)新內容和形式。更何況與模仿創(chuàng)新相近的改良式創(chuàng)新是普遍和大量的，對經濟增長的作用比突破性創(chuàng)新的作用更大。鮑莫爾引用布勞格(1999)的話說，熊彼特腦中的創(chuàng)新很少是巨大的突破，而是存在于新的生產工藝或產品中的小的進步和改良，這些新的生產工藝和產品中蘊含著真正的新鮮事物

96、，以及不易覺察的相互之間略有差異的模仿。他還引用一些經濟史學家們所得到的資料中得出的結論，即美國經濟生產率增長中的很大一部分不僅要歸功于那些再大的突破，而且可能在更大程度上要歸功于對已有產品和工藝不斷進行的小幅完善和技術改進。在經歷了資本的原始積累和早期的快速發(fā)展，以及面臨</p><p>　　提供有力的保證和支持</p><p>　　要促使中小企業(yè)模仿創(chuàng)業(yè)轉變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新，需要有豐富的能夠

97、適應環(huán)境和任務變化而進行市場開拓和價值創(chuàng)造的企業(yè)家資源。鮑莫爾認為，法治和財產的神圣不可侵犯是企業(yè)家資源的主要來源，而法治的引入關鍵在于經濟的壓力以及國王的有限的權力。歷史上英國因貴族與國王的對峙，而被迫授予和確認國民一定權力，并給予保護。中國的改革開放逐步地認可和肯定個私所有的財產，這從根本促使了企業(yè)家資源的開發(fā)，使以創(chuàng)業(yè)型的浙商企業(yè)家普遍和大量涌現(xiàn)。但是，以放開體制外的政府管制和市場經營為主必須轉變?yōu)橐泽w制內的改革為主，而體制內的改

98、革遲遲不到位。吳敬璉教授認為，應該從進一步推進改革開放、建設有限和有效政府、增強企業(yè)家的社會責任三個方面克服體制弊端，發(fā)揚企業(yè)家的創(chuàng)新精神。但是，還需要從根本上調整社會權力結構。除了限制和約束政府權力，以及通過加強企業(yè)家的社會責任來提升企業(yè)家的社會權力外，還必須培育相對地獨立于政府和市場之外的社會力量，建立真正代表行業(yè)和公眾利益的社會組織，以限制政府和約束市場，保證法治和支持創(chuàng)新。這是中國最為薄弱，也是最需要加強的。</p>

99、<p>　　要約束和限制模仿，推進和加強創(chuàng)新，必須建立一套模仿和創(chuàng)新及其生產性與非生產性以及破壞性的評價標準與衡量指標。鮑莫爾依據“在創(chuàng)新外溢的福利貢獻與由于創(chuàng)新者的報酬受到限制而造成的福利損失之間存在著替代關系”，而提出“外溢比率”概念，即“創(chuàng)新收益中分配給他人而沒有分配給投資者的份額”，認為有一個“外溢比率”值的范圍。據此，我們可以且應該建立一套評價標準和衡量指標，以衡量模仿對創(chuàng)新者利益的損害和對社會福利的貢獻，評價模

100、仿的合理程度，從而限制模仿和維護創(chuàng)新。</p><p>　　要真正限制模仿和維護創(chuàng)新，還必須要有組織保證，采取切實行動，落實評價標準和衡量指標。這主要是建立和健全行業(yè)協(xié)會，使其真正發(fā)揮作用。為此，要有政府1二商行政管理和技術質量監(jiān)督管理等各有關部門的大力支持，以及會計、審計和律師等社會力量的參與和支持。浙江休閑運動車協(xié)會就是在政府有關部門的支持下開展創(chuàng)新維權行動，對創(chuàng)新提供保護和支持，對模仿進行限制和打擊，并取得

101、了良好效果。</p><p>　　依據鮑莫爾的觀點，企業(yè)家才能用于生產性活動與非生產性活動的分配，主要取決于社會的報酬支付結構。要抑制和減少企業(yè)家用于模仿和尋租等非生產性活動的財力和能力，增加用于創(chuàng)新等生產性活動的資源，就必須調整和改變社會報酬支付結構。，這主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是增加對創(chuàng)新的報酬激勵，切實依據創(chuàng)新的投入和成效而給予稅收優(yōu)惠和財政補貼等；另一方面是減少模仿和尋租的報酬收入。這除了對模仿和尋租行

102、為進行處罰外，主要是采取稅收政策嚴格限制利用自然和行政壟斷手段獲得超額利潤，促使各個行業(yè)形成平均利潤率，以控制不利于自主創(chuàng)新的多元化經營，尤其是普遍參與房地產開發(fā)和經營。</p><p><b>　　加強聯(lián)合和協(xié)同創(chuàng)新</b></p><p>　　許多中小企業(yè)進行模仿創(chuàng)新，雖在較大的范圍和一定的程度上開始逐步擺脫模仿的困擾并走出模仿的陷阱，但是這個過程會很長，在這個過

103、程中仍然會大量地發(fā)生對模仿創(chuàng)新的模仿。何況，這模仿創(chuàng)新的創(chuàng)新往往是很有限的，是一些容易被模仿的細小創(chuàng)新，特別是開始和早期階段。所以，必須加強聯(lián)合和協(xié)同，提高創(chuàng)新的系統(tǒng)性和自主性。關于自主創(chuàng)新，不同的學者有不同的認識。羅衛(wèi)紅教授把自主創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。而盛亞教授則認為“自主創(chuàng)新”的說法在理論上很難成立，熊彼特所說的創(chuàng)新其本來就是指自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新的概念是中國特色的。確實，從西方文化的角度看，創(chuàng)新就是自主的。

104、但是，中國的文化傳統(tǒng)是“天人合一”和“關系本位”，缺乏個人獨立性和自主性，雖然浙商的個人獨立性和自主性比較普遍，也相對比較強，但與西方的“個人本位”和現(xiàn)代化的個人自由發(fā)展相比還是相對較弱的，所以要強調和加強自主性。模仿創(chuàng)新盡管具有自主性，但自主性和自主能力比較弱，應該提高自主能力和加強自主創(chuàng)新。這一方面受中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)實基礎的制約，另一方面又要反映當今時代環(huán)境和經濟全球化趨勢的要求。21世紀是以公共性為主題，以聯(lián)合和協(xié)同為主要方式。&

105、lt;/p><p>　　加強企業(yè)內部的聯(lián)合和協(xié)同</p><p>　　加強中小企業(yè)內部的聯(lián)合和協(xié)同，使創(chuàng)新常規(guī)化，逐步增強自主創(chuàng)新。目前，進行模仿創(chuàng)新的浙商大多是老板個人的行為，這樣的模仿創(chuàng)新具有很大的偶然性，難以持續(xù)。鮑莫爾在引用熊彼特于1942年說過關于企業(yè)家創(chuàng)新職能的重要性正在喪失的活后說，創(chuàng)新已降為日常事務了。企業(yè)通過將創(chuàng)新活動常規(guī)化，使它們成為企業(yè)活動中一項常規(guī)的甚或是普通的組成部分

106、，從而將創(chuàng)新過程中的不確定性最小化。創(chuàng)新活動的常規(guī)化也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基本保證。而要實現(xiàn)創(chuàng)新活動的常規(guī)化，就必須使創(chuàng)新活動由企業(yè)家或老板個人行為轉變?yōu)槠髽I(yè)團隊行為，并通過制度化和流程化來落實。中小企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，但企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，并不是一個浙商老板的主體作用，一個人搞創(chuàng)新很困難，需要一個團隊?，F(xiàn)實中已經有一些浙商重視和推進團隊創(chuàng)新，鼓勵和支持員工參與和協(xié)同創(chuàng)新。吉利集團公司董事長李書福十分重視和著力推進企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓

107、勵全員參與創(chuàng)新，提出創(chuàng)新性的意見、建議和方案。2008年上半年，僅吉利寧波公司就收到員工有效提案6863份，已實施提案5163份。如果這些創(chuàng)新建議和方案最終能形成專利，提出建議和方案的員工可獲得1000元～30萬元不等的獎勵。[12]</p><p>　　加強企業(yè)外部的聯(lián)合和協(xié)同</p><p>　　還有，通過社會評價，加強社會對模仿和尋租的批評，對自主創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的鼓勵與贊賞。這也就會促使

108、浙商轉變價值觀念和處世態(tài)度，解構和重構人格，實現(xiàn)主體轉型，以推動和促使創(chuàng)新。杜拉克列認為，企業(yè)家精神的充分有效主要在于價值觀、認知和處世態(tài)度。</p><p>　　加強中小企業(yè)外部的聯(lián)合和協(xié)同，提高創(chuàng)新的經濟和社會效益。鮑莫爾指出，進行開發(fā)的廠商之問的協(xié)調行為有助于使創(chuàng)新的外部性內部化，提高擴大研發(fā)投資的激勵，減少因不能使用他人的新技術或者缺乏技術支持而產生的損失。相應的，當模仿產生大量的外部不經濟性，給同行或共

109、同體成員造成損害時，同行之間的協(xié)調是必要的和有益的，它不僅可以避免或減少“公地悲劇”，而且可以創(chuàng)造和增加公共價值。一個市場或產業(yè)可以說是一種共同體，對于其成員來說是一種“公地”或公共資源。為了防止和控制模仿，加強、鼓勵和保護創(chuàng)新，提高創(chuàng)新的經濟和社會效益，就需要加強外部的聯(lián)合和協(xié)同。在技術創(chuàng)新上，浙江一些地方的中小企業(yè)已經建立了有關共性技術的研發(fā)中心，同行企業(yè)共同研發(fā)共性技術，以供同行企業(yè)共同使用。在商業(yè)模式創(chuàng)新上，聯(lián)合和協(xié)同更是有廣闊