基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新研究.pdf

1、民營家族制企業(yè)作為一種區(qū)別于現(xiàn)代公司制企業(yè)的企業(yè)管理模式,面對(duì)激烈的市場環(huán)境還能夠頑強(qiáng)地生存下來并取得長足的發(fā)展,這足以說明民營家族制企業(yè)對(duì)中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境存在著天然的適應(yīng)性。理論界也有大量的文獻(xiàn)從不同角度證明了其存在的合理性。然而,大多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展到三五年就銷聲匿跡,難以發(fā)展成為名牌大企業(yè)、大公司,這也是不爭的事實(shí)。究其原因,這與家族制管理模式下財(cái)務(wù)管理水平普遍低下有著極其密切的關(guān)系。
　　本文在根據(jù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理分析家族

2、制管理模式對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響機(jī)理的基礎(chǔ)上,以浙江民營家族制企業(yè)為例,探索以革新家族制管理模式為基礎(chǔ)的民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的對(duì)策措施,以期為民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定參考。
　　本文首先理論研究部分。先對(duì)民營家族制企業(yè)的相關(guān)概念進(jìn)行界定、對(duì)民營家族制企業(yè)的本質(zhì)特征、存在的現(xiàn)實(shí)必然性及家族制管理的利弊進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)分析;然后,利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析方法,分析家族制管理模式對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響機(jī)理,旨在揭示家族制管理與企業(yè)財(cái)務(wù)

3、管理效率的關(guān)系,探索民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般特點(diǎn)和規(guī)律,為進(jìn)一步研究民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新提供理論基礎(chǔ)。
　　其次是實(shí)證調(diào)查分析部分。以浙江民營家族制企業(yè)為例,通過分析對(duì)浙江部分民營家族制企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)地訪談得來的實(shí)證資料,初步評(píng)估浙江民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)狀,總結(jié)其存在的問題,為民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新提供實(shí)證依據(jù)。
　　最后是對(duì)策措施部分。針對(duì)民營家族制企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的普遍問題,結(jié)合家族