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文檔簡(jiǎn)介
1、華能吉林100MW風(fēng)電工程為2004年國(guó)家首批100MW大型風(fēng)電場(chǎng)特許權(quán)項(xiàng)目。作為大型風(fēng)電工程項(xiàng)目,由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、時(shí)間、人員和環(huán)境等因素的制約,存在著不確定性的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全和環(huán)境目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、對(duì)建成后的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生重大的影響。
本文首先介紹了國(guó)內(nèi)大型風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理普遍存在的問(wèn)題,其次從本項(xiàng)目背景入手,介紹了國(guó)內(nèi)風(fēng)電發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn),分析了本項(xiàng)目背景、建設(shè)特點(diǎn)和潛
2、在的風(fēng)險(xiǎn)因素。然后以項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全和環(huán)境目標(biāo)等關(guān)鍵成功因素為出發(fā)點(diǎn),以人、機(jī)、料、方法、環(huán)境、信息等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為參照,運(yùn)用目標(biāo)管理、系統(tǒng)分解法、核對(duì)法等風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法,建立了本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析模型,劃分了風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)因素,分析并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控措施。最后,本文對(duì)開(kāi)展本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐效果進(jìn)行評(píng)估并闡述了今后的研究方向。
本文將風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法運(yùn)用到具體風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)
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