成都市區(qū)GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備替換項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、摘要I分類號密級UDC學(xué)位論文成都市區(qū)GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備替換項目風(fēng)險管理研究（題名和副題名）張海（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名陸力副教授副教授電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)成都成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請學(xué)位級別碩士碩士專業(yè)名稱工商管理（工商管理（MBA）論文提交日期2009年10月論文答辯日期2009年11月學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)答辯委員會主席邵培基邵培基評閱人2009年11月30日注1注明《國際十進(jìn)分類法UDC》

2、的類號摘要III摘要近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對移動通信的需求越來越旺盛。同時以市場為驅(qū)動力，移動通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，中國國內(nèi)新一輪電信重組已順利完成，3G牌照發(fā)放指日可待，移動通信市場競爭更加激烈。如何對現(xiàn)有的通信設(shè)備進(jìn)行升級換代，來滿足單位面積高話音業(yè)務(wù)需求，滿足增長迅猛的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求，成為擺在運(yùn)營商面前新的課題。而用戶對通信嚴(yán)格要求決定了通信設(shè)備替換或升級工作必須加強(qiáng)風(fēng)險管理。項目風(fēng)險管理是項

3、目管理的重要內(nèi)容，在我國的理論研究上如何結(jié)合工程實踐展開項目管理工作，還處于一種前沿性和創(chuàng)新性階段。論文以成都市區(qū)GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備替換為案例，用理論與實際相結(jié)合的研究方法，系統(tǒng)性的介紹了風(fēng)險和GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備替換的基本內(nèi)涵，對工程項目風(fēng)險管理的六大過程，風(fēng)險管理規(guī)劃—風(fēng)險識別—風(fēng)險分析（定性和定量分析）—風(fēng)險應(yīng)對—風(fēng)險監(jiān)控在理論上作了詳細(xì)的闡述。同時在對風(fēng)險項目管理理論及其過程進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)之上，從項目風(fēng)險管理的知識體系入手，探討了風(fēng)險