解析房屋建筑工程管理中的問(wèn)題及對(duì)策

1、<p>　　解析房屋建筑工程管理中的問(wèn)題及對(duì)策</p><p>　　（東莞市寮步鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局 廣東東莞 523000） </p><p>　　摘要：本文首先對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理、施工安全管理和施工質(zhì)量管理的相關(guān)定義進(jìn)行了闡述和分析，并就房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全與質(zhì)量管理等方面的研究進(jìn)行了淺要的分析和探討。 </p><p>　　

2、關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；管理；問(wèn)題；對(duì)策 </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全與質(zhì)量管理而言，其目標(biāo)是為了通過(guò)最優(yōu)化工具來(lái)決定何種事要做、何種事需要做，其手段是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的優(yōu)化與規(guī)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃管理的研究由來(lái)已久，根據(jù)現(xiàn)有研究分析，一般將進(jìn)度計(jì)劃管理理論劃分為四個(gè)階段，其中，最新的理論將以往的時(shí)間以及

3、事務(wù)規(guī)劃、安排，轉(zhuǎn)移到了維持產(chǎn)出以及產(chǎn)能間的平衡上來(lái)。安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究在我國(guó)起源很晚。這主要是因?yàn)槲覈?guó)在改革開(kāi)放之前一直推行的都是計(jì)劃集中，實(shí)現(xiàn)中央集中統(tǒng)籌，對(duì)于企業(yè)而言，不存在安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。近十年來(lái)，我國(guó)理論界開(kāi)始對(duì)安全和質(zhì)量管理進(jìn)行研究，包括安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析決策的相關(guān)研究開(kāi)始出現(xiàn)，但真正討論房屋建筑項(xiàng)目安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的文獻(xiàn)卻少見(jiàn)，更不論房屋建筑項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理。 </p><p>　　二、關(guān)于房

4、屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全與質(zhì)量管理的相關(guān)討論 </p><p>　　房屋建筑工程項(xiàng)目的工期估算是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，立足于實(shí)際的施工能力估算完成這個(gè)工程的預(yù)計(jì)時(shí)間。首先，意外事件會(huì)影響工期，例如客戶要求的變更、項(xiàng)目小組團(tuán)隊(duì)成員匯總的核心骨干的退出、市場(chǎng)環(huán)境變遷等新情況，都會(huì)影響項(xiàng)目工期，影響著項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。因此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中需要考慮到這些意外事件，以便更好的應(yīng)對(duì)這些意外事件，減少意外事件對(duì)項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)

5、度的營(yíng)銷(xiāo)；其次，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作積極性也會(huì)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體工作效率越高，積極性越高，項(xiàng)目工期將越短；反之，則會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度；再次，項(xiàng)目資源供應(yīng)情況也會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。 </p><p>　　當(dāng)已經(jīng)完成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目化整為零的操作，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)部分進(jìn)行正確的定位，對(duì)整體以及局部的工程進(jìn)度做了規(guī)劃等工作后，制定與進(jìn)度向符合的項(xiàng)目施工計(jì)化。在這個(gè)計(jì)劃中，一般需要規(guī)定工程的施工以及竣工時(shí)間，然后指出在中間的

6、過(guò)程需要進(jìn)行的工作。其中，施工原料的準(zhǔn)備，原料的預(yù)期豐富性以及日歷等因素都將影響工期計(jì)劃的制定。 </p><p>　　根據(jù)工期計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容就可以看出其在項(xiàng)目管理中的地位，工期計(jì)劃直接決定項(xiàng)目的起止時(shí)間，利用這個(gè)決定因素可以直接影響其他計(jì)劃的制定，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)計(jì)劃的最優(yōu)，必須對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，測(cè)試。常用的方法有： </p><p>　　（l）關(guān)鍵路徑法CPM </p>

7、;<p>　　這種方法在使用時(shí)有一個(gè)前提條件――需要確定起止時(shí)間的四個(gè)極限，最短工期的起止時(shí)間和最長(zhǎng)工期的起止時(shí)間，然后利用兩個(gè)工期跨度的時(shí)間差來(lái)衡量整個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的進(jìn)度緩急。當(dāng)然，這個(gè)時(shí)間差專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)為浮動(dòng)時(shí)間，當(dāng)其值為0時(shí)，我們將這種研究的方法叫做關(guān)鍵路徑。這種方法保證了整個(gè)項(xiàng)目中重要的工作能夠得到有效而全面的落實(shí)，保證了工程的實(shí)際時(shí)間與工程進(jìn)度的一致性。 </p><p>　　（2）圖形評(píng)

8、審法GERT </p><p>　　圖形評(píng)審法與關(guān)鍵路徑法最大的區(qū)別是，前者支持在網(wǎng)絡(luò)邏輯和工程的進(jìn)度方面進(jìn)行概率統(tǒng)計(jì)。利用這種方法可以直接看出各個(gè)分項(xiàng)目的重要性以及需要完成的程度等信息。 </p><p>　?。?）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT </p><p>　　其使用的前提是充分的了解整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)子任務(wù)的關(guān)系并且沒(méi)有估算各個(gè)部分的工期，然后將其在二維坐標(biāo)軸中表示出來(lái)

9、，圖形與關(guān)鍵路徑法的圖形相似。但是，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)不僅僅需要知道工程的開(kāi)始時(shí)間，還需要了解工程的最短進(jìn)度等信息。然后利用公式Te=To+4（Tm）+Tp/6求出期望時(shí)間，其中Tm代表最可能時(shí)間，TP代表最長(zhǎng)工期。 </p><p>　　房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式大致可以分為以下二種：一是里程碑圖。里程碑圖是標(biāo)識(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的特殊事件或關(guān)鍵點(diǎn)，這種方法在管理層中用得最多，主要是列出項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)以及這些活動(dòng)完成或

10、開(kāi)始的日期。二是甘特圖。甘特圖又叫橫道圖或條形圖，圖形的左邊列出項(xiàng)目的活動(dòng)，右邊以橫道線代表活動(dòng)的工期，上面是項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間單位，橫道線的左端是活動(dòng)的開(kāi)始日期，右端是結(jié)束日期。 </p><p>　　房屋建筑工程施工交叉作業(yè)多，施工工期緊，因此安全、質(zhì)量隱患較多，而一旦出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，工期必將受到影響，因此房屋建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃與控制體系的順利實(shí)行離不開(kāi)相應(yīng)的保障控制措施，具體如下：（1）做好材料采購(gòu)質(zhì)量控

11、制：材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道，本工程涉及到的石材、苗木種類(lèi)都很多，因此材料進(jìn)場(chǎng)后需 組織甲方及監(jiān)理人員共同 進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)，要查廠名、地址、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等，防止假冒偽劣產(chǎn)品。（2）做好施工過(guò)程質(zhì)量控制：全體作業(yè)人員在作業(yè)前需進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育考核，主要明確工程特點(diǎn)、作業(yè)質(zhì)量保證注意事項(xiàng)等。技術(shù)要求、工序流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容由質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人在每項(xiàng)工作

12、開(kāi)展前進(jìn)行交底，質(zhì)量控制小組進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)具體實(shí)施時(shí)作業(yè)的人員資格、儀器設(shè)備、外業(yè)操作、內(nèi)業(yè)資料等要素進(jìn)行定期及不定期檢查。 </p><p>　　經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步直接帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系越來(lái)越完善，建筑行業(yè)也逐漸得到開(kāi)放，現(xiàn)代企業(yè)制度與管理方法得以大量推廣運(yùn)用。建筑項(xiàng)目管理逐漸運(yùn)入到了建筑行業(yè)，被得到了廣泛的運(yùn)用。對(duì)于建筑項(xiàng)目管理特別是房屋建筑項(xiàng)目管理而言，最關(guān)鍵的三大因素是進(jìn)度、質(zhì)量與安全風(fēng)

13、險(xiǎn)，此三種是哲學(xué)意義上的辯證統(tǒng)一關(guān)系。只有實(shí)現(xiàn)三者的辯證統(tǒng)一與協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效與社會(huì)福利的統(tǒng)一，完成建筑項(xiàng)目高質(zhì)、快速、低投入的目標(biāo)。 </p><p>　　本質(zhì)上來(lái)講，這種辯證統(tǒng)一關(guān)系體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：只講究質(zhì)量而不考慮房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)度和安全，這不符合現(xiàn)代企業(yè)制度；而只講安全不講究進(jìn)度和質(zhì)量，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被客戶拋棄。因此，對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目管理而言，要針對(duì)性地結(jié)合具體房屋建筑項(xiàng)目，辯證處理好

14、三者的關(guān)系，抓住主要矛盾，看具體房屋建筑項(xiàng)目中質(zhì)量、進(jìn)度以及安全何種是最重要的。需要主要的是，處理這三者的關(guān)系，離不開(kāi)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)目標(biāo)、客戶需求以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以最終達(dá)到低成本、高質(zhì)量、高效率地完成建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)。 </p><p><b>　　四、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　總而言之，進(jìn)度控制、安全控制和質(zhì)量控制作為工程項(xiàng)目管理的

15、三大控制目標(biāo)，一直是工程項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵。而在房屋建筑工程施工工藝簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)觀念下，在房屋建筑工程的施工管理過(guò)程中，進(jìn)度控制一直得不到應(yīng)有的重視。隨時(shí)目前我國(guó)房屋建筑工程的越來(lái)越大型化、復(fù)雜化，房屋建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈化，房屋建筑施工企業(yè)要想提升自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，研究房屋建筑工程進(jìn)度的合理控制，提高目前房屋建筑施工企業(yè)的進(jìn)度管理水平顯得越來(lái)越重要。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：

16、</b></p><p>　　[1] 馬宗勝.關(guān)于工程進(jìn)度控制的探討[J].煤礦現(xiàn)代化，2004. </p><p>　　[2] 吳駿馳.王希文. 關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析 [J].科技致富向?qū)В?011（23）. </p><p>　　[3] 柯昕. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].科技資訊. 2011（21）. <