力諾集團新產(chǎn)品開發(fā)評價系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、新產(chǎn)品開發(fā)的決策關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，如何對新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行科學(xué)、合理、正確的評價，以促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)決策的準(zhǔn)確性的提高，一直都是企業(yè)管理研究的主要內(nèi)容。本文通過深入分析和研究企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的過程，歸納和總結(jié)影響新產(chǎn)品開發(fā)成敗的主要因素，確定新產(chǎn)品開發(fā)的評價指標(biāo)。依據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可測性等原則，運用層次分析法原理，將新產(chǎn)品開發(fā)評價指標(biāo)按層次和隸屬關(guān)系逐級分解為三個層次的指標(biāo)體系。考慮到不同產(chǎn)品的評價需求，將評價指標(biāo)體系設(shè)立

2、為動態(tài)的結(jié)構(gòu)。決策者可根據(jù)產(chǎn)品的類型，通過選擇和構(gòu)建產(chǎn)品評價的指標(biāo)體系，以及運用所構(gòu)建的綜合評價模型，實施對產(chǎn)品開發(fā)的評價。指標(biāo)體系的動態(tài)設(shè)計有效拓展系統(tǒng)的適應(yīng)性和增強系統(tǒng)的實用性。 在對系統(tǒng)進(jìn)行需求分析的基礎(chǔ)上，將新產(chǎn)品評價系統(tǒng)設(shè)計為由數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)、模型庫子系統(tǒng)和對話子系統(tǒng)三部分組成兩庫結(jié)構(gòu)的決策支持系統(tǒng)。所設(shè)計數(shù)據(jù)庫是系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)資源，其作用不僅在數(shù)據(jù)支持方面，而且也在簡化系統(tǒng)實現(xiàn)和維護(hù)方面起重要的作用。而模型庫是系統(tǒng)的核