淺析建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制策略

1、<p>　　淺析建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制策略</p><p>　　摘要：鑒于建筑工程涉及到單位多、投資大、周期長、關(guān)系復(fù)雜等特殊性，做好工程的造價控制就顯得非常重要。在設(shè)計階段，針對單體設(shè)計，有方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，就使得工程造價的控制比較具體、直觀。本文首次按對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的劃分和各個階段的工作內(nèi)容進(jìn)行介紹，接著提出了建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的任務(wù)和流程，最后提出了建筑

2、結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的控制思路及策略。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計；工程造價；價值工程 </p><p>　　Abstract: in view of the construction project involves more than unit, large investment, long cycle, complex relationship particulari

3、ty, completes the engineering cost control is very important. In the design phase, in view of the monomer design, schematic design, preliminary design, technical design and construction drawing design, makes the project

4、cost control is more specific, intuitive. This paper for the first time by dividing the stage of building structure design is introduced and the va</p><p>　　Keywords: building structure design; The project c

5、ost; Value engineering </p><p>　　中圖分類號：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013） </p><p>　　建筑工程設(shè)計費(fèi)用占整個項目建設(shè)費(fèi)用的份額少，但是工程設(shè)計其對整個項目造價的影響卻很大，是影響整個項目工程造價控制能否達(dá)到目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，當(dāng)一份施工圖付諸于施工時，就決定了工程本質(zhì)和工程造價的基礎(chǔ)。一

6、個工程在造價上是否合理，是浪費(fèi)還是節(jié)約，在設(shè)計階段基本定型，因此設(shè)計階段工程造價的控制至關(guān)重要。現(xiàn)在，有的業(yè)主往往為了趕周期、壓低設(shè)計費(fèi)，設(shè)計階段的造價沒有控制好，方案估算、設(shè)計概算沒有或者有也不符合規(guī)定、質(zhì)量不高，結(jié)果到施工階段給造價控制造成困難。并且業(yè)主往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價款，算細(xì)賬。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。 </p><p&g

7、t;　　一、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段劃分及各階段工作內(nèi)容 </p><p>　　根據(jù)我國目前的實(shí)際情況，建設(shè)項目的設(shè)計階段分三個階段：即“方案設(shè)計階段”、“初步設(shè)計階段”、“施工圖設(shè)計階段”。如果是大型的項目，項目階段又可分為四大階段：即“總體規(guī)劃設(shè)計階段”、“方案設(shè)計階段”、“初步設(shè)計階段”、“施工圖設(shè)計階段”。 </p><p>　　各設(shè)計階段主要工作內(nèi)容為： </p><

8、p>　　（一）方案設(shè)計階段 </p><p>　　各專業(yè)方案設(shè)計說明書，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總平面圖，建筑平面圖、立面圖、剖面圖，透視圖、鳥瞰圖、模型，投資估算。 </p><p>　　（二）初步設(shè)計階段 </p><p>　　各專業(yè)初步設(shè)計說明書，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總平面設(shè)計，豎向設(shè)計，交通組織，各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖，設(shè)計概算。 </p&

9、gt;<p>　?。ㄈ┦┕D設(shè)計階段 </p><p>　　各專業(yè)施工圖設(shè)計說明書，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總平面設(shè)計，豎向設(shè)計，交通組織，各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖、詳圖，計算書，施工圖預(yù)算(如合同要求)。 </p><p>　　二、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的任務(wù)和流程 </p><p>　　方案設(shè)計階段成本控制的主要任務(wù)是編制總投資估算、

10、初步確定投資目標(biāo)、編制項目總投資分配、分解規(guī)劃，并在項目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行。在項目實(shí)施過程中，若有必要，及時提出調(diào)整總投資分配、分解規(guī)劃的建議。初步設(shè)計階段成本控制的主要任務(wù)是：編制設(shè)計概算，確定投資目標(biāo)，使設(shè)計深化嚴(yán)格控制在初步設(shè)計概算所確定的投資范圍之內(nèi)。 </p><p>　　施工圖設(shè)計階段成本控制主要任務(wù)是：編制施工圖預(yù)算，在充分考慮滿足項目功能的條件下，挖掘節(jié)約投資的可能性。在項目設(shè)計過程中，進(jìn)行投資

11、計劃值與實(shí)際值的比較。由于各設(shè)計階段投資控制的主要任務(wù)和方法基本上是相同的，因而它們的工作流程結(jié)構(gòu)是非常相似的。 </p><p>　　結(jié)構(gòu)設(shè)計階段進(jìn)行工程造價控制的一個基本原則是要求設(shè)計單位在確定的投資限額(一般為投資目標(biāo)的80%)的前提下深化設(shè)計。這就要求設(shè)計人員具有自覺控制工程造價的意識，超出投資限額的設(shè)計被認(rèn)為是不合理的設(shè)計，使業(yè)主所不能接受的，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)自覺、主動地修改設(shè)計，直至滿足投資限額的要求，為

12、了體現(xiàn)這一原則，在各設(shè)計階段造價控制工作流程中安排設(shè)計人員自行控制投資的循環(huán)回路。 </p><p>　　三、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段控制工程造價的思路和策略 </p><p>　　合理地確定設(shè)計階段造價控制的目標(biāo)值以后，就要采用科學(xué)的方法對造價進(jìn)行控制。設(shè)計階段控制造價的方法有：建立競爭機(jī)制，利用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行評估，進(jìn)行限額設(shè)計，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計等。這些方法對設(shè)計階段控制造價確實(shí)能起到了一定

13、的作用。 </p><p>　?。ㄒ唬┙⒈匾慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計競爭機(jī)制 </p><p>　　設(shè)計招標(biāo)制度的推行為建設(shè)單位在規(guī)劃設(shè)計階段提高設(shè)計質(zhì)量，進(jìn)行投資控制提供了契機(jī)。設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，當(dāng)一份施工圖付諸于施工時，就決定了工程本質(zhì)和工程造價的基礎(chǔ)。目前設(shè)計部門普遍存在“重設(shè)計、輕經(jīng)濟(jì)”的觀念。設(shè)計人員在設(shè)計時只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此，為鼓勵和促進(jìn)設(shè)計人員做好方案選擇，把競爭機(jī)

14、制引入設(shè)計部門，這樣才能激發(fā)設(shè)計者以最優(yōu)化的設(shè)計，最合理的造價，贏得市場，從而有效地控制造價。在設(shè)計招標(biāo)過程中，建設(shè)單位就有權(quán)對投標(biāo)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估和比較。在滿足設(shè)計任務(wù)書的要求下，應(yīng)把設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性也納入評標(biāo)條件。當(dāng)前，一般評標(biāo)所邀請的多為工程方面的專家，而懂建筑專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師卻很少參與，這就容易造成評標(biāo)質(zhì)量的偏差。所以，在評標(biāo)時，建設(shè)單位應(yīng)該聘請建筑經(jīng)濟(jì)師參與評標(biāo)，對投標(biāo)方案提出優(yōu)化意見，進(jìn)一步提高設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性和合理性。 &

15、lt;/p><p>　　（二）利用價值工程優(yōu)選和優(yōu)化設(shè)計方案 </p><p>　　價值工程是研究如何以最少的人力、物力、財力和時間獲得必要的功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，強(qiáng)調(diào)的是項目的功能分析和功能改進(jìn)。盡管在建筑產(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程來提高建筑物的價值，但是在不同的階段進(jìn)行價值工程活動，其經(jīng)濟(jì)效果的提高幅度卻大不相同。分析一個建筑產(chǎn)品形成的各個階段，研究建筑設(shè)計階段將是應(yīng)用價值工程

16、的重點(diǎn)，一旦圖紙己經(jīng)設(shè)計完成并進(jìn)行施工時其價值就基本確定了，若再進(jìn)行價值分析，則要進(jìn)行設(shè)計變更和改變施工方案，從而造成很大的浪費(fèi)，使價值工程活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果大大下降。因此必須在產(chǎn)品的設(shè)計和研制階段就開始價值工程活動，以取得最佳的綜合效果。 </p><p>　?。ㄈ┎捎孟揞~結(jié)構(gòu)設(shè)計 </p><p>　　設(shè)計單位要想實(shí)施限額設(shè)計，首先必須強(qiáng)化各專業(yè)設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)觀念，使其能夠自覺地按照

17、有關(guān)規(guī)定搞好工程設(shè)計，控制投資，這是實(shí)施限額設(shè)計的基礎(chǔ)：同時，建立限額設(shè)計的管理體系，使設(shè)計人員“有法可依”，并加強(qiáng)管理，這是實(shí)施的關(guān)鍵；運(yùn)用“價值分析”的方法來協(xié)助限額設(shè)計的實(shí)施，達(dá)到降低工程造價的目的，這是對實(shí)施結(jié)果的判定；采用獎懲政策，提高設(shè)計人員的積極性，這是對實(shí)施結(jié)果的“催化劑”。 </p><p><b>　　總結(jié) </b></p><p>　　本文主要在

18、對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計各階段工作內(nèi)容及工程造價進(jìn)行了解的情況下，對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的工程造價思路和策略進(jìn)行了研究論述。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理和造價控制是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及的專業(yè)面廣，而且涉及到建設(shè)項目的參與各方，包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位、政府各相關(guān)部門。各方在設(shè)計管理過程中扮演什么角色?是否可以有通用的設(shè)計管理模式?在設(shè)計階段引入監(jiān)理的意義?如何改進(jìn)設(shè)計階段的造價控制的方法?這些都是值得進(jìn)一步研究探討的課題。 </p&g

19、t;<p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　陳澤 友.設(shè)計階段的工程造價控制[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2009，(5)：89-90. </p><p>　　彭燁.關(guān)于建設(shè)項目工程造價的有效控制[J].建筑管理現(xiàn)代化，2009，3：38-40 </p><p>　　馬惠毅.論設(shè)計階段建設(shè)工程造價控制[J].河北建筑科技