淺析施工組織設(shè)計和施工方案及技術(shù)交底

1、<p>　　淺析施工組織設(shè)計和施工方案及技術(shù)交底</p><p>　　【摘要】論述了工程技術(shù)資料的分類和作用，就工程施工過程的指導(dǎo)性文件：施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進行較為深入的分析，以加深對這三種資料的理解，從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)；，施工方案；技術(shù)交底 </p><p>　　1.工程技術(shù)資料的分類和

2、作用 </p><p>　　建筑安裝工程技術(shù)資料是在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，未得到充分應(yīng)用，編造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但也技術(shù)管理人員對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠有著密切的關(guān)系。工程技術(shù)資料的內(nèi)容可分為四大類：1）工程施工過程的指導(dǎo)性文件：如設(shè)計圖紙、設(shè)計變

3、更、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等；2）施工過程的記錄性文件：如各種施工記錄、施工日記等；3）施工過程的質(zhì)量保證性文件：如各種材料的合格證、復(fù)試報告等；4）對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件：如檢驗批、分項、分部質(zhì)量評定記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄等。 </p><p>　　2.工程項目的屬性 </p><p>　　每一個工程項目都具有兩重性―項目屬性和商品屬性。首先，作為施工項目，它必然具有一般項目的特征

4、：即一次性。正是由于一次性，決定了就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于施工地點、施工力量、技術(shù)能力、地質(zhì)條件等諸多外部因素的影響而不同。其次，作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征：即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場所淘汰。 </p><p>　　3.施工組織設(shè)計屬性 </p><p>

5、;　　由于每個施工項目都有特殊性，所以不可能找到一個通用的施工過程控制辦法。因此，對于一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計所要解決的。因此，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，必須針對具體工程并能夠指導(dǎo)施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進行計劃、組織和實施，并對外部影響因素加以考慮，進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施

6、工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，即：優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、快速、優(yōu)質(zhì)地施工。 </p><p>　　既然施工任務(wù)有項目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計的商品屬性表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上（這里的經(jīng)濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等）。我們可以這樣設(shè)想，一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后，它的影響

7、因素就由不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個最適合該工程的最好方案，該方案既能保證工期又能保證質(zhì)量、成本。好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經(jīng)濟要求用盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則，它是施工項目商品屬性的必然要求。施工組織設(shè)計是按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過

8、程進行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的、控制性思考的結(jié)果，對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。 </p><p>　　4.施工方案的作用 </p><p>　　施工方案以分部工程為對象，以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，對構(gòu)成特定施工任務(wù)的各個分部進行認(rèn)真分析、研究，對每一分部工程制訂具體的施工方法以指導(dǎo)施工。判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對具體的分部工程，如果離開

9、具體的分部工程，任何施工方案都毫無價值。由此可知施工方案是對施工組織設(shè)計的補充和完善，它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織，它與施工組織設(shè)計是相輔相成的。施工方案以分部工程為對象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了，對于劃分更為細小的分項工程來說，也顯得過于粗略。 </p><p>　　5.技術(shù)交底的作用 </p><p>　　為了解決這

10、一問題，針對組成分部工程的分項工程，進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出施工技術(shù)交底，它以分項工程為對象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進一步深化和具體。技術(shù)交底由于以分項工程為對象，它進一步注重方法和操作，而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。 </p><p><b>　　6.結(jié)語 </b></

11、p><p>　　通過以上分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件―――施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底，隨工程的細化其側(cè)重點是不同的，但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。其目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。分項工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此，技術(shù)交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設(shè)計，它們從細到粗都必須遵守和嚴(yán)格執(zhí)行