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文檔簡介
1、維修管理是設(shè)備管理的重要組成部分。隨著我國“入世過渡期”的終結(jié),世界大型石油石化公司紛紛在我國投資建廠或設(shè)點(diǎn),化工企業(yè)的競爭日益嚴(yán)峻。而且近年來,原油價(jià)格不斷攀升,但化工產(chǎn)品價(jià)格受限于下游市場,價(jià)格增長幅度不大。這些都給國內(nèi)的企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。為迎頭趕上,國內(nèi)的化工企業(yè)在設(shè)備管理領(lǐng)域也不斷吸取先進(jìn)理論的精華,彌補(bǔ)自身的不足。維修管理更是如此,先進(jìn)的可靠性維修、設(shè)備生命周期費(fèi)用理論、全員生產(chǎn)維修等理論都給了國內(nèi)企業(yè)極好的借鑒。
2、 本文以一家正在成長中的中小型企業(yè)--匯華化工廠為背景,描述了企業(yè)從誕生到成長、壯大的過程及蘊(yùn)含在維修管理過程中的事件,反映了匯華化工廠在設(shè)備管理中對(duì)維修成本考慮不足的問題。具體表現(xiàn)為忽視設(shè)備選型定貨期、設(shè)備維護(hù)運(yùn)行期管理對(duì)維修成本的影響、缺乏對(duì)維修時(shí)機(jī)及維修主體選擇以減少維修成本的意識(shí)。 從分析匯華化工廠現(xiàn)狀入手,根據(jù)維修管理相關(guān)理論,對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析和研究,總結(jié)出匯華化工廠在維修管理中存在問題的原因?yàn)椋汉鲆曉O(shè)備選
3、型定貨期維修性考慮;設(shè)備運(yùn)行期維護(hù)重要性認(rèn)識(shí)不深;維修時(shí)機(jī)選擇不準(zhǔn);維修主體選擇單一。 結(jié)合匯華化工廠的實(shí)際情況,制定了設(shè)備選型定貨方案,設(shè)備運(yùn)行期點(diǎn)檢維護(hù)方案,維修方式及維修主體選擇方案。提出在設(shè)備選型定貨期采用“相關(guān)因素分析法”或“壽命周期費(fèi)用評(píng)定法”來進(jìn)行購置決策;在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)期推行點(diǎn)檢維護(hù)制度來加強(qiáng)維護(hù)管理;在維修時(shí)機(jī)的選擇方案中提出運(yùn)用關(guān)鍵矩陣分析定性及應(yīng)用費(fèi)用有效評(píng)估法定量選擇維修時(shí)機(jī)兩種方案,提出了維修主體選擇的
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