英華化工廠發(fā)展戰(zhàn)略案例研究.pdf

1、對于一個大型的生產(chǎn)性企業(yè)，在建設過程中，必然要征用大量的土地，遼化公司也不例外。征用土地，就意味著靠土地生存的農(nóng)民失去了生活來源。作為土地的征用方，尤其是國有企業(yè)，就必須要對這些農(nóng)民負責，要保障他們的生存。因此，遼化公司先后成立了多家安置型集體制企業(yè)，安置失去土地的當?shù)鼐用瘢@些企業(yè)都是以遼化公司的副產(chǎn)品及“三廢”可利用資源為主要原料，進行簡單加工處理后做為產(chǎn)品銷售，盈利部分就作為職工的工資和福利。 本文通過英華化工廠這一集體企

2、業(yè)的幾年發(fā)展歷程，并結合與其同類的其它幾家集體企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)筆者對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識，運用SWOT分析原理和波士頓矩陣法，針對英華化工廠所遇到的具體問題進行企業(yè)戰(zhàn)略研究。面對復雜多變的外部環(huán)境，英華化工廠優(yōu)勢與劣勢同在，機會與威脅并存，本文首先回顧了英華化工廠的發(fā)展歷程及遇到的管理問題，然后進行了對英華化工廠的宏觀環(huán)境的系統(tǒng)分析和對業(yè)務環(huán)境的分析，運用SWOT分析方法和波士頓矩陣分析方法，確認了英華化工廠的主要優(yōu)勢和劣勢、機會與威脅。