撫順石化塑料化工廠營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，國有大型企業(yè)的重組也越來越多，在這些企業(yè)改革的過程中，有相當(dāng)多的一部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中還存在著很嚴(yán)重的問題，這部分企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間短，在組織結(jié)構(gòu)、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)制度、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理工作等方面都還不同程度的存在著不適應(yīng)市場競爭要求的地方。建立一套科學(xué)、完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略對企業(yè)改變現(xiàn)狀，發(fā)展壯大是很有必要的。 撫順石化塑料化工廠是一家以BOPP(雙向拉伸聚丙烯薄膜)產(chǎn)

2、品為主的石化企業(yè)，重組后的發(fā)展過程中，沒有制定系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，導(dǎo)致企業(yè)在基礎(chǔ)管理、企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、企業(yè)的人力資源等方面都存在很多問題。因此，開展對企業(yè)的戰(zhàn)略尤其是營銷戰(zhàn)略的研究，制定出一套科學(xué)、完整、合理的企業(yè)營銷戰(zhàn)略，對企業(yè)擺脫困境，走上健康發(fā)展的道路具有重要的意義。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理、營銷管理等經(jīng)濟(jì)管理理論與知識，結(jié)合撫順石化塑料化工廠的實(shí)際，研究提出該廠的營銷戰(zhàn)略，并制定營銷戰(zhàn)略實(shí)施方案。論文分以下幾方